世間沒有任何一個想法是可以在嘗試之前就下定論的，一切的結果都要用行動來求證！ --------興採實業董事長陳國欽
那麼陳國欽是做了什麼而產生這樣的想法呢，我們通過下面的案例一起來看看。
曾經35歲的陳國欽還是一個臺北普通紡紗廠車間主任，而因為其工作能力突出，被公司安排去參加管理課程培訓。
在參加培訓的過程中，陳國欽認識了一位星巴克臺灣分公司的部門經理。有天，這位經理邀請陳國欽去星巴克臺灣分公司參觀，在這裡，陳國欽看到有許多車子進來清理咖啡渣，這位部門經理告訴陳國欽，他們每年都要花很多錢請人來清理咖啡渣。
陳國欽好奇地問：你們把東西給他們，怎麼還要給他們錢呢？這位部門經理告訴陳國欽，咖啡渣當肥料不夠肥，當飼料又太硬，又沒有什麼好的辦法進行處理，所以就只好花錢來請人清理。
聽到這裡，陳國欽腦子一轉，一直做紡織業的他開始思考：咖啡渣能不能作為紡織面料呢？
當時的紡織業，任何一種面料都需要高價採購回來，如果能用咖啡渣作為紡織面料，那豈不是可以省下很大一筆原材料的成本。
回到公司後，陳國欽將想法告訴了他的老闆，不過可惜的是，他的老闆並沒有聽他的建議，反而責怪他沒有認真聽培訓課，這些稀奇古怪的想法是在耽誤功夫。
不僅老闆不同意，同事們也紛紛嘲笑陳國欽譁眾取寵，想表現自己卻撞了南牆。
面對老闆和同事的不理解，陳國欽並沒有失望和沮喪，他心想：你們又沒有實際操作過，只是憑藉印象進行的猜想而已，又怎麼能下定論。
於是陳國欽辭職專門研究了起來，他還向許多大學的科技人員諮詢，經過半年的不懈努力，他終於成功了。後面，他覺得技術成熟之後，便以興採為名創辦了自己的紡織公司，開始正式生產咖啡紗。值得一提的是，這種咖啡紗不僅具有除臭快乾的特點，還有防紫外線的功能，穿著特別涼爽。
也因此，在夏天，穿著咖啡紗面料的衣服，空調都可以調高兩度，能夠節約7%左右的電費，同時還減少了碳排放。
僅在當年，陳國欽的興採就創造了一億臺幣的產值，同時也獲得很多大品牌的青睞，目前更是與超過100多家品牌服裝公司達成合作，其中更是包含了阿迪達斯 耐克這樣的國際大品牌。
目前，其產品不僅包括咖啡纖維，咖啡紗線，咖啡面料，咖啡鞋墊，咖啡服裝等，成為紡織服裝上下游的綜合公司，而原材料全部由星巴克公司提供，創造了理想的合作雙贏的局面。
所以說，任何事情都要用行動去求證，只有親自驗證之後，才能夠根據事實下定論。
從案例裡面我們學到了什麼呢？
知行合一才是良方，僅僅知道不去做不可能成功，不知道還不去做那就更不可能，知道概念並去實踐，之後進行統計總結反省，唯有如此方能成功。
合作能夠實現雙贏，星巴克的咖啡渣花錢請人清理，紡織面料的高額成本，因為咖啡渣面料的出世而都得到合理的解決方案，最終兩家星巴克節約成本甚至獲得盈利，而興採也降低了原材料成本，真的是皆大歡喜。
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