烧音箱
我相信在很多人的眼里，大领导或者公司的老板，每次在办公室出现给人的感觉都是和善有爱，对待员工平易近人。即便是在视察工作，也很会看到老板会当面指出某人的工作问题，更不用说会大发雷霆。这其中有一部门原因是老板脾气涵养极佳，还有一部分原因，却并不是因为老板对员工极其满意没有一点意见。为什么？原因其实很简单。
1、 就如上所说，大领导他们久历职场，早已养成了沉稳内敛、讳莫如深的感觉。这个阶段的人脾气涵养极佳，不会在大众面前轻易表现自己情绪波动的一面，一来是顾虑自己的领导形象，二来是照顾他人在大众视野中的感受。
2、 大领导的沟通对象早已不是一线员工或基层领导。他们最直接的下属往往是中层或者高层领导，在这些人眼里的大领导或许才是最真实的，脱离一线员工眼中神性光环的。为了部分与公司的业绩发展，在这些中层与高层领导眼中的大领导也有着严厉甚至发怒的时候。甚至很多时候大领导发现了一线员工的工作问题，也只会和他们的部门领导沟通，这是组织构架以及公司层级制度决定的。一线大众员工觉得大领导总是和善的，只是因为他们就连接触大领导真性情的层次还没到。
3、 驾驭不同的下属有不同的方式。对待与自己工作直接对接的下属，大领导少不得也是萝卜加大棒，该夸时夸奖，改惩罚时也是严苛不讲情面。但在面对一线基层员工时，由于一线员工基数大，舆论传导力强，甚至工资在公司处于最底层，为了这个阶层的稳定与向心力考虑，竖立大领导良好和善的公司形象是势在必行的。这是管理也是关怀。
大领导为人和善，并不表示就可以在眼皮底下耍小心眼。资历丰富的管理层有着我们不了解的敏锐嗅觉。如果你遇到一个发自心底对一线员工友善的大领导，还请珍惜这份工作。如果遇到的只是看似和善实则眼里的大领导，那在工作过程中更要小心谨慎。
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这是领导艺术。你没过大领导呵斥副手或中层吗？对你和善可亲，那是因为你隔着“辈分”呢？比如，大领导视察车间，发现地上有一个烟头，不可能冲着一线员工发火，肯定让车间主任立定站好，好一顿发火。如果有围观的员工，领导一定笑着慰问员工，送上几箱牛奶饮料什么的慰问品，还要严肃地告诫车间主任，要对一线员工人文关怀，一线员工可以随时拨打总经理办公室热线电话哦。这是啥？不是两面三刀，而是艺术艺术。
有人说慈不掌兵。这个规则，一般实用中层以下管理者，对中层管理者来说，完成上级交办的任务是核心考核指标。员工不好好干，中层当然嗷嗷叫了。下属干不了，中层自己就得顶上。对于高层，按照管理层级，他主要狠抓中层，对一线员工隔着一个甚至几个管理层级呢。往往越大的领导，对基层员工越是亲切。这是群众基础啊。
有些大领导对员工平易近人、和蔼可亲，不等于他就是那样的人，其实，越是这样的领导，对中层一般都很严厉。他如果管不住中层，这个公司没法良性运转了。那么，大领导对中层严厉，中层其实挺受用。为什么？因为在中高层职场，打是亲骂是爱，越是培养用脚踹。经常挨领导批评的中层，往往是领导的心腹，进步反而更快。
领导对中层管理，与对基层员工的管理战术是不一样的。对基层员工，用的是怀柔政策。为什么领导对一线员工普遍关心和温柔呢？这是因为，一线员工基数庞大，又不能涨工资，这么大的群体，涨工资就是一个大成本压力。钱不够，情来凑。一线员工，其实只认钱，钱就这样了，上级起码要尊重我们。有时候上级说几句暖心窝的话，一线员工就很知足了。
领导对中层管理者，管理手段是绝对不一样的。对中层管理实行的都是胡萝卜加大棒的政策。因为中层管理的认知水平都到位了，用不着玩虚的，所以，对领导的严格管理是理解的，因为管理套路都是一样的。领导对中层打也好，骂也好，只要你忠心耿耿、做出成绩，一般都会提拔重用的。中层管理者深谙此道，对这样管理是接受的。中层最怕，上级不批评不斥责自己了，因为这样的情况，可能被上级当弃子了。
总之，大领导都学过领导艺术，这些套路轻车驾熟。对一线员工，和蔼可亲，平易近人，这就是接地气，与群众打成一片，有群众基础。当然了，员工的基数庞大，有一个好口碑，笼络好人心，这是职场规则。还有一点，大领导不轻易批评一线员工，也是担心有些员工发飙，不好收场，犯不着这样。所以，一线员工也不要觉得这种管理方式就好，其实没有什么好坏之分，实事求是地讲，你根本没有资格让大领导冲你发火。
职场火锅
听过职场老鸟讲过一个故事，说他第一次遇到他们公司老总的时候，老总很亲切，很关心他。会问他的平时工作感觉怎么样，家里好不好啊之类的。让他感觉很温暖。可是后来他发现，老板每次遇到他都会问同样的问题。于是，他就每次回答都不一样，想看看老板什么反应。结果一点用都没有，老板每次看到他还是问相同的问题，对他之前的回答一点都没记在心上。
你觉得领导很和蔼，那是因为你跟领导的距离还很远，不在他的核心圈子内。就算是一般人对待陌生人都会比较有礼貌的，更不用说领导了。况且能成为领导，在做人方面都很有一套。他跟你没什么交集，你还是他的下属，于情于理都应该对你比较和善。能很容易让人产生好感，又不需要付出太多，还能博一个体恤下属的好名声，何乐而不为呢。
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这是很正常的。领导到了一定层次，一般对待普通员工都非常和善，这叫平易近人。工作中我们经常会注意到，有些级别比较高的领导见了一线员工非常亲热，甚至会开一些无伤大雅的小玩笑。他们有时在现场看到一些问题，也不会当面批评员工，而会选择视而不见，最多就是提醒一下员工注意。但是，员工不能被这些假象所迷惑，很多大领导其实脾气很大的，只是你还没有资格接受他的狂风暴雨罢了！
那么，大领导为什么对普通下属和蔼可亲甚至是彬彬有礼呢？
一，这样的领导绝对是厚黑学高手。做大领导的，一般都研读过厚黑学，否则也没有今天的级别地位。懂得厚黑学，就会明白什么话该说，什么话不该说；也就知道什么话该对谁说，什么话不该对谁说；什么时候唱红脸，什么时候唱黑脸。我们经常说的“笑面虎”就是这个道理！
二，懂得组织原则。作为一个大领导，深耕职场多年，对组织原则可谓驾轻就熟。站在他们的位置上，只需要管理好直属中层干部就是了。具体的业务工作或者是基层的问题，那是中层领导的职责范围，聪明的大领导绝对不会越级指挥。所以，即使见到一些基层的问题，他们也不会当面对员工进行批评，而会找到主管的中层干部进行训斥。
三，深谙做官之道。当官者，都有一套为官之道，虽然各有各的高招，但是基本大同小异。其中最重要的一条就是不能“一竿子捅到底”，这叫责任清晰，各负其责。还有一条更重要的，就是基层员工很不好管，如果大领导不知深浅直接插手命令，遇到二愣子员工不听指挥，领导的面子就栽大了！
四，懂得笼络人心。还有一些大领导做人比较圆滑，懂得笼络人心，会时刻注意自己在员工心中的形象。对员工态度上和善点，生活上关心点，员工就会心存感恩。这样，团队就好管理，工作也好开展。自己一句小小的玩笑，或者是一个亲切的笑脸，就换来员工的感恩和支持，这是没本的买卖啊，何乐而不为呢！
管理那点事
我42岁，曾在高科技IT公司做过10年的管理层，其中5年副总，5年总经理，最后两年还做了股东，但只占10%。公司最多的一年做了6亿的销售收入，哥也带过300多人的团队。
所以，咱不说体制内，也不说那种关系型企业，没经历过没发言权，就说说业绩优先的民营企业，不管多大。
如果大领导给了你和善的错觉，那么只有一种可能，你还没有做到足够的级别。记住，慈不带兵，在这种只看业绩的企业，能做到大领导这个级别，哪个不是一路拼杀过来的。我从来不和善，也不微笑，从来都是一副面无表情，跟性格相关，电梯，停车场看到员工，从不主动招呼，他们招呼我，我只是礼貌点头回应。记不清多少次了，我在办公室里骂人，当然能给我骂的都是总监，副总一级的，月薪最少2万的。
对下面该怎样就怎样，有人会说那对上面是不是就换了一副狗奴才的面孔啊？还真不是。
总经理的上面是董事会和投资人，我们这种企业相当一部分是风险投资，VC，他们关注的是财务状况，健康度和可持续发展计划。公司业绩稳定，过问的会少些，业绩增长太快，会问原因会有担心，业绩不好，会提供帮助和建议，持续不好，呵呵，要考虑关门了。
所以，就事论事，有啥说是，没必要卑躬屈膝，业绩好哥还是爷呢，业绩不好，表面原因和计划呗，持续不好，别说了，哥也没脸继续待着了
海蓝2000
相信不少人都有所体会，不少职位高的领导，反而对人更和善，大领导不是该高高在上的吗？这就叫一些人不解了，其实是属于正常的。
是作为领导该有的素质
职位升到一定级别的领导，大多对普通员工的态度都比较和善，因为这是领导应该具备的基本素质，领导就应该做到平易近人。工作中常遇到一些级别高的领导碰到普通员工表现亲热，有的还会说些小玩笑，通常就算现场发现员工问题，也不当面进行严厉批评，可能会提醒一下，有的领导甚至视而不见。
大领导经验丰富
高层领导，之所以能做到这个位置，自然懂得什么场合说什么话，不同事情针对不同级别的人。该白脸时白脸，需要扮演黑脸时就要转变。而且作为经历丰富的他们来说，一些事根本就是小事，也就不会有过于明显的表现。
懂得组织原则
领导都于组织原则比较了解，就自身位置来说，需要管理的是直属中层人员，对底层员工或出现的问题，聪明的领导不会越级，就算发现基层问题，也不当面批评，要管也是找中直属人员。
大领导更懂得如何塑造形象
级别高的领导会很注重在员工面前的形象，在态度上表现和蔼，令员工觉得亲切，也对管理有利。
而且员工和领导接触的较少，之间存在一定距离，根本不属于领导核心圈子里的人，也只是偶尔见到，领导没有必要对基层员工发脾气。
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因为大领导根本没必要跟你耍威风，他觉得你不值，他手下跟你耍就足够了。
大领导会特别和蔼可亲、客客气气地叫来下属，叫他一定把你的事按规定好好办了！记住最关键的三个字：“按规定”，那就意味着，你的事肯定办不成！而告诉你办不成的，不是大领导，你没这个资格，而是大领导下面的小领导。
小领导通常事先就得知了大领导的指示，或者从大领导的语气当中就已经领会了领导的真正意图，没这两下子，小领导也当不成。
我妹夫为了生计，到江苏一家企业当财务总监，这个已经规模达到百亿的家族企业，财务特别混乱。老板的亲属也做上游供货，时间长了，变成一笔糊涂账，亲属来找老板，想搞清楚到底谁欠谁的钱。老板把妹夫叫了过去说：这都是我的实在亲属，这么多年一直帮我，现在账目太乱，你一定要给查清楚了，可不能亏待了咱们亲人啊！妹夫效率很高，一会儿就把多年的烂账查清了，老板欠亲属几百万！老板脸色铁青，送走了亲属，就想把妹夫开除了！
想来想去，最终觉得妹夫确实业务突出，咬牙留下了，但没轻骂妹夫。
所以，当大领导对您特别客气时，您不必受宠若惊，是因为人家根本就没拿你当盘菜！
友人最近感慨万千，说他为了见一位当地政府高官，连续预约一个星期。
期间，他小心翼翼地伺候办事员，甚至连门卫也不敢得罪。
功夫不负有心人，终于见到大领导。然大领导和蔼可亲，平易近人，几句关心体贴的话，让他感动得差点落泪。
这就是传说中的“阎王易见,小鬼难缠"。大领导平易近人、礼贤下士，而一些小人物则百般刁难、正事不干，专职找麻烦，这种现象自古以来比比皆是。
那么，为什么大领导反而面容和善呢？有书君分析，原因大致如下：
一：大凡能做到大领导位置的，其本人的能力和格局，已和平常人拉开距离。
在这种情况下，他是不屑于和下属去计较的。如同举重运动员，不在一个重量级别。
不然反倒拉低他的档位，这种亏本生意，是万万做不得的。
因此，大领导往往在面对下属的时候，面容和善，虚心倾听，方显他虚怀若谷，礼贤下士的领导风范。
二：我们经常看到电视里报道，某些国家的议员大会，在大庭广众之下，为了不同的观点发生争吵，甚至于公然丢臭鞋，抓头发，相互扭打等等不堪入目的粗鲁行为。
这在我们国家，是断然不可能发生的。
我们中华民族，是几千年来的礼仪之邦，自有一套官场文化。
因此，做领导是一门艺术，没有一定水平，也到不了大领导的位置。
大领导别说对下手和蔼可亲，即便面对强有力的竞争对手，也会不动声色，笑里藏刀，控场能力极强。
此等官场武艺可谓是修炼得炉火纯青，绝非一朝一夕之功。
三：当然，大领导待人面善，更多和本人的修养有关。
一个人如果光靠吹嘘拍马，而内在肤浅，是很难达到大领导的位置。
一般的大领导，知识面都较为丰富，懂得拿捏事情的轻重，即便面对最麻烦的事情，也能不动声色，保持冷静，谓之为“每临大事有静气”。
那么，大领导就没有脾气了吗？非也！
大领导玩的是不怒自威，当然，能够见识大领导发脾气的，也非一般级别的人。
因此，大领导只需一个眼神，一种不同的语气，对方便心领神会。这脾气，发的也叫一个含蓄。
以上是有书君的看法，各位看官，如有不同意见，欢迎参与讨论“为什么大领导一般，至少表面上是待人面善的？”
有书君语：对此问题你有什么不同的见解呢？欢迎在下方留言评论，别忘给有书君点个赞哦~
有书知道
为什么大领导一般都很和善？
第一，高度！
第二，层次！
第三，内涵！
第四，形象！
第五，年龄！
第一，人生站位的高度问题
首先就是一个人的高度问题，当然这里的高度不是身高，是一个人能站的多高，看的多远的问题！
大领导也是走小领导一路慢慢爬上来的，没人敢说大领导年轻的时候脾气秉性就是这么和蔼可亲。如果真是这样在下面不背欺负死就是关系相当强势！
所以大领导年轻时候必定都是有自己性格的一面！有强势的有脾气暴躁爱发火的！
为什么到了一定年纪就突然变了一个人了呢？
因为都已经是大领导了，自己辛苦一辈子终于爬上来了，心里的压力得到了释放，自己可以舒心的呼吸一口新鲜空气了！
不用整天为了工作和事业发愁，不用想着今天工作没干好要被上面领导批评。
自己被批后势必会对比自己低的人发点牢骚，也就是这个领导脾气不好，又怎么怎么样的！
如今自己就是领导了，谁还能向以前一样批评自己？
当然很少数人！多数人都在自己下面！
高度不一样了！该解决的都解决了，为人处世的方法也需要改变一下了。不然做了领导脾气还这样不好不利于下面人的工作！
大领导接触的层次和我们不一样！
人家真正接触的也都是上层社会，比的是什么？
比的是内涵！
内涵不行，会被人瞧不起，没有内涵人家说你没有素质。
等级越高的人，他越在乎别人对自己的看法！
好事不出门，坏事传千里，你人不好，脾气大，传扬出去是很快的！
第四，形象！
大领导需要有自己的派头，需要有和蔼可亲的一面，像外面表达自己的善意。
形象很重要！没有好的影响势必影响自己的光明大道！
第五，年龄
一般的大领导熬到这个位置年纪也是一大把了，年龄不是问题。但是通常来说也得五六十左右了！
这个时候积累了一生的学识和才华，忽然有一天发现自己平淡下来了！
如果一个人老了，脾气还暴躁那是很危险的，说明这个人觉悟太低。这么多年一点进步也没有，到处发脾气的人也是很难干到大领导位置上的。因为得道多助失道寡助！
年龄也就是时间，时间可以证明一切也可以愈合任何伤口！
大多数人年龄大了以后脾气会小许多，慢慢的发现人生真谛。
原来平静下来，世界上如此和谐，身边的人是如此有爱！
全世界都是自己的！
大领导和善对自己有什么好处？
可以笼络人心是必然的，身处高位的时候下面的人看着你就是可触不可及的“神”，如果大领导在脾气坏呢？顶多也就是被下面人议论或者起外号！什么铁腕啊！什么火爆脾气啊！
所以一般大领导都会主动释放和蔼的信息，让人敢主动亲近自己，也免得自己因为职位关系显得孤单！
这样的事情不仅地方有，部队也是，部队的小领导也是走的一个路线。
官大了自然留意口碑的好坏了！
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铁血哨位
大领导，一般都为高层领导，他们的内心不是一般员工所能猜透的，表面上对任何人都是笑呵呵的，感觉待人很和善，为什么？因为他们的情商都无比的高，你根本看不出来他们在想什么？在对你笑的时候，大脑在飞速的判断你。
很多大领导对基层员工感觉非常和蔼可亲，对不是自己直属的下属笑容可掬，这是为什么哪？
中国有句俗话叫隔代关怀。
就像爷爷对孙子一样只有爱，没有训斥，甚至犯了错误也不说，导致很员工感觉大领导真挺好的。其实这边对员工关怀有加，那边大声训斥直属下属，如何管理员工的，这样低级的错误都会犯。下属再去处理这些事情。
一方面，大领导已经经历过大风大浪，对这种小的事情已经没有出手的必要，只是让下属去管管就行了。
另一方面，自己要是训斥基层员工，间接地就是在贬低自己下属无能，让下属以后没有权威再去发号施令。
大领导所想的都是企业发展，战略规划，目标达成等大的企业布局，所观，所想，所做都站在更好的层次去考虑问题。
所以对待员工，根本没有心思去理会员工所出现的问题，要是说伪善的话，也是对跟自己法力差不多的人来施展的，一般员工根本不在其考虑范围之内。
所以还是洗洗睡吧，别瞎操心，猜大领导的想法了。做好工作，努力晋升，那时候你才是大领导考虑的对象。
