從PC時代，到移動互聯網，再到如今的ABC（人工智能AI、大數據Big Data、雲計算Cloud computing）時代，騰訊（00700.HK）時隔6年再次大規模對內部構架做出調整。
9月30日，即將迎來20週歲生日的騰訊，宣佈正式啟動新一輪整體戰略升級，在連接人、連接數字內容、連接服務的基礎上，進一步探索更適合未來趨勢的社交、內容與技術的融合，並推動實現由消費互聯網向產業互聯網的升級。
伴隨戰略升級，騰訊公司的組織架構迎來新一輪的優化調整，在原有七大事業群（BG）的基礎上進行重組整合，既保持深耕垂直領域的優勢和特點，保留原有的企業發展事業群（CDG）、互動娛樂事業群（IEG）、技術工程事業群（TEG）、微信事業群（WXG）；又突出聚焦融合效應，新成立雲與智慧產業事業群（CSIG）、平臺與內容事業群（PCG）。
騰訊最新調整後的組織架構
與此同時，騰訊將成立技術委員會，通過內部分佈式開源協同，加強基礎研發，打造具有騰訊特色的技術中臺等一系列措施，促成更多協作與創新，提高公司的技術資源利用效率，在公司內鼓勵良好的技術研發文化，讓科技成為公司業務發展和產品創新的動力與支撐。
騰訊稱，預期未來可將內部開源成果開放給產業，為整個行業的技術研發人員營造更好的環境和氛圍。騰訊表示，將持續投資於未來前沿基礎科學，繼續加大對AI實驗室、機器人實驗室和量子實驗室的投入。
同時，新的廣告營銷服務線也是此次戰略升級的一部分，由原社交與效果廣告部與原網絡媒體事業群廣告線組合而成，它將以更協同的方式結合社交、視頻、資訊以及其它富媒體資源，充分發揮騰訊資源特色與優勢，為客戶創造更大的價值。
騰訊現有員工5萬多名。目前，新的事業群高管任命尚未披露。
騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰表示，此次主動革新是騰訊邁向下一個20年的新起點。它是一次非常重要的戰略升級，互聯網的下半場屬於產業互聯網，上半場騰訊通過連接為用戶提供優質的服務，下半場我們將在此基礎上，助力產業與消費者形成更具開放性的新型連接生態。作為一家以互聯網為基礎的科技和文化公司，技術是騰訊公司最堅實的底層基礎設施，面向AI以及即將到來的5G時代，騰訊將以技術為驅動引擎，探索社交和內容融合的下一代形態。
消費互聯網的發展已經碩果累累，互聯網即將轉入下半場。騰訊公司總裁劉熾平表示，產業互聯網是互聯網下半場的關鍵詞，通過數字技術為產業升級，把消費者和產業對接起來將創造巨大的社會和產業價值。在互聯網上半場，騰訊的使命是做好連接；而在下半場，騰訊的使命是成為各行各業最貼身的數字化助手。
“我們需要時刻保持清醒，充滿危機意識和前瞻性，才能引領騰訊進入下一個時代。”騰訊公司總裁劉熾平表示。
強化雲計算戰略地位
新成立的雲與智慧產業事業群（CSIG，即Cloud and Smart Industries Group），將整合騰訊雲、互聯網+、智慧零售、教育、醫療、安全和LBS等行業解決方案，推動產業的數字化升級。同時，將聚合公司在各個相關領域積累多年的領先能力，整合包括騰訊雲、智慧零售、安全產品、騰訊地圖、優圖等核心產品線，幫助醫療、教育、交通、製造業、能源等行業向智能化、數字化轉型。
作為騰訊企業級服務（To B）的重要出口，此前騰訊雲一直隸屬於社交網絡事業群（SNG）。而騰訊其它的To B業務，包括AI、互聯網+民生、辦公、小程序、公眾號等則散落在不同的事業群和業務部門。
這次架構調整，雖然表面上看，社交網絡事業群（SNG）、騰訊移動互聯網事業群（MIG）、網絡媒體事業群（OMG）解散，但原有團隊和業務被打散至兩個新部門和公司其他部門，實際上，雲計算、AI和企業服務得以強化。
馬化騰曾多次強調：“雲是數字經濟的一個最重要的基礎設施”，“雲形態的數據中心會超越傳統數據中心”，“雲將成為人工智能的強載體”。
作為承載騰訊“下一個增長點”重任的業務，騰訊雲之前的位置，一直略顯尷尬。騰訊雲雖然起步很早，但在雲計算和大數據浪潮中，沒有抓得先機。相比同行，阿里雲、亞馬遜AWS都各自獨立成立公司，在公司戰略地位更高，阿里雲目前佔據國內雲計算行業的最大市場份額。
關於騰訊雲的架構歸屬，這裡面當然是由於一些歷史原因。2010年，3Q大戰之後，騰訊痛定思痛，走上了開放的道路，當時開放平臺就放在了SNG下面，大批能力參差不齊的合作伙伴湧進來，需要為他們迅速搭建起服務海量用戶的能力平臺，就必須有一個可以定價並提供服務的雲平臺來支撐，當時就誕生了騰訊雲。
據澎湃新聞梳理，此前MIG負責公司移動互聯網、安全及工具類平臺業務的運營與發展，旗下產品包括安卓應用分發平臺應用寶、QQ瀏覽器、騰訊手機管家等，同時騰訊醫療AI平臺覓影、自動駕駛研發團隊也在MIG。
SNG原來主要為QQ與QQ空間為基礎打造大社交平臺，拓展創新增值業務，孵化出騰訊音樂娛樂集團（QQ音樂、酷狗、酷我），同時還包括了騰訊雲。
OMG原來負責公司網絡媒體業務的運營和發展，主要包括騰訊網、騰訊視頻、騰訊新聞客戶端等媒體產品，新開發的短視頻應用微視也在該事業群。
據騰訊內部人士向澎湃新聞透露，馬化騰此前已經將分散於微信、OMG、MIG的互聯網+部門，收編至騰訊雲下面。
騰訊第二次架構調整後的體系（2012年至2018年）。來源：騰訊官網
面向5G，推進內容平臺融合以及社交與內容的互動
騰訊此次戰略升級的另一大重點，是社交平臺、內容產業和技術的深度融合。
新成立的平臺與內容事業群（PCG，即Platform & Content Group），將對原社交網絡事業群（SNG）、原移動互聯網事業群（MIG）、原網絡媒體事業群（OMG）中，與社交平臺、流量平臺、數字內容、核心技術等高度關聯且具有高融合性的板塊，進行有機地拆分和重組。
PCG將整合原有的新聞、視頻、文學、音樂、動漫、體育等多個內容產品。
在原OMG旗下，騰訊新聞是用戶選擇度最高的商業類網絡媒體平臺，騰訊視頻是國內最大的視頻平臺，騰訊體育通過對NBA等諸多體育賽事的精細化運營和直播，躋身國內互聯網第一體育媒體平臺。
在原SNG旗下，發力微視等短視頻產品，希望挑戰行業現有的競爭者。
在原IEG下，騰訊影業和騰訊動漫堅持IP培育和衍化的道路，前者正在通過搭建開放的內容生態平臺，成為中國影視行業的重要發展力量，後者已經成為中國動漫產業的旗艦級平臺，他們與騰訊領先的遊戲業務、電競業務，共同構成新文創矩陣的重要組成部分。
在新的架構下，PCG集聚了QQ、Qzone以及多個流量平臺和內容平臺，這將為內容生態創造更好的生長環境。深耕社交的騰訊，其微信、QQ、QQ空間、應用寶、瀏覽器等是中國最大的社交網絡及流量分發平臺，能為創新產品提供最有效的用戶觸達。
值得關注的是，技術將作為新事業群最堅實的底層基礎設施，成為內容生態的創新驅動力。騰訊稱，一方面，內容將有助於豐富和提升平臺的用戶價值，是平臺對用戶的“磁力石”；另一方面，各大平臺也大大激發了內容的傳播效力，成為了內容流轉的“放大器”。騰訊在音視頻等多媒體底層技術以及人臉識別、機器寫作等人工智能領域的應用，也將為內容產品形態的創新提供有力的技術支撐。
騰訊指出，每一次帶寬的升級，都將帶來數字內容產業的一次“變革”，新的平臺與內容事業群，是面向AI以及即將到來的5G時代的前瞻性佈局。通訊技術從3G升級至4G時，已推動數字內容由文字向圖片、視頻等全新的形態躍進式發展；而5G時代將迎來直播、長視頻以及個性化內容生產的大爆發。擁有社交和內容融合發展，以技術為驅動的新事業群，將成為騰訊在“社交+內容”融合創新的試驗場和新引擎。
ABC時代到來，騰訊“謀變”
自1998年創立以來，騰訊在2005年和2012年經歷了2次重大的組織架構調整，每次間隔6到7年，分別讓騰訊坐穩了PC時代和移動互聯網時代的江山。
2005年，騰訊組織架構升級為BU（Business Unit）事業部制，使騰訊由一家初創公司轉向規模化的生態協同，單一的社交產品變成為一站式生活平臺。
騰訊第一次架構調整後的體系（2005年至2012年）。來源：騰訊官網
2012年，騰訊升級為BG（Business Group）事業群制，確保了騰訊從PC互聯網向移動互聯網升級，並通過科技技術 “連接一切”，為億萬用戶提供優質服務的同時建立起了開放生態。
過去7年，騰訊的BG架構在充分保證內部競爭的同時，也成為了騰訊產品創新競爭活力所在的核心，市場上的體現就是騰訊在社交、手遊、視頻等領域各種領先。通過社交（微信、QQ）和內容，騰訊連接幾乎所有中國互聯網用戶，遊戲在自研和投資雙發力，穩穩佔據了全球第一遊戲公司的寶座。
但中國的互聯網行業升級迭代加速，騰訊從來沒有哪一天可以高枕無憂。今年8月，馬化騰在接受人民日報採訪時坦言：“我們每天都如履薄冰，始終擔心某個疏漏隨時會給我們致命一擊，始終擔心用戶會拋棄我們。”
最近幾年，騰訊一方面向外拓張，一方面深化內功。
在拓張方面，騰訊國際化已經有了一定成績，微信支付覆蓋多個國家，騰訊在遊戲和音樂的佈局低調卻卓有成效。海外版“QQ音樂”Joox穩居東南亞同類型應用下載量榜首，自研遊戲《Arena of Valor》 及《PUBG MOBILE》都有超1000萬用戶，以及數千萬美元的月流水。
在深化方面，騰訊連接戰略在消費級業務（To C）上，已經進入高基數緩增長階段，而要從連接人與人、連接人與物，甚至連接一切，通過把能力輸送給B端和G端，最終輸送給C端。
在PC時代、移動互聯網時代後，現在又面臨一波產業變革，進入“ABC”時代。所謂ABC，是指A(AI,人工智能)、B(Big Data,大數據)、C(Cloud,雲計算)為代表的產業趨勢和技術革命。
無論是騰訊從內部組織結構開始變革，還是阿里成立達摩院，都證明新技術的大潮已經到來。坐擁10億C端用戶的騰訊，需要發揮優勢來讓價值最大化。
過去幾年，在企業級市場（To B）爭奪戰中，騰訊傾注不少：除騰訊雲外，騰訊還有企業微信、騰訊文檔、公眾號、小程序、泛娛樂IP等服務B端的產品，還包括整個AI體系。
9月30日，馬化騰表示， 我們不只是要專注眼前的業務，更要立足於長遠發展。戰略升級的同時，騰訊將繼續加強前沿科技的研發。
“我們需要時刻保持清醒，充滿危機意識和前瞻性，才能引領騰訊進入下一個時代”，騰訊公司總裁劉熾平表示，“連接一切”是騰訊的戰略目標，“通過互聯網服務提升人類生活品質”是騰訊銘記於心的使命，它們是騰訊不斷進化的動力。在互聯網的上半場，騰訊儲備的經驗和優勢將成為迎戰互聯網下半場的利器，但同時騰訊必須以“計分表重新清零”的心態，謙卑又進取地面對新舊產業和互聯網的融合趨勢，主動進化，扮演好“連接器”和“生態共建者”的角色。（轉載自網絡，如有侵權請立即聯繫刪除）
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