王兴的外卖“卖”到了港交所,每份69港元

王兴的外卖“卖”到了港交所,每份69港元

继小米之后,又一家“同股不同权”的互联网新经济企业——美团点评今日在港上市。

王兴的外卖“卖”到了港交所,每份69港元
王兴的外卖“卖”到了港交所,每份69港元

成立于2010年的美团,今天终于在港交所上司上市了。一开盘,美团报72.9港元/股,较69港元发行价涨5.65%;之后美团股价走高震荡,一度接近74港元。上午9:45前后,美团股价报约73港元/股,涨幅在6%左右徘徊。

王兴的外卖“卖”到了港交所,每份69港元

目前,美团最新市值约4,020亿港元(约人民币3,509亿元),已经超过了在美上市的京东市值389亿美元(约2,663亿元)和港股上市的小米市值3770亿港币。

作为一位不善言辞的企业家,王兴在今天美团点评的上市敲钟现场,发言也颇为简短。以下为王兴发言内容:

大家好,多谢各位,今天美团点评在香港交易所挂牌我们非常高兴,借这个机会我想感谢很多人。感谢在过去一年里,有3.4亿在美团上面花钱的人,我们相信我们每个人每次花钱,都在投票想要的生活。我还要感谢过去一年里,有470万的全国各地和美团合作的商户。 我还要感谢每天活跃在大街小巷的60万美团外卖的骑手,我想感谢我们全公司五万多位员工,还有过去十几年里,曾经为公司做过贡献的老员工。另外,还想感谢,所有曾经是我们的投资人,现在依然是我们的投资人,以及今天和从今往后,将会成为我们投资人的人,我们会努力为股东创造价值。 另外,我还要感谢一个特别的人,苹果公司的创始人乔布斯,如果没有苹果,没有IPhone,没有后面的智能手机,没有移动互联网,我们今天所做的一切都是不可能实现的。 最后,感谢港交所,多谢大家。 中签一手美团可赚400港元。

美团点评此次IPO计划融资326亿港元,用于升级技术、开发新服务及产品、收购或投资互补资产和业务以及企业运营。 此前在香港的公开配售中,美团的申购人数为17105,中签率100%,每手100股,超购倍数1.5倍;国际配售获近10倍大幅超购认购。如果以73港元/股计算,中签一手可赚400港元。美团的股价涨势,在上市前夕的暗盘交易中就已现端倪。昨日(9月19日),美团暗盘开市价报69.2港元/股,盘中最高一度达到72.5港元/股,较招股价69港元涨逾5%;即使盘中最低时也与发行价持平,未曾破发;最终暗盘收报71.5港元/股,涨幅约3.63%。

王兴的外卖“卖”到了港交所,每份69港元

王兴10岁逃课去爬火车,老师批评他,他说想探寻蒸汽式火车的奥秘;小学五六年级,他和小伙伴一起玩无线电,做录音机、功放;中学时读艾柯卡、盖茨、戴尔的书,尝试创业卖调制解调器,讨论《未来之路》描述的信息化前景。美团内部创新的第一个代表案例是猫眼电影。一天夜里12点,猫眼电影负责人徐梧向王兴诉说难处,王兴沉默后说:“你知道什么是真正的企业家精神吗?知道自己的目标是什么,想着如何实现目标,不管自己现在拥有什么,哪怕手上什么都没有。”王兴居安思危的思想很强烈,始终对世界保持着拆解到原子的钻研精神,就算杀出一个很小的竞争对手,他也会帮对手想出若干方案,看哪种方案能打败美团。 王兴曾说:“我不太担心现有的竞争对手,我们跑得更快。我在思考有没有更新的模式,如果要革命,我希望自己革自己的命。我始终战战兢兢,如履薄冰。”

王兴不善言辞,也不善于和人打交道,曾经90%以上的投资人都不看好他。但从美团创立以来至今,王兴背后站着的都是一线明星机构,而且不少投资大佬都对他赞许有加。

美团=亚马逊?

王兴的外卖“卖”到了港交所,每份69港元

从美团传出上市消息以来,一直低调行事,谨少有对外公开活动,此前美团大肆宣扬“美团打车”新业务,并喊话拿下一半以上市场份额,但在新业务上线后不久就进入到提交招股事和筹备上市相关事宜阶段,而网约车最重要的市场之一北京开城蓄势许久却杳无音讯,美团在更新招股书中表示,基于目前的市场情况,预期不会进一步拓展美团打车项目。

不得不令人对美团的新业务感到担忧。

打车业务被视作最难取得高地,滴滴“独断专行”的霸主地位稳固已久,极少有相当背景的企业敢于切入,美团的高调入局确实为出行市场带来一针兴奋剂。

收购摩拜单车也是美团一项在情理之中又令人感到突然的举动。在收购成功后,《财经》记者采访王兴时他回答道,“接摩拜是要很大决心的,单车是比外卖、网约车更累更重的业务,而且看不到清晰的盈利模式,”

Uber现任CEO科斯罗沙曾公开表达为何优步选择从出行领域扩展到外卖行业,并对外卖行业给予厚望,他认为外卖这一个品类所蕴含的商机是非常巨大,优步的估值一度超过600亿美元,这家公司必须要找到增长足够迅速的业务来证明自己,而外卖恰好是一个非常好的选择。

虽然业内一直对美团的“业务边界”有所质疑,但事实上,美团点评的商业定位非常清晰。

王兴将美团点评称作是服务领域的亚马逊,致力于要成为一个“food+platform”的超级平台,覆盖整个“online-offline”的消费周期,吃喝玩乐是明显的高频和刚需消费,美团点评旗下的三款主要产品美团、美团外卖和大众点评相互导流,为美团构建起一套绝对高流量高频率高留存率的商业生态圈。数据显示,2017年,美团点评82%的交易额来自于2016年的重复用户,且2010-2013年的早期活跃用户中,至2017年的留存率仍为50.4%。

亚马逊也正是靠着当初来自于当初背靠图书业务从而建立起一套优质的基础设施,随即进军其他领域,科斯罗沙认为,未来的企业模式也将会是这样。

考验时刻来临

美团在烧钱抢市场方面可以说驾轻就熟,本次谋求上市更大一部分原因也是急需资金支撑其“无边界”的扩张。

从上市之后的股价表现来看,投资者似乎对于雷布斯“小米是一家全球罕见的全能型公司,估值应为腾讯乘苹果的估值”的言论并不感冒。

如今,考验美团点评的时刻已经来临。在巨额亏损以及巨大现金流方面,美团点评与亚马逊倒是颇为相似。然而,从烧钱的方向来看,两家公司却是南辕北辙。

今年3月4日,王兴在微博上转发了自己8年前发的一条微博:Every time you spend money,you are casting avote for what kind of world you want。

在当年千团大战的时候,王兴或许并没有想到,多年后的敲钟上市,会有如此多的文章媒体在记录这个时刻的辉煌,还不到40岁的王兴创办了国内独一无二商业模式的企业,而那些被刻意描绘的创业史和人物传记也为他增添了不少传奇色彩,然而这一刻的钟声这会是美团最高光时刻么?

还是,只是它另一个高峰期的起点。

❖ END ❖


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