8月底，山西焦煤化工公司完善股東會、董事會、監事會等法人治理結構，人員正式移交，標誌著企業完成了實質性整合重組。山西焦煤集團公司董事長、黨委書記武華太表示，化工公司的定位是
：打造具有國際競爭力的民爆企業，進軍全國民爆行業前十名。
2007年，山西焦煤啟動化工板塊整合工作。2008年，山西焦煤化工公司掛牌成立，由西山煤電化工廠、汾西礦業化工公司整合組建。隨著“集團化管控、專業化管理、板塊化經營”理念的不斷深入，山西焦煤化工板塊的整合作為專業化管理的示範得到了有效見證。
做強市場，公司實施“兩個調整”。
一是調整市場方向，由井下爆破向露天爆破轉移，由採煤業向非煤礦山和重點工程轉移，由省內市場向省外市場延伸。開闢了內蒙古、陝西、河南等新陣地，佔領了省內高速公路和鐵路等重點工程市場以及露天煤礦和非煤礦山爆破市場。新開發市場佔到公司全年銷售額50%以上，省外銷售額度和開發力度位居全省同行業首位，銷售網絡覆蓋了全省11個市。
二是調整產品結構，由普通產品向高端產品發展，由低附加值產品向高附加值產品發展。先後新建了導爆管雷管、無起爆藥雷管生產線，銨油炸藥現場混裝車和孝義、靈石、交口現場混裝炸藥地面站、總倉庫。
做大規模，公司2011年兼併重組太鋼集團民爆工程公司，2012年以44％的相對控股權與呂梁市民爆公司及其所屬13個縣市的流通企業聯合，組建山西焦煤化工呂梁民爆公司。這一轉型為公司插上了騰飛的翅膀，形成了生產、銷售、配送、爆破服務一體化全產業鏈的發展模式。
2017年，公司與國際知名民爆企業澳瑞凱公司合作，共同研製開發高強度高精度導爆管雷管。產品延期精度與強度均達到了國際先進水平，實現了與國際接軌。
目前，公司擁有雷管、炸藥兩大系列10餘個品種，80%的產品屬於轉型新產品，產量呈幾何式、裂變狀遞增，生產能力翻番，形成了炸藥8萬噸、雷管7000萬發、塑料導爆管2000萬米的年生產能力，步入了大型民爆企業行列。
今年8月初，省屬國有企業工作座談會提出，重點推進國企四大改革，要求山西焦煤作為牽頭企業，啟動國企民爆行業重組。山西焦煤適時調整“一主三輔”產業結構，明確民爆板塊為主要輔業之一。
整合重組完成後，公司將與我省煤炭行業民爆生產企業聯繫，利用優勢，通過專業化重組，促成國有煤炭民爆生產企業聯合，形成市場融合、資源共享、共同發展的格局，把山西焦煤化工公司重組為山西煤炭系統專業化大型民爆企業。
按照發展規劃，公司還將利用山西焦煤全國最大主焦煤供應商的優勢，承接冶金礦山爆破業務，力爭3年進入全國民爆行業前十名。
山西焦煤化工公司的目標是“立足國內，面向全球”。公司多次考察吉爾吉斯斯坦民爆行業，與該國中吉經貿合作促進會簽訂了戰略合作備忘錄，推動產品出口。同時，積極開拓中亞市場，設立了辦事處，成立了海外公司，取得歐亞聯盟爆破資質，向礦山民爆一體化服務商轉型。
按照傳統“套路”，焦煤集團自然要先完成集團自身民爆產業的內部整合重組，而焦煤集團民爆產業並不複雜，旗下涉及民爆行業的主要由山西焦煤化工公司及西山煤電化工廠、汾西礦業化工公司三家企業，值得注意的是，山西焦煤集團原本早在2008年便擬將西山煤電化工廠、汾西礦業化工公司整合組建成立山西焦煤化工公司，不過在後者註冊成立後，相關資產整合並未實質性完成，仍處於“分立”狀態。
資料顯示，作為山西焦煤擬定的集團民爆產業整合主體，山西焦煤化工公司在內部整合未實質性完成的情況下，先是於2011年兼併重組太鋼集團旗下的民爆工程公司，又於2012年以44％的相對控股權與呂梁市民爆公司及其所屬13個縣市的流通企業聯合，組建成立了山西焦煤化工呂梁民爆公司。而在完成上述重組後，山西焦煤化工公司名義上也成為山西省規模最大的民爆企業。
如今在組建成立十年後，山西焦煤化工公司對西山煤電化工廠、汾西礦業化工公司實質性整合重組也終於完成，下一步股權結構和公司架構應該也會進行相應調整，另外如何展開其他省屬民爆企業整合重組也將成為市場關注點。
目前山西民爆企業中，除山西焦煤化工公司外，實力較強的還有壺化集團、同德化工、山西金恆化工等幾家民企，而同煤集團、潞安集團、陽煤集團等省屬國企旗下雖也有不少民爆資產，但個體實力相對弱一點，這些不出意外也將是山西焦煤化工公司未來整合重組的關鍵所在。
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