雖然剛剛進入2018年，但OTT行業早已熱潮湧動。近期，酷開、海信等行業第一梯隊的企業向外界公佈了未來發展目標，尤其是酷開更是提出了2018-2020年的三年規劃。"不僅是酷開的黃金三年，更是整個OTT行業的黃金三年"，酷開CEO王志國表示。
行業如何才能抓住這一"Golden Time"呢？或許酷開的做法能夠帶給行業成功的機會。
億級終端俱樂部
用戶是行業生存的基礎，而用戶量則是行業發展的關鍵。根據奧維雲網、AC尼爾森等第三方機構的調研分析，隨著智能大屏的普及，OTT大屏終端數量快速上升，用戶總量將近2.5億。但在行業總量上漲的樂觀情況之下，由於各廠家分散，且行業內部互相競爭，除了酷開、海信的用戶規模均超過3000萬外，其他廠家的數量還比較少，還沒法進行統一、有效的商業運營，難以找到合適的商業模式。對於整個行業來說，形成了"三無"，即無規模效應、無成功模式、無價值變現。
酷開CEO王志國表示，OTT行業的黃金三年，具體包含了用戶及營收增長迅速、商業模式逐步成型、新興產業形態等三個重要內容。
緊緊圍繞這三件事情，酷開首先啟動了N計劃，發揮酷開系統的優勢，以開源共享的策略，聯合同行打造億級終端俱樂部。"未來三年能夠使用酷開系統，不管用戶是屬於哪個廠商的，所有的終端合併起來能夠達到一個億。如果能有這樣的規模，整個OTT市場就活了，它重要的不是酷開公司擁有這一個億，而是大家都加入到這一個億的終端俱樂部裡面。" 酷開CEO王志國強調。
據悉，酷開還推行終端入股的方式，讓相對在二、三線的品牌廠商和新發展的合作伙伴在用戶量不夠大的情況之下加入到終端俱樂部，共同打造更大規模的行業市場，並承諾終端分紅，助力同行最大限度的獲得終端價值。
強化大屏用戶體驗
在億級規模的基礎上，提升大屏用戶體驗，讓大屏終端不僅僅是放在家裡的一臺電視。雖然目前行業都是智能電視、人工智能電視，但是還有很多的用戶沒有體驗到大屏帶來的更多內容、應用、服務方面的豐富精彩。
從2018年開始，酷開計劃與合作廠商一起，將終端開放出來，共享大屏流量。在這一過程中，酷開繼續強化"大內容"優勢，拓展與騰訊、愛奇藝等互聯網巨頭的戰略合作，引入更多的合規內容加入，進一步強化超級IP、流量節目等頭部內容資源在大屏端的領先優勢，為用戶提供影視、遊戲、音樂、教育、旅遊、購物等豐富的內容和服務，讓大屏好看、好玩、好用，切實提升用戶的大屏使用體驗。
另外，隨著用戶越來越多，每個用戶的需求更加差異化，加上海量內容，如何讓用戶在有限的使用時間內，更簡單便捷地獲取到自己感興趣的內容呢？酷開提出用人工智能開啟客廳的互聯網革命，加速黃金時代的到來。"以大數據和人工智能技術，在茫茫的數據海洋裡面去發現用戶的興趣點、行為喜好等信息，然後精準地推給用戶"。酷開CEO王志國表示。
啟動大屏端VIP品牌計劃
最近兩年，央視的"國家品牌計劃"為很多行業有實力的企業提供了一個很好的展示推廣平臺，為入選企業的品牌塑造、產品推廣、市場銷售都發揮了積極作用。
同樣，隨著大屏終端數量的擴大，日活用戶大幅提升，用戶質量提高，大屏的媒體價值也獲得了更多廣告主的青睞。通過大屏的媒體傳播，更多的優秀品牌和產品得到家庭用戶的信任和接受，OTT大屏成為用戶和客戶良好的"橋樑"。據悉，酷開將為大品牌廣告主進行量身定製，提供多種創意型廣告，讓目標消費者感知品牌的力量，也讓更多的品牌廣告主進入億級終端俱樂部。
客廳大屏的互聯網革命號角已經吹響，2017年酷開用戶量和營收的雙增長顯現出了OTT行業已經進入快速發展期。隨著酷開啟動三年戰略規劃，OTT行業發展的黃金三年期已經拉開序幕！
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