什么样的驻外工作才算是一份好工作？这个问题，老板说了不算，只有员工能够回答。
时常听到朋友嫌弃自己的工作：有吐槽工资低的，有埋怨上级刻意打压的，有觉得生活条件太差的，有因为年假被推迟忿忿不平的…总结起来一句话：
钱少事多要求高，
假少受气离家远。
可有句鸡汤不是这么说的嘛：工作无好坏优劣之分，关键在你如何看待。
天真的我曾经也是这么认为的，可到后来我发现，工作好不好，这是个客观问题，跟员工没关系，跟你如何看待更没关系。
工资高的工作就一定好吗？
关键词：高工资
以外派会计/财务业内平均薪酬为例
@非洲：最低月薪10K-15K
@亚洲：最低月薪 6K-9K
@拉美：最低月薪 8K-12K
常驻外的我们都知道，外派非洲的薪资水平无疑是比较高的了。在驻外之家海外招聘网上随手一搜，同样的职位，同样的任职要求，工作地点不同，工资的差距非常大。
原因在于不同地区经济政治发展不平衡，决定了你在这里的工作、生活条件也会有好有差，一般人当然喜欢在舒适安全的环境下生活了，环境越恶劣，对人的要求也更高。谁没事会愿意跑到疾病盛行，甚至处在战乱之中的国家去“送死”？噢，不对，是工作。
可钱还是得赚，海外市场还是得开拓，怎么办？
重赏之下必有勇夫！
庆幸的是，现如今的非洲早已旧貌换新颜，90年代后，大批中国人来到非洲，在非洲常驻的中国人已有几百万之多，这块土地对人的吸引力与日俱增。
▲共享单车橙色旋风闪现非洲街头
@肯尼亚首都内罗毕
还有一种奇怪的现象不知你有没有注意，就是某某名不见经传的小公司招聘外派员工，门槛极低，工资奇高，往往打着“年入百万不是梦”的旗号，工作地点却是在南亚、东南亚等地区，这类公司，明眼人一眼就能看出来，绝不是正规公司，即便公司手续合法，招聘你过去了之后，也势必不是做那些“之前说好了”的工作。
工作的报酬固然重要，但如果过度关注工作中的报酬多少，甚至把它当作唯一衡量工作好坏的因素时，物质报酬会对我们造成一系列消极影响。
每个人都需要钱来谋生，一份工作，在衡量薪资水平是否达到自己标准的同时，也不要忘了多留一个心眼；工资高，有它高的理由，在决定自己要不要接受这份工作之前，你得先让自己的能力足以配得上这份工作。
年薪有可能是一个骗局
关键词：年薪
“一个人可以自由支配的时间越多，他的幸福感越强。”这话不是我说的，是我爸说的。
一个人最美好的年华是什么时候？类似：[只要心中充满激情，当下就是最美好的年华]这种毒鸡汤就不要再灌我喝了。
我觉得，一个人最美好的年华，应该是在18岁—35岁，这段时间里，你的精力最充沛，你对这个世界的好奇心最强，你经济独立，并且有自己独立的人格，你的理解学习能力最强，你做什么都还来得及。
这段时间，同样也是一个人事业打拼的非常时期。
中国人，骨子里便揣着“衣锦还乡”、“荣归故里”的执念，我们都很怕自己老了以后一事无成，所以拼了命地给自己建堡垒。
我们将大部分的时间，或许对于驻外人来说，是将“绝大部分”时间放在了工作上，连回趟家、谈个恋爱、相个亲…都要“抽个时间”，甚至还“抽不出时间”。
我们在亲朋好友面前侃侃而谈：我驻外两年，年薪50万，能抵过老同学在国内4、5年的工资了。但是分解来看，却好像不是那么回事。
在这，我们不讨论年薪，我们讨论时薪。
年薪20万，你的工作时间如何计算？一天工作8小时？10小时？或者，驻外的每分每秒，都能算作你为了工作付出的时间？
你可能会说：当然不能这么算，工作之余便是生活，是自己支配的时间。那我反问一句：你自己的时间，你想回家吃晚饭，你做得到吗？你因为驻外而分手的女朋友呢？
这就是为什么，衡量一份工作好与不好，不仅要看薪资，还得看福利。
五险一金、境外保险、假日福利本地化、双休、带薪休假、驻外补贴、专业培训、年终奖金、全勤奖、食宿、交通补贴、餐补、有厨师、有保姆、有专车、靠海……
▲驻外之家海外招聘网截图
以上种种福利，不仅能衡量一份工作的优劣，还能衡量一份工作能够给予你的“幸福感”，幸福感是什么？就是除了工作，我还能有钱有闲维持自己的爱好，这就是幸福感。
别让一份“好”工作把你变成一个“废人”
关键词：能力
今年年初，国内某市收费站宣布关闭，收费站员工被全体裁员，其中一名员工说了这样一段话，在网上引起热议：
“我把青春都耗费在收费站了，我今年36了，学东西也学不了。我啥也不会，我只会收费。”
生于忧患，死于安乐，如今这个年代，“铁饭碗”少了，以后会更少，你不努力翻滚，也许都等不到被后浪拍死在沙滩上的那天。
幸运的是，驻外的工作往往是复杂的，有难度的。
如果你是一个翻译，那么恭喜你，你很有可能还需要兼顾起出纳、保姆、秘书的工作；如果你是一个销售，那么你还是别指望能带着翻译去谈客户，老老实实把口语练好，顺便学习下如何成为一个出色的商务经理；
如果你是一个高级工程师，那么你就得担当起社区居委会大妈的角色，让手下的技术工人能够听你的指挥高效完成施工；如果你从事物流行业，那么相关法律知识你最好能够烂熟于心……
一份工作，除了能让你赚钱之外，你还能赚到的能力、人脉、经验、眼界，这些决定了这份工作是不是一份有提升空间、有意义和价值的工作。
换言之，一份好工作，它能磨练你，让你具备随时跳槽的能力。
和对的人在一起，路才走得远
关键词：同事
判断驻外工作好坏与否，可以从同事身上着手：
老员工多吗？驻外5、6年以上的员工多吗？老员工是骨干核心吗？他们的水平大多数高吗？骨干核心老员工的收入高吗？他们的工作状态积极吗？？
除此之外，就像文章开头说的，上级打压，同事排挤，后院起火，还怎么前线杀敌？只有互相认同，才能互相成就。
就驻外而言，同事，是伙伴，却更像亲人。有你信服的领导，合理完善的各项机制，以及你引以为榜样的驻外大神同事，你们在交谈上专不专业，你们的对话在不在一个点上（这个很影响以后的团队协作，要是你不懂他说的话，他也不懂你说的话，那就干脆别说话了）。
这可能是唯一一个需要较长时间才能检验工作好坏与否的条件了。
人与人相处，矛盾势必会有，有矛盾不可怕，可怕的是没有办法解决，从而酿成误会，生出敌意。
一份好工作，它首先有着你认同的企业文化，如果你是一个性格跳跃，热爱冒险的人，活泼的工作氛围可能是你喜欢的；如果你是一个比较谨慎的人，可能更加沉稳的工作氛围更适合你。
驻外是工作，也是生活，生活需要一些人情味，我们都需要找到最合适的人和相处方法。
“薪资面议”背后
到底隐藏着什么不为人知的秘密？
一份好的驻外工作，它的招聘详情往往简明扼要，却又面面俱到，诸如岗位职责、任职条件、各项福利都会清晰列明，值得一提的是，近来许多企业更偏向于将薪酬定为：
面议。很多人不理解，甚至觉得这样的一份驻外工作是耍流氓，没诚意，从而一棍子打死。
小编和某大型企业HR交谈时谈到这个话题，她是这么回复我的：
“薪资能否具体？一般来说求职者
对薪酬公开的岗位显得更有兴趣。”
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“其实对于这个岗位公司确实是有一个薪酬标准，一旦求职者进入到面试阶段，这个都可以跟他们说的。”
“为什么在招聘的时候不公开出来？”
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“我们不希望求职者通过薪资标准来判定自己是否胜任这份工作，比如你开4000K/月，有人也许觉得自己拿不到，简历也不投了的情况也是有的。”
“试着把最低薪酬标准降低呢？”
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“这个还真不太好调，最终我们开出的薪酬往往会高于原定的标准，在录用阶段，有的求职者甚至还具备了很多我们并没有要求的素质，或者是在面谈当中，我们被求职者说服，薪资作出调整，这些都是常有的，毕竟人才难得。”
HR为了招到理想的人才，也是不容易。
文末最后，让我们来开个脑洞：
什么样的驻外工作才是好工作？
三个月一休？配有司机保姆和中国厨师？常驻国东西好吃？薪资水平业内前三？还是能帮你找个对象的工作？
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