說起古天樂，研究君不得不暴露年齡地想起了楊過，顏如冠玉，眉目如畫。
這位伴隨我們長大地“楊大俠”，TVB期間，古天樂曾獲兩屆視帝，但是投身大熒幕之後，他卻從未拿過一次影帝。
有人將他稱為香港的小李子，2001年加入電影圈的他，兩次提名金像獎，一次提名金馬獎，可惜每次都鎩羽而歸。
然而，就在昨天的第37屆香港金像獎頒獎典禮上，古天樂終於結束了他兩屆頒獎典禮陪跑的生涯，憑藉《殺破狼·貪狼》奪得自己首個金像獎“最佳男主演獎”。
01
接爛片、做慈善
除了太陽沒人能黑的男人
雖然古天樂是拿下影帝了，但不久之前，一篇名為《我們分析了1.6萬部電影，找出了華語電影的爛片之王》的文章，用數據事實證明，古天樂是爛片演員裡的王中之王
。
wuli古天樂的電影作品裡，有一半豆瓣是低於6分的：《喵星人》4.4，《開心魔法》4.2，《封神傳奇》2.9，《衝上雲霄》和《神探駕到》4.4…
即便如此，網友也是一邊倒的支持古天樂！而這條留言，直接道明瞭所有的原因：
無論是拍爛片，還是接垃圾遊戲的代言，古天樂賺來的錢，基本都用作了慈善。
而古天樂做慈善並不像諸多明星一樣邀請媒體大肆續傳，他從未請媒體報道過，甚至連一張圖片都不願意分享。直到導演爾冬升在微博上曬出一張照片，大家才知道古天樂做了這麼多好事。
至今，古天樂已經在內地援建近百所小學，20多間醫療所，每次捐建的學校費用在20萬至50萬港幣，由此可以推算，這些年他至少捐出了2000餘萬。
不光提供資金，他甚至每月會派專人檢查工程進展，要求保證建築質量。
這樣的古天樂，就算接爛片又怎樣呢？何況就算是在爛片裡，他的演技一樣吊打國內某些小鮮肉！
當一個人的人品光環已經足以給自己代言的時候，作品可能都是次要的。這或許就是很多HR強調的：人品大於能力。
02
人品大於能力
人品不行，一票否決
如果一個人的能力是她的發動機，那麼人品就是方向盤。方向正，人起碼能走正路；若方向不正，發動機越強大，越會通往災難。
曾經電視播出過一檔求職節目，嘉賓曾是原公司連續幾年的銷售冠軍，面對各位評委老闆的刁鑽的問題，他都能從答如流，評委紛紛點頭讚賞。但在聽完他回答“最能證明自己銷售能力的一件事”的答案後，評委一一滅燈。
他引以為豪地介紹了自己如何向一位月薪2000的環衛工推銷了一套5000多的培訓課程。
雖然能“把梳子賣給和尚”，但這樣的人並不會受到重用，我不懷疑你的能力，但是卻不看好你的人品。
企業如果錄用了人品不行的人，職位越高，往往破壞越大。
前陣子，百度離職的副總裁王勁被百度告了。原因是王勁不顧競業限制協議，創立與老東家正面競爭的景馳科技，並通過不歸還電腦和打印機的方式竊取機密。
百度發佈了一份與此相關的“實錘”：王勁簽字的離職承諾書。
而承諾書裡的打印機，佳能MF-4680打印機，其長寬高均在0.4-0.5米之間，重量約為13.4kg，很難想象是怎麼丟失的。
雖然研究君對百度並無好感，但這次我站在百度這一邊。人品不行，一票否決，職位對企業越重要，越是如此。
03
做事先做人
人品是最硬的實力
職場無非兩件事，一是做事，二是做人。
人品好、會做人比會做事還要重要百倍。不會做事，就是我們常說的業績不行，可以改進和學習；但如果不會做人，可能就沒人願意和你共事。
新東方創始人俞敏洪，最近分享過一個觀點：公司不是提款機，價值觀不一致的人不強留。
新東方上市後，許多人希望通過資本重組，把自己的股份套現，大賺一筆。而這些人，哪怕是合夥人，俞敏洪也不留，思維不一致，利益不一致，共處共事只會帶來矛盾與衝突，使公司偏離軌道，走向滅亡。
俞敏洪口中的價值觀，其實就是人品，再會做事的合夥人，幫助公司從無到有，但如果人品不行，也不強留。
地產大佬許家印，奮鬥的故事或許人盡皆知，但有些小事，則甚少人知曉：
今年作為恆大總部搬遷到深圳後的第一個春節，許家印攜夫人大年初三就從河南老家返回深圳總部，返回後的第一件事情就是給許家印92年到96年在深圳打工時的前老闆拜年，穿了西裝打了領帶，特別隆重。
客人一到，許家印親自上前為二十多年前的老闆拉開車門並攙扶下車，隨後一路陪著參觀講解，彙報創業歷程並感謝前老闆多年前的指導和培養。家宴時，又請前老闆坐了主位… …
無論一個人地位如何顯赫，“做事先做人”都是亙古不變的道理。即便如今的許家印無論身家還是地位都遠超前老闆，但他依舊對前老闆畢恭畢敬，感謝前老闆的知遇之恩。
能力決定了一個人走得有多快，而人品則決定了一個人是否走得遠。
《肖申克的救贖》中有這樣一句臺詞：
“懦怯囚禁人的靈魂，希望可以令你感受自由。強者自救，聖者渡人。”
也許我們大多數人不能成為聖者，但可以要求自己成為強者，就算拿不出特別棒的作品，也要讓自己成為古天樂一樣，除了太陽沒有人能黑的人。
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