李嘉诚昨天宣布退休，以 90 岁高龄告别职场，不仅创造了巨额财富，给两个孩子做好安排，在退休之前还完成了一次产业布局大调度。再加上这么多年投资从不亏钱，无不显示出他的精明过人之处。
在昨天的媒体交流会上，李嘉诚回忆起他 12 岁开始工作，1972 年长江实业(集团)上市，过去 68 年间，一直带领长江集团稳步发展，尽心尽力为股东争取最佳利益及回报增值。李嘉诚可以说是问之无愧的好董事长，如果投资者在长实上市时就持有，并且股息也买入长实的话，收益高达 5000 倍。
而今，李嘉诚退休，并宣布长子李泽钜接棒长和董事会主席，二公子李泽楷则不会加入长和，" 将给其很多钱，经营他自己的生意。"
实际上，如此安排，早在六年前就已写好脚本。
六年前已经分家
李嘉诚早在六年前，也就是 2012 年的长和股东会时就已经明确披露，其简单清晰的分割方案或将成为日后华人富豪家族分产的范本。
已跟随他在长和系工作逾 30 年的长子李泽钜将担任主席，接掌长和系上市王国，旗下上市公司包括长和、长实地产、长江基建以及电能实业及系内的产业信托等。
一直独立创业的电信盈科主席李泽楷则将获得父亲现金支持，收购其他产业以发展自己的业务，李嘉诚当时称现金支持的金额 " 比你们知道的生意资产会数以倍计!"
李嘉诚表示，两个儿子的事业会向不同方向发展，在事业和财产方面都不会有冲突，" 两兄弟一定有兄弟做。" 李嘉诚表示，对于他的这种安排，两个儿子都会开心。一同出席记者会的李泽钜也说:" 爸爸的安排我们永远都 OK。" 被问及会否担心给予李泽楷的钱多于长和系，他笑说父亲没有这么多钱。李嘉诚透露，他的小儿子李泽楷对于财产的分配也很满意。李泽钜被问及会否觉得父亲偏心时，李嘉诚代答，李泽钜若不满意，可以和李泽楷交换。
李嘉诚分家的思路很清晰，长子接管旗下家族资产，次子则给予资金让其在家族企业外开拓，避免兄弟相争。
二公子李泽楷
很多香港的观察者，都视李泽楷为创业者，而非继承者与守业者。
据说，他的私家车车头玻璃上贴满了各类会所的停车证，如马会、深湾游艇会、皇家高尔夫球会 …… 林林总总，不下 10 个。李泽楷最大的嗜好，就是开快艇、驾飞机，还有潜水打鱼。而他的感情生活 " 勤换女友 " 一直是香港人津津乐道的新闻。李泽楷出现在小报八卦版的频率，远高过在财经版的亮相。
随便看了下李泽楷的百度百科，在人物关系这一排，全都是前女友，就在百科上就有 7 个，李嘉诚都排在众多女友之后了。1987 年 ,21 岁的李泽楷从斯坦福肄业，随即加入父亲在加拿大的投资公司担任执行董事。 本来李嘉诚希望他和兄长李泽钜在国外相互照料，但兄弟俩甚少往来。1990 年，母亲庄月明辞世 , 李泽楷返港奔丧 , 从此留在香港。他在和黄公司从小职员做起，后晋升为董事。期间曾向父亲抱怨薪水太低，李嘉诚说:" 我的薪水才是最低的。" 李嘉诚从集团每年支取的薪金才 5000 港元。
李泽楷一只想摆脱父亲自立门户。1993 年 8 月 , 李泽楷成立私人公司盈科拓展。6 年后 , 李泽楷把地产项目和高科技概念相结合，策划 " 港版硅谷 " 数码港项目 , 获政府批准，有人统计 , 从 " 数码港 " 项目中李泽楷将可赚取 37 亿。
1999 年 5 月中旬 , 李泽楷收购 " 得信佳 " 集团 , 更名盈科数码动力上市，股价当天翻 23 倍，数月后成为香港市值第六大的企业，李泽楷身家暴涨至 379.6 亿港元，成为香港第四大富豪。有人说 ," 老超人干一辈子 , 不如小超人搞一下子。"
李泽楷与父亲的关系一直成谜。他不喜欢父亲插手自己的工作，当父亲和股东意见向左时，李泽楷毫不犹豫的站在股东立场。甚至制定 " 不说话 , 不来往 , 不见面 " 的 " 三不政策 " 让李嘉诚尴尬。
李嘉诚常跟外人讲 :" 他 14 岁的时候我就管不了他了 !" 但每次李泽楷陷入困境时，还会伸出援手。1997 年李泽楷投资东京地铁站 , 遭遇金融风暴，李嘉诚以 29 亿港币买下地皮 45% 的权益，并再给李泽楷 1.7 亿港币管理费，让李泽楷走困境。
史上最惨烈的踏空
叛逆公子曾有机会超过李嘉诚李泽钜
李泽楷曾信誓旦旦地说自己要在事业上超过李嘉诚和李泽钜。但他怎么也没想到，如果当初不卖掉 20% 腾讯股份，早就超过了 …
1991 年，25 岁的李泽楷便自主创业，并通过收购香港电讯一战成名，被称为 " 小超人 "。2000 年，电讯盈科市值一度超过 2000 亿，个人财富曾逼近其父亲李嘉诚。同时，他还曾是腾讯早期投资人，拥有过腾讯 20% 的股权。
许多人都忘不了这样一个细节:1999 年，彼时正扶摇直上的盈科数码曾以区区 220 万美元的价格，拿下了深圳一家初创互联网企业腾讯 20% 的股权。
当时事情是这样的。
IDG 及盈科各出 110 万美元，敲定了救命的 220 万美元天使投资。此时的腾讯估值 550 万美元，IDG 与盈科各占 20% 股份。
然而，腾讯的危机并没有过去，商业模式不被看好，快速盈利无望，烧钱太快，及全世界互联网泡沫的阴影，投资人对腾讯渐渐失去了信心。2000 年底，腾讯再次出现财务危机，IDG 与盈科不愿再追加投资。
当时满世界都没有一个人知道腾讯怎么能赚钱。
IDG 的人盘问了马化腾一夜，问到底怎么赚钱。
马化腾答:" 我也不知道 "。。。
那时候腾讯的用户数仍然在惊人地猛增 , 注册用户很可能在半年内就要突破1亿的惊人纪录，可是全中国却没有一个人愿意购买它的股份。
这时候出现了一个买家，也就是现在腾讯的大股东南非报业集团(简称 MIH)。充满信心的 MIH 给腾讯估值 6000W 美元，这是当时 IDG 给出估值的 11 倍!
IDG 和李泽楷听到 MIH 的报价之后美滋滋，趁着价钱好就把股票卖了，李泽楷卖出了全部 20%，套现 1260 万美元。IDG 卖出了 12.8% 。
李泽楷当年套现一千万美元，被报纸认为是股市奇才。一股不剩把腾讯股份卖给 MIH，大有终于找到冤大头的快感!后面的事情，大家都知道了。
腾讯股价涨幅高达 725 倍
2004 年 6 月 16 日，腾讯控股在港交所正式挂牌上市，发行价 3.70 港元。最初上市不到一个月，股价便跌破了发行价，在 2004 年 7 月 26 日创出历史最低价 3.375 港元，直到当年 9 月下旬才走出阴影，开启持续上涨行情。
如今上市将近 14 年时间，随着科技互联网发展，腾讯成为业内翘楚，股价也是一路往上窜，接连创出新高。截至 2018 年 3 月 16 日，腾讯控股收盘价 465.2 港元(后复权价格 2450.53 港元)，与 2004 年的最低价 3.375 港元相比，14 年间股价涨幅高达 725 倍。WIND 数据显示，截至 2018 年 2 月 , 港交所上市公司共计 2162 家，合计市值 35.16 万亿港元，而腾讯控股一家公司市值高达 4.42 万亿港元，占了整个港交所的 12.57%。过往数据显示，港交所之前最大市值的公司是李嘉诚旗下公司，市值一度占比接近 15%。
68 年商战中最大遗憾是腾讯
李嘉诚在发布会上表示:
我从 12 岁就开始工作，做到今天 78 年，我真的感恩我的身体，脑筋还是清清楚楚。世界变迁很大，我猜不到未来。但无论怎么样，发展之中一定不会忘记稳健，这是一个固定的政策。
李嘉诚父子三人 68 年投资历程中，所投资的公司成千上万，除了地产，码头等项目外，互联网公司也是重点，目前全球互联网巨头中，李嘉诚父子就投资了腾讯和脸谱两大巨头，可惜的是二公子李泽楷投资的腾讯买早了，错事了后来近 7 万倍的赚钱机遇
根据福布斯富豪榜的实时排名，目前李嘉诚的身家是 355 亿美元，马化腾是 512 亿美元。
李泽楷如果当时自己没卖这股权，持有的腾讯市值，110 万美元到现在是多少钱?基金君简单算一笔账。
腾讯上市之前，MIH 跟马化腾团队各占 50% 的股权，MIH 持有的股权当中的 40% 是从李泽楷接盘的。
上市后，MIH 跟马化腾的股权被稀释，到现在，MIH 持有腾讯的比例一直在 33% 到 34% 左右，按照这样的比例，当年李泽楷投资的 20% 股权相当于现在腾讯股份中的 13.5%。
腾讯 13.5% 的市值已经是 730 亿美元，等于 4600 亿人民币，是老爸李嘉诚身家的 2 倍。可以暴赚接近 7 万倍，
如今李泽楷身家是 45 亿美元，错过腾讯悔一生，从 730 亿美元到 45 亿相差 16 倍。当初卖掉的那 20% 股权，等于他父亲这一辈子赚的钱。
曾信誓旦旦地说自己要在事业上超过李嘉诚和李泽钜。但他怎么也没想到，如果当初不卖掉 20% 腾讯股份，早就超过了 …如今，腾讯已经成长为市值超过 5000 亿美元的庞然大物;而李泽楷手中的两成股份，却早在 2001 年就被他迅速转手。恢复金融和地产商人血脉的 " 小小超 "，是否也曾在某一刻，为此感到过些许后悔?
如今，腾讯已经成长为市值超过 5000 亿美元的庞然大物;而李泽楷手中的两成股份，却早在 2001 年就被他迅速转手。恢复金融和地产商人血脉的 " 小小超 "，是否也曾在某一刻，为此感到过些许后悔?
有不少网友表示，自己也曾经在一生中做过许多正确决定，也做过错误决定，比如，近年来有不少投资者在行业大热的时候，行业出现不少实力企业比如融信网等，进行投资时，投资之后的人都赚了不少钱，没有投资的都错失了赚钱的大好机会。因此，正确的决定可以成就人的一生。
低调长子李泽钜
同李泽楷不时登上娱乐头版相比，李泽钜要低调得多，有媒体评论，沉稳、低调、务实，且不乏才干，与桀骜不驯、个性更加张扬的李泽楷相比，哥哥李泽钜更多地继承了父亲李嘉诚的秉性。
李泽钜曾说 :" 我有四名子女，我们一家与我父亲同住，这个传统中国大家庭的模式，让我们可以彼此分享黄金时间。" 李家位于深水湾道 79 号的花园别墅有三层，李泽钜和妻子及三女一子住在二楼，李嘉诚住在三楼，父子二人同居一个屋檐下，关系极为紧密。李泽钜生于 1964 年，他一直遵照父亲安排将自己的人生和家族产业牢牢绑定。
17 岁，李泽钜到美国斯坦福大学深造，在父亲的安排下选了土木工程专业。24 岁时，拿下斯坦福大学土木工程学士、结构工程硕士、建筑管理硕士三个学位的李泽钜回到香港，加入长江实业集团，从底层做起，跟随父亲和集团元老学习。他常常从办公室里偷偷溜出去和建筑工人攀谈，表面看来，他更关心建筑物的细节而并非一桩桩大手笔的收购案。
不少人给予李泽钜的评价是，他对于数字、细节很灵敏，非常重视盈利，但他欠缺李嘉诚的外向、魅力的领袖个性。有人认为，李泽钜的低调，常令人忽略他的成绩。1990 年，26 岁的李泽钜主持和记黄埔并购英国兔子电讯公司，数年间，此单项业务就让家族资产翻了一倍。1999 年，李泽钜花 2000 万港元购买 "TOM 网 " 域名，仅用两个半月的时间就将其运作上市并成功运营，上市首日终盘价飙升了 335.4%，创下香港创业板上市首日涨幅的纪录。
2003 年，李泽钜击败众多世界级投资财团，以 38 亿港元成功取得加拿大航空公司 31% 的股权，成为加拿大航空公司最大单一股东。这是李泽钜首次以私人名义投资，也是李氏家族首次大规模涉足航空业。同一年，李泽钜被美国《时代》周刊和美国世界新闻网评为 "2003 年全球最具影响力企业家 "，与其他 19 位来自全球的行业巨头一起出现在榜单中，成为全球最受瞩目的焦点人物之一。
如果说长江实业与和记黄埔是李嘉诚打下的天下，李氏家族旗下第三大上市公司长江基建，更像是李泽钜的经典作品。1996 年，李嘉诚将长江实业旗下的基建业务分拆上市，组成了长江基建，交由李泽钜打理。长江基建上市时，只有两个领域的业务 : 一是基建材料，二是基建投资。在李泽钜的努力下，经过十几年的发展，今日的长江基建在地域上已跨越全球四大洲，投资遍及香港和内地、澳大利亚、英国、加拿大等，业务范围也更为广泛，包括能源、公路、水处理、基建材料及环保业务。
有分析指出，在长江基建上市的 10 多年里，经历过亚洲金融风暴、互联网泡沫破裂，但长江基建却始终能保持利润增长，大部分都是李泽钜的功劳。李嘉诚曾评价长子的表现可以得 90 分，但是如果他不是自己的儿子，可以得 100 分，充分说明了李泽钜深得父亲的喜爱和信任。
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