17歲踏足芮城製藥企業，22歲成為芮城製藥廠技術科長，
26歲成為芮城製藥廠副廠長，
30歲就成為芮城製藥廠廠長兼總工程師，
36歲成為亞寶藥業集團董事長，
從此，他帶領亞寶藥業集團一路馳騁，就像開了掛一樣，不斷走向企業巔峰。
他就是亞寶藥業集團的董事長，任武賢先生。
從簡單的模仿走向獨立研發，注重創新
亞寶藥業起步的時候只是一個小企業，到後面甚至有資不抵債的情況發生。任武賢上任後，認為作為一家藥業集團，如果只靠模仿，既沒有競爭力，也沒有企業特色，難以獲得長足發展。因此，他特別注重企業創新，注重開發真正對百姓有益的產品。
任武賢說，“為百姓生產安全有效的藥品，是亞寶藥業永恆不變的製藥理念。”亞寶藥業每年都會拿出大約銷售額的8%作為科研經費，用於藥物研發。亞寶的研發團隊非常強大，在北京、蘇州、運城等地建立了研究院。同時，還邀請醫藥界的領軍人物曾毅、侯惠民等人參與自主創新指導。
任武賢還特別強調，作為一家中國的醫藥企業，一定要傳承和發揚中藥。在對中藥的種植、成分分析的基礎上，亞寶藥業致力於研發更多的新產品，為更多的人民服務。
“引進來”與“走出去”並重，合作與競爭中獲得長足發展
任武賢為亞寶藥業選擇了國際化發展道路，他說，“引進來”和“走出去”同樣重要。從研發、生產，到營銷、管理的各個環節，都體現了他的國際化發展思路。
一方面，他把亞寶的產品出口到美、日、德等經濟發達國家，讓更多的世界友人體驗到亞寶產品的好處，感受到亞寶帶去的溫暖。另一方面，亞寶藥業積極與歐美國家的頂尖科研機構和公司在產品、技術、人才、管理等方面進行深入合作。任武賢帶領公司同仁在海外適合的地方設立研發機構，吸收優秀人才，引進先進產品和技術，目前已經取得不錯的成績。
通過這兩步，不僅讓亞寶在海外醫藥市場上佔有一席之地，而且進一步提升了亞寶的知名度。
寄語員工成長進步，是最好的人文關懷
1979年，任武賢在芮城製藥廠工作兩年時，深感自己專業知識的不足，到山西醫學院學習深造；1998年，時任亞寶藥業集團董事長的他，又到西南大學申讀經濟管理專業；2005年，他又在香港大學攻讀法律碩士。
三次深造，讓他不止一次的嚐到了知識帶來的好處，也體現了他對知識的態度。他寄語全公司的夥伴們，“學習是一件終生的事情！”
他相信自己的夥伴，更願意幫助他們成長，他為員工提供發展的平臺，提供培訓的機會。也會給予員工最誠懇的鼓勵和最嚴厲的告誡。
醫藥企業的“春播行動”，真正為百姓排憂解難
作為一家醫藥企業，就連承擔的社會責任都與眾不同。任武賢說，“我做了一輩子的藥，始終有一個夢想，那就是讓中國的普通百姓能夠用上真正的好藥，並享受到真正有效的醫療技術服務。”
從2012年開始，亞寶藥業與中華中醫藥學會聯手合作，在農村和城市社區醫療單位開展“春播行動”，培養中醫藥人才，提升醫生們的中醫藥知識。醫療人才的培養，真正實現了從“輸血式”轉向“造血式”的醫療幫扶。
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