愛奇藝:爲什麼能成爲僅次於微信的第二大APP

愛奇藝:為什麼能成為僅次於微信的第二大APP

愛奇藝:為什麼能成為僅次於微信的第二大APP

成立於2010年4月22日的愛奇藝於2018年3月29日在美國成功上市了。對於李彥宏與雷軍來說,這又是一個商業上的成功。而對於愛奇藝5000多萬個吃瓜會員來說,遇上了愛奇藝就被套牢。它似乎是一個充滿了魔力的潘多拉,一旦打開這個魔盒,能做的就只有充值充值再充值,直至助其美國成功上市。

愛奇藝:為什麼能成為僅次於微信的第二大APP

作為愛奇藝5000多萬吃瓜會員中的一員,筆者特別想給各位小主分享一下被其套牢的體驗。

娛樂至上

視頻APP這幾年競爭激烈,各個APP八仙過海,各顯神通,豺狼犬虎各行其道。而愛奇藝聰明地選擇了做一隻豬,一隻騎在娛樂風口上的豬。

愛奇藝:為什麼能成為僅次於微信的第二大APP

據艾瑞諮詢預測,2016年需求已達到人民幣1.06萬億元的中國娛樂市場,預計到2022年將增至人民幣2.769萬億元,年複合增長率達到17.3%。娛樂風口已來,愛奇藝迎風而上。

在愛奇藝的內部,有一個共同的目標,那就是致力於成為一家以科技創新為驅動的偉大娛樂公司。愛奇藝是這麼說的,也是這麼做的。來看看這些年愛奇藝製作或獨家購買的節目是怎麼做到娛樂化的。

愛奇藝:為什麼能成為僅次於微信的第二大APP

一部《太陽的後裔》輕鬆將不少男男女女拉入愛奇藝的會員陣營。一部《盜墓筆記》掀起了《鬼吹燈》改編劇中的高峰。一個《奇葩說》就將馬曉康組合變成了潮流思想盛宴的引領者。一部《中國有嘻哈》將嘻哈音樂席捲全國。一個《偶像練習生》讓00後為主的少男少女們經歷了十幾年前湖南衛視打造的《超級女聲》般的瘋狂。

愛奇藝:為什麼能成為僅次於微信的第二大APP

吃瓜群眾在移動終端上月平均訪問達4億之多,PC端月平均訪問達4億之多,每個吃瓜姓群眾平均每天在愛奇藝應用上觀看1.7小時的視頻內容。如此瘋狂地被追隨也就不難理解了。

在吃瓜群眾眼中,什麼流量、什麼收視都是浮雲,不好看不好玩,才不會跟著你愛奇藝玩。

愛奇藝:為什麼能成為僅次於微信的第二大APP

粉絲至上

當年《太陽的後裔》熱播的時候,在淘寶網上發生了無數起愛奇藝的賬號一號多賣的情況。許多追劇粉絲被宋慧喬與宋仲基成功拉著入坑。據知情人透露,《太陽的後裔》直接將愛奇藝的會員數增長了五百多萬。截至2017年底,愛奇藝付費會員數為5080萬。

唉呀,說句實在話,作為愛奇藝吃瓜粉,真心累!

愛奇藝:為什麼能成為僅次於微信的第二大APP

馬東的《奇葩大會》還在熱播,曾成功打造了《中國有嘻哈》的車澈又拉開了《熱血街舞團》戰局,邀請了鹿晗、陳偉霆等流量明星來坐陣,而之前張藝興參與的《偶像練習生》投票還沒有結束………

不追是不行的,但追起來又是真心累的。

愛奇藝:為什麼能成為僅次於微信的第二大APP

愛奇藝顯然已經找到了一個打造熱門綜藝的模式:一線流量明星搖旗吶喊+潮流時尚內容方向突圍+粉絲參與決策+廣告深度植入+線下變現。有了這樣的節目打造模式,不斷為粉絲提供品質上乘的節目也就不是難題。入了坑的粉絲想要脫粉也就是難上加難了。

年輕人至上

隨著90後與00後成為社會新生力量,個性化的消費需求越來越明顯,在娛樂化消費方面更是如此。一個蹦躂了二十多年的《快樂大本營》哪裡能滿足這些井噴式的個性化娛樂需求。娛樂個性化、娛樂小眾化是大勢所趨。愛奇藝似乎已經意識到這一點,愛奇藝原創的《中國有嘻哈》與《熱血街舞團》都是主流媒體極少關注的群體,但卻都是許多年輕人的至愛。

愛奇藝:為什麼能成為僅次於微信的第二大APP

《偶像練習生》是首檔打造男子偶像團體的選秀節目。為了保證《偶像練習生》的品質,愛奇藝不惜重金,不遺餘力。節目組不僅在河北租借了一個訓練基地供練習生們四個月封閉訓練,還請來了專業的作曲、編曲、編舞、造型等專業團隊為練習生360度立體式服務。從節目效果來看,這種夠水準的流程化操作完全不遜色韓國偶像男團的打造方式。《偶像練習生》捧出來的以蔡徐坤為代表的新一代偶像男團完全可以改寫韓國男子偶像團隊橫掃中國多年的歷史。

愛奇藝:為什麼能成為僅次於微信的第二大APP

世界是我們的,但終究是90後00後一代的,愛奇藝深諳此道。

對於這樣的愛奇藝,節目不斷檔也就算了,還能保證一定的品質,死忠粉除了臣服,也就只能乖乖獻上自己的膝蓋了。這樣的愛奇藝,活該成為僅次於微信的中國第二大APP了,也活該能在美國上市。


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