互联网HaoRen
这个问题挺复杂的，因为选择与用人单位需要招聘的岗位有直接关系。企业岗位一般大致分为基层、中层和高层，而不同级别的岗位招聘，会直接影响企业是优先选择已离职员工还是在职欲跳槽员工。
一般来说，基层员工招聘，企业会优先考虑已离职员工；而中高层员工招聘，企业则会主要考虑在职欲跳槽员工。
其原因大概如下：
1、基层员工在企业中具有数量多、能力要求低和稳定性较差的特点。这些特点也决定了基层员工在企业中一般具有极大的流动性。
由于岗位能力要求不高，所以企业很容易在就业市场找到替代者。虽说企业在招聘这类员工时对能力要求一般不高，但对上岗时间却有较高要求，不可能把就业岗位空留很长时间，等待就业者辞职后再过来就业。
而且这类员工在招聘市场上很多，所以企业一般会倾向于直接招聘已经离职的员工，可以尽快安排就业。
2、中高层员工的招聘，企业一般会选择在职欲跳槽的员工。
这是因为这类员工恰好与基层员工相反，这类员工在企业中流动性很小，能力要求较高。所以除非有特殊情况，否者在市场上很少会有这类员工已离职的情况。
这些员工能力很强，在企业中有着重要的作用，一般情况下企业都会想方设法留住，避免人才的流失。而且这类员工一般不会轻易跳槽，更不会在没有找到下家的情况下裸辞，他们会仔细考量，慢慢寻找新的公司。
当然他们也不会亲自去投简历，一般都是通过中介或者猎头公司。
所以用人单位如果想招聘到这类员工，只能是通过提高待遇和福利来吸引。反而对于那些离职的中高层员工，企业一般都会再三考虑。
所以说，企业招聘中，究竟倾向于哪种员工，其实与招聘的岗位有很大的关系，总的来说，基层岗位倾向于离职员工，中高层岗位倾向于为离职员工。
你觉得有道理吗？
我是职场达人“萍行职场”，感谢你的关注，升职加薪有套路！
萍行职场
答案：普遍更倾向于在职欲跳槽的员工。
最近几年“裸辞”的求职者不在少数，毕竟现在挣钱和舒心开始平起平坐。都是可以理解的。不过理解归理解。从HR的角度来看，在职和裸辞还是有很多区别的。作为求职者你也可以通过我的回答反过来思考一下！
在职欲跳槽的员工有什么优势？
首先，在对待离职态度上，在职跳槽的员工会比较谨慎。 投简历一般被认为是意愿很强烈，是目标企业。求职者的稳定性给HR的感觉会更好。
由于求职者在职，给HR的感觉是在挖人，这对于新公司来说更有吸引力。 有种人才被抢来的感觉，同时也会提高你的身价，薪资这一块会更容易切入谈判。
相比离职人的空白期，在职的人，工作状态不需要特别调整，只是适应环境而已，会比较快的融入新公司的节奏中。
对于求职者而言，在职本身在HR眼里已经具备了一定的价值，如果企业没有开出相应条件去诱惑他们，就会很难从其他公司挖掘过来。所以企业会更愿意出高价聘请他们。
离职员工在HR来看到底有哪些劣势？
- 加重了候选人的面试难度。HR需要花时间和精力来判定候选人的离职原因，裸辞还是被辞退，不能单凭候选人自己描述，即使是裸辞也会忌惮候选人离职的缘由是否和企业相碰撞。
- 职场空白期是不是比较松懈？适应度方面不如在职求职者。HR会比较关注空白期离职员工的状态，相对于在职求职者会增加一个评估的角度。
- 从HR角度看，已经离职的人会不会属于是短期跳槽类型？是否是骑驴找马？对于裸辞求职者，会因为长期找不到工作产生焦虑，将自己处于被动的地位，接受HR给的底线。
去除本身的优势光环，裸辞求职者在招聘上唯一的优势是对于基层岗位的求职者，大多公司比较短缺，已离职员工随时可以上岗，能够快速满足企业的人员要求。
其实我们通过这个问题可以反过来思考下，我们作为求职者的时候，这就需要考虑你是在什么层次的时候会裸辞的机率居高，什么层级的时候骑驴找马的机率居高。这都是需要去把控的，但是存在的风险依然很大（比如招聘季竞争激烈/社保断缴产生的影响等）。
所以大家尽量不要裸辞，努力给自己增加进入新公司的砝码，处于主动的地位！薪人薪事，极致好用的人力资源系统。
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我最近在找工作，也拿到大大小小六七个offer了，在职想跳槽的时候我没有成功拿到过offer，离职这一个月面成六七家，还在犹豫中。
我没做过hr，不太清楚hr的心态，但是我自己一般不会骑驴找马。因为在职考虑跳槽总觉得见老板或上司时很心虚，而且离职前要提前一个月通知，那交接这一个月期间，很多你看好的岗位需要员工短时间内上岗，所以会在交接期错过好机会。当然了，我的工作是一般管理层，不是技术人员，可能也不属于公司希望储备的人才。
另外，说骑驴找马的员工不会任性，其实我认为这种想法太片面。直接裸辞的人也有一部分原因是对自己很有信心，因为再找工作不会太难，空窗期不会太久。另一方面，工作了几年一般会有点储蓄吧，也可以给自己一个缓冲的时间。像我现在离职这个月一直在上一个网络培训vba的学习班。然后又报了一个商务英语的培训班。现在想要选择的两份工作的企业英文办公的时候也比较多。
综上所述我认为不该片面将这个定义在是裸辞员工好，还是跳槽员工好，员工本人工作能力差的话怎么从上家公司离开的都不会在另一家公司有好的表现。
以上！
骂我等于喷你妈
我在一家300来人公司任职中高层管理，对于以上的情况我也经常会遇到。但是对于以上两种情况的对待方式，更重要的我认为是取决于老板的理念和公司的企业文化，不同的理念不同的公司就会造就不同的结果。
1.已离职的员工。很大一部分离职在家待岗或是转行失败后又重新回到老本行去找工作都会从内心产生一种急迫感，就像抓住了一根救命稻草一样珍惜。用人单位肯定会利用这点心理做文章，压低你的工资，待遇等等。因为他们也会想你肯定会珍惜这份工作，会做让步。
2.未离职人员。未离职人员从现在公司跳槽或是被挖到另一个公司，首先会有一种感觉。要不你有能力被别人挖走的，要不你自己有工资一定会比这里高也等于间接的提高了自己的身价。这也是每个人都存在普通心理。觉得“外来的和尚好念经”，高价买的东西一定好。其实不然，并非这样。我在这个公司也从外面招过很多外面的人员，刚开始招过的时候也是觉得很好。但是经过一段时间的观察才发现并非这样，还不如之前的人员。
其实，真正正规的企业或是用人单位，有一套完善的招人或用人制度。以上现象也会存在，但是那只是针对高管级别。而最终决定自己身价还是自身的能力。虽然可以靠一些跳槽来提升自己的职务和待遇，但如果自己没有真本事，最终还是走不远。
可能有很多人认为我讲了这么多没有表达出自己的观点。那我想请问你能给出自己的观点吗？像这类问题不同的公司不同的环境都会有不同的结果，只能做为一种分析和看法。
以上观点为个人观点！
雨诺侃娱乐
首先，这个问题很好理解。
一个是已离职，一个是还在职。
咱们来打个比喻：
你要找一个女朋友，一个是刚跟男朋友分手，而一个是还没有分手。这时候你怎么选？按你提问里的说法，那就是追那个还没有分手的，挖墙脚，这样能够给自己多一些成就感，是不？呵呵，其实不然，有利就有弊，那么，挖墙脚过来的，这个，，咱们就不说了哈。
回归主题，挖墙脚过来的员工，你想想，即便是他过来了，那么，你能给出多少待遇呢？你说挖过来的是人才，那么离职的就是智障？不可能呀！这个问题问的真的很矛盾，呵呵，你想，是不？这个员工啊，内心会有很多的想法，比如，你挖过来的人，万一他在你们家公司干的不爽，或者因为某件事闹了情绪，那么，他肯定还会想起老东家的好，那可谓是身在曹营心在汉啊！
招聘已经离职的员工，我更倾向于这样的，为什么？因为他本身没有工作在身，而现在又急需一份工作，其实，有句老话说的好，救急不救穷，锦上添花，比如雪中送炭啊！说到这里，那么，已经离职的员工和在职的员工，招聘哪个比较好呢？其实，我觉得，抛开猎头来说，很多HR心里，比任何一个人都清楚！
好，能力有限，时间也有限，如果说的不好，还望多多担待，职场路上，我们一起加油！
澜月
我是被招聘的，我更支持招聘跳槽员工。招聘市场就两种人：裸辞或者跳槽。
裸辞，基本上属于冲动型人格。干得不爽了，辞职；跟同事不合了，辞职；领导太垃圾了，辞职。但是在这个社会上，每家公司都不可能十全十美，肯定会有或这或那的问题，要是再遇到，这样的员工，依然是会冲动的选择辞职。对工作更没有敬畏心，也更随意对待。因为没有工作，所以找到一个工作就会去，选择的余地更小，即便不满意公司，也会先混几个月工资，待到有更好的机会，一定毫不犹豫的换掉这个为了赚钱而近来的公司。
跳槽，我们也说是骑驴找马，话虽不好听，但新找的公司，都是经过深思熟虑才投的简历，有面试机会也是非常认真的准备。投的公司都是自己经过了解之后的，一旦入职，对公司会有很高的认同感，花了这么多精力进来的公司，自然会更加珍惜。而且前期已经了解公司了，会在公司好好发展，认同公司的文化，这样的人才才值得招。
南无姐姐
作为一名从业十余年的人力资源从业者来说，在招聘工作中我基本上是不存在倾向于招聘某一类特定员工这种情况的。作为专业的人力资源从业者，我相信同业者也大都是以尽快找到符合岗位要求的候选人入职来作为招聘工作的工作目标。
但这里确实涉及到一个问题是已离职的候选人可以尽快安排上岗，缩短招聘周期，也是体现招聘人员工作专业和效率的重要考核指标之一。
但作为招聘官也会有一个顾虑是裸辞的候选人通常是我们俗称的“不差钱”，他会不会在入职后再一次由于“不顺心”又非常“任性”地提辞职？即这些人的稳定性是不是符合公司企业文化要求呢？这会是面试官需要考量的一个问题。
对于还在职的这些候选人，不仅体现出这类人对待工作跳槽的态度会更慎重，还意味着他们可能会是非常符合我们岗位要求和公司期望的那一类高价值高成长的A级人才。单如果入职招聘周期过长，或者薪酬与公司标准差异过大等情况，即使再合适，可能双方也无法合作。
作为专业的人力资源从业者很少会有抢人抢赢这种幼稚的低成就心态，对在职候选人招聘过程中的吸引力只能够是来自于候选人本身具有的超强工作能力和高绩效的工作价值，以及完美符合招聘岗位要求等这些因素。
因此，我的观点是如果希望能够在跳槽、求职过程中获得青睐，增加就业机会，必须先要提升自己的能力，即打铁还需自身硬，只有拥有硬实力，成为宝石，才会在泥沙俱下之时闪露光芒。
祝好。
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虽然企业在招聘时希望候选人能尽快到岗，但很多企业还是比较倾向于优先录用在职状态的人。主要是考虑以下几方面因素：
（一）已离职状态的员工，要么是裸辞，要么是因某种原因被辞退。候选人离职原因比较复杂，需要花一定的时间和精力来识别，不能单听候选人自己描述的。不同的离职原因，从不同程度反应出候选人的一些对人对事的态度。
（二）已离职的员工，已经不在工作状态，离开工作岗位时间越长，心态越不同。这段职业空窗期，你都在做些什么呢？不管你怎样回答，hr想想都知道你的状态的松懈。相比之下，在职的人，工作状态不需要特别调整，只是适应环境而已，会比较快的融入新公司的节奏中。
（三）从hr角度看，已经离职的人，可能因为想尽快拿到offer，会在比较多的方面妥协，相对比较好谈下来。但却埋下一些隐患，时间常了各方面稳定下来以后，有的人又会对当时妥协的条件耿耿于怀，甚至很快又再次跳槽。
所以，建议一般情况下，尽量不要裸辞，保持自己的职业连续性比较好。
我是蕾妮，一个有温度、爱分享的职业顾问，非常愿意你关注我，以及在评论区向我提问题，一起探讨职场百态。
职场蕾妮
说实在话哦，我比较倾向于招聘的是离职后的缘故，因为如果说一个员工他对于自己的企业都不够忠诚的话，那么早再一次与跳槽员工，我觉得，这个员工在我这里的地方也做不了多长时间，所以说我基本上会给离职的员工一个机会，一般不会给再一次以跳槽员工机会。
所以说如果说一个员工，他想要重新的就职的话，我觉得题一定要首先得是在原单位是离职状态，而不是还在工作当中局这一个例子，我觉得这样的话，他也许在我的公司里面都做不了多长时间，所以这种人的话我基本上不会要。
每个人的话他都可以培养，每个人都是从不会到会，每个人都是从普通人到留人的这样一个时间的过程，所以我们要善于给这一个愿意学习的人一些成长的机会，然后多给一些时间，多给一些成长的空间，这样的话任何人都能够成为非常牛的人，前提是这个人他有一个学习的方向，嗯同时要有比较牛的人来去做引导，加上自己的努力，才那么做的比较好。
肖威
裸辞还有一种情况，那就是打算去的地区离自己工作的地区太远，不裸辞的话根本耗不起，请假不好请是一方面，另外总不能HR打一个电话让你面试你就坐个高铁或者飞机就跑过去吧，有时候一天就两三个面试需求。我就是这种情况，在天津工作，想去江苏那边发展，直接裸辞，去那边租了个房子找工作。最后找的工作也比原来的好。当然我遇到过压工资的现象，不过这就要看你自己怎么想的了，反正没达到预期我就不去。当然了，有老婆孩子，有房贷，家里还没有矿的不建议这样做。我单身狗一个，我想的是没找到好的我就平时看看书，学学习，也不耽误什么，有的人说不挣钱还租房，还要吃饭，花销。我想说，你如果找个好工作，这点钱就不算什么了，很快就回来了，相反，你着急找，随便找个就干了，以后辞职了还要经历这个过程。
