养殖合作社怎么开展?

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养殖合作社要想成功开展,前期的工作很重要,也很困难,俗话说完事开头难嘛。而前期工作需要明确几个问题,才能够顺利开展起来。

养殖合作社的发展项目要明确

养殖合作社,选择的养殖项目要满足两个必要条件,一是,养殖的项目要有前景,能够有“钱”途,否则,随着时间的推移,合作社成员的斗志会被削弱,影响到合作社的持续发展;二是,养殖的项目要有优势,比如养殖技术优势或者资源优势等等,这对于增强信心,推动起步来说非常重要。



比如养殖肉牛,在前景上不成问题,因为国内的牛肉在市场上价格相对高,而且稳定,人们对于牛肉的需求也是与日俱增。如果合作社成员当中有几位经验丰富的养牛行家,那就更有利于推动养牛合作社的发展。

有号召力的发起人,大力推动

成立一个养殖合作社不能够几个人一时兴起,盲目操作。需要有一位具有号召力的人,我们称之为关键人物。关键人物必须承担起主要责任,时刻保持积极性,全身心投入于养殖合作社的成立和发展之中。同时,在每一个环节上都需要积极去推动,遇到问题要,要着力解决。



作为关键人物,会很累,需要牺牲很多,比如垫付合作社资金,没有时间陪伴家人,被社员误解等等,要做好充分的心里准备。

养殖合作社要有规章制度

合作社是一个集体,由几个人,甚至全村的人共同发起。所以,规章制度少不了。合作社负责人,管理人员以及成员,都要明确其职责。谁负责资金管理,谁负责选购牛犊,谁负责喂养,谁负责跑业务等等,都需要有配备专门的人员来负责。总之下一句话,养殖合作社要按照公司管理模式来落实。



好了,有关于养殖合作社怎么开展的问题,就分享到此,欢迎评论指正。


终归农村


合作社是由5个以上经营个体组建成一个风险利益共同体,以实现产业的统筹性、产业化发展。成立开展合作社的经营发展,首先得成头带领5户以上同类型的农户一起成立合作社,之后进行工商注册、税务登记、供销农经备案等手续,待依法注册登记备案后就可以开展正常业务经营。经营过程中对社员要统一管理,做到账务统一进出,生产经营模式统一定制,社员所需物资统一采购,社员所有农产品统一标识,统一对外销售。做到这些合作社也就规范化的持续健康运作了,在合作社的经营发展进程中,要不断的总结经验,合力壮大合作社的生产经营能力,完善合作社产品的供需链条。如此才能强化自身,提高竞争力,带动农业发展。




林边小舍


养殖合作社首先你要确定养什么,然后注册成立,合作社不是家庭农场,所以不是一个人的事,成立后要选择国家政策支持并有发展的行业,选择能充分利用本地本社资源的项目,还要选择有良好经济效益的项目,

二是建账

建立健全财务管理制度,建立成员账户和管理档案,设置会计账簿制定财务流程

三是算账

1:合作社资金来源的账务处理

2:合作社经营业务的账务处理

3:合作社其它经济业务的账务处理

4:月末账务结转处理

5:年终盈余分配

四是合理分账,收益分配要公平合理,定期公开社务

还有一点就是要熟悉国家的政策,有优惠类补贴和专项扶持,要积极争取国家的补贴政策


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确定项目,寻找合伙人

我们需要找到自己合适的发展项目,这样才能让自己最大程度的投入到创业当中。再我们需要找到合适的合伙人。既要资金合伙人,也要技术合伙人。这样在后期的开展工作中遇到的问题也能轻易的解决!

找到养殖场地,和当地村委打好关系

首先我们在确定项目后,找到养殖场地。确保在养殖过程中所需要的一些因素都要考虑进去。这样后期就能减少很多麻烦!再就是和当地政府打好关系。资讯一些中小企业的政策上的福利。

设立良好的制度

合作最怕的就是不出力,坐享其成。这样往往会照成亏损。设立良好的制度就可以避免这些情况的发生。能够使得合作社良好的运转。


农人阿牛


如何办好养殖合作社?相信这是很多初创业者共同关心的问题。万事开头难,我觉得,在确定涉足养殖业前,就应当定位规划好,而不能盲目跟风。

定位,包含养什么?怎么养?养多少?卖给谁?只有在决定做之前把这些问题都弄明白了,再开始筹备才是正确的步骤。

上面的定位好了以后,接下来,我觉得不应该闭门造车,而是要多到优秀的同行中去参观学习(包括养殖场地的选择,如何建设养殖场等)

在真正开始养殖以后,要边养殖实践边不断补充学习专业知识,只有不断提升专业养殖技能方能做好养殖事业。

以上观念仅供参考,期望对大家有所帮助。





醉美清江


首先,您的成立合作社,成员应基本是养殖户成员并明确成员义务和权利;二是确定养殖方式,是集约化还是单户分散养,确定后才可以研究具体操作方法;三是确定购、养、销的权利和义务的合作方式;四是合作社风险和利润分摊形式;五是合作社民主议事和决策意向;六是分设与解散的决定。这些是基本形式。具体情况还要具体研究明确!


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