曲江文旅董事长卸任,距华侨城终止收购仅三个月

曲江文旅董事长卸任,距华侨城终止收购仅三个月

掌印刚满一年半,曲江文旅董事长李耀杰辞去一切职务,辞职原因为“工作关系”。李耀杰2017年4月担任曲江文旅董事长,2018年8月27日卸任,前后共17个月,这和华侨城拟增资后又终止收购曲江文旅的时间高度重合。

任期未满,董事长卸任

9月7日,曲江文旅宣布董事长李耀杰辞职的消息。

曲江文旅董事长卸任,距华侨城终止收购仅三个月

曲江文旅公告截图

曲江文旅公告称,董事会于 2018年9月6日收到李耀杰的书面辞呈,李耀杰因工作关系,申请辞去公司董事长、董事、董事会战略委员会主任委员职务。根据《公司法》、《公司章程》相关规定,李耀杰的辞呈自送达董事会之日起生效。李耀杰辞职后将不在公司担任任何职务。

辞职的李耀杰并未到任职期限。公开资料显示,李耀杰2017年4月6日起担任曲江文旅董事长,2020年4月6日任期届满。

中期卸任的李耀杰此前已经卸任曲江文旅控股股东西安曲江文化产业投资(集团)有限公司董事、总经理。工商资料显示,8月27日曲江文投变更工商资料,法人代表和总经理均由李耀杰变更为李铁军。李铁军此前为曲江文投党委书记兼常务副总经理,曲江文旅董事会董事。

据8月底的一份西安领导干部任前公示公告,李耀杰“拟平级转任重要岗位”。目前, “老帅”李耀杰的新去向尚未被披露。

李耀杰辞职和华侨城增资、终止入主曲江文旅时间高度重合

记者梳理发现,李耀杰2017年4月6日上任曲江文旅董事长。2017年6月13日,曲江文旅因筹划重大资产重组停牌,6月30日宣布华侨城拟对其增值扩股, 2018年5月30日该事项宣告终止。3个月后,9月7日,李耀杰离任董事长一职。李耀杰的任职期限和增资扩股事项高度重合。

近来,曲江文旅这家西安的地方企业很受业界关注,也主要得益于华侨城对曲江文旅的入主意图。

华侨城拟入主曲江文旅开始于去年6月。彼时,曲江文旅实际控制人西安曲江新区管理委员会与华侨城集团签署的《投资平台及合作项目战略合作框架协议》。

协议规定,华侨城西部投资拟对曲江文投进行113.58亿元增资,以取得曲江文投 51%的股份成为其控股股东。曲江文投的全资子公司西安曲江旅游投资(集团)有限公司为曲江文旅的控股股东,持有曲江文旅已发行股份的 51.66%。增资完成后,华侨城西部投资通过曲江文投、曲江旅游集团间接拥有的公司权益将超过曲江文旅已发行股份的 30%,曲江文旅实际控制人将由西安曲江新区管理委员会变更为国务院国有资产监督管理委员会。

本次收购先后通过了商务部反垄断调查,获得了西安市人民政府批准。在行业观望这场大额收购给曲江文旅带来的正向效应的时候,收购戛然而止。截止到收购终止消息披露5月30日,增资扩股事项未获得省人民政府的批复。阻力或来自陕西省方面。“陕西省和西安市对于此事,应该是存在一定分歧的”,消息人士透露。

半年报亮眼,难掩近三年景区毛利率偏低和成本偏高

在上述变数中,曲江文旅交上了一份特别亮眼的半年报。

8月21日,曲江文旅披露了2018年半年报,报告期内公司营业收入6.27亿元,同比增加25.53%,归属上市公司股东的净利润7138.94万元,同比增加40.82%;净资产收益率7.0%;每股收益0.4元。

近年来,这样的业绩双双大幅增长在曲江文旅半年业绩历史上尚数首次。去年同期公司实现营业收入5.0亿元,同比增长4.91%;归属上市公司所有者净利润5069.55万元,较上年同期增加19.16%;2016年同期实现营业收入 4.76亿元,同比降 1.75%,营业利润 5038.20 万元,同比增长 70.69%。

曲江文旅董事长卸任,距华侨城终止收购仅三个月

曲江文旅半年吧截图

曲江文旅经营范围涵盖历史文化类旅游景区运营管理、策划、餐饮酒店、旅行社和旅游商业地产等为核心的文化旅游产业运营,其中景区运营是业务贡献主力。

不过,在2018上半年营收和净利润创造近年最好的背景下,记者梳理近三年的毛利率增长情况发现,曲江文旅的景区运营毛利率逐年下降,并低于部分其他同类型企业。

近3年,公司景区业务毛利率约为46%、39%和37%,呈现逐年下降趋势,且运低于中青旅、宋城演艺和桂林旅游等同类型企业。2015-2017年,中青旅毛利率一直维持在80%以上,宋城演艺在70%以上,桂林旅游在50%以上。

在毛利率较低的情况下,曲江文旅的景区运营成本却维持在高位。近3年,公司景区营业成本为3.7、4.3、4.7亿元,均高于宋城演艺和中青旅近3年成本。近3年景区运营成本,宋城演艺分别为3.8、3.9和3.9亿元,中青旅为1.9、2.6、2.8亿元。

曲江文旅董事长卸任,距华侨城终止收购仅三个月

2017年成本分布

曲江文旅董事长卸任,距华侨城终止收购仅三个月

2016年成本分布

曲江文旅董事长卸任,距华侨城终止收购仅三个月

2015年成本分布

在解释质疑时,曲江文旅称,这主要是由于对景区管理进行全面提升,营业成本相应增加。其中,2017年度,公司仅景区运维成本2.95亿元,主要为景区维护费用、日常经营费用、演出费用、能源消耗费用等。

曲江文旅董事长卸任,距华侨城终止收购仅三个月曲江文旅董事长卸任,距华侨城终止收购仅三个月
曲江文旅董事长卸任,距华侨城终止收购仅三个月


分享到:


相關文章: