每年快到年底，很多公司都有人員離職。雖說有很多的老闆在年底都不批離職的，但是都抵擋不住員工要走的決心，有的公司用壓工資的方法來留住員工，但是也有不少的員工就算是不要工資了也要離職。所以還是有不少的公司缺人，而且年底了，招人也是非常麻煩的。
我有個朋友，他在上海一家工廠打工，他說他們公司特別的忙，招人招了好久，都沒有招到幾個人。公司就用了一個方法，只要是介紹一個人進來公司上班半個月以上，就獎勵4000元現金，但是還是很難招到人，招的人也不夠。
很快這個消息就在公司傳開了，大家把認識的人能找來上班的就來上班，如果覺得工作環境還適應的，就可以長期工作，如果覺得工作不適合的，就做一個月就走。
我朋友也很聰明，他去找了好幾個以前的同事，都是離職準備回家的，把這個消息給他們說了，說來公司上半個月的班，然後4000塊錢兩個人平分了。還是有很多人都是這樣做的，公司為了招人，想盡了一切的辦法，但是還是面臨招人的困難。
有的人是故意離職出去了，去每個公司都是上半個月或者一個月，又跳槽，就是為了拿獎勵金，基本很少做的長久的。這樣跳槽不僅工資比長期上班高，還非常的自由。
現在其實做老闆也不容易了，很多的公司都是需要大力的人力的，每次到了快過年的時候，都是離職的高峰期，不過面對離職的員工，老闆還是要考慮和反思，員工為什麼做的好好的要離職呢？這個問題是值得所有的老闆考慮的。
馬雲曾經說過：員工離職，要麼是錢不到位，要麼就是心受委屈了。雖然說是基層的工人，但是如果不是他們，很多公司還是做不下去的，每個崗位都有他的作用。
面對這樣的情況，你怎麼看？
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