互聯網發展的速度遠比你想象的要快。2016年初，國內沃爾瑪店一個接一個的關閉，萬達百貨在寧波，蕪湖，青島，瀋陽等地市四十家店相續關閉，大的連鎖巨頭都無法抵抗電商帶來的衝擊，更何況一些小的個體商戶，市場在改變，消費需求在改變
從淘寶店群、拼多多店群到現在的京東店群，雖說跨越的維度不大。但是細節上有很多不一樣的地方。比如淘寶店群的操作主要是以軟件為主。京東店群的操作是軟件為輔，技術為主。淘寶店群已經進入白熱化尾聲。利潤薄弱，比起京東店群真是少的可憐。相比淘寶來說，京東門檻較高。每年的服務費都一萬多。還有三萬押金。也因為這道檻少了很多競爭對手。同樣的商品客單價相對較高。去京東購物的消費人群的心理普遍是認可質量、售後、不在乎價格的。（京東企業口號寧願不賣商品，也不賣劣質商品）。據第三季度財務報表統計年盈利額可達20-50萬/店。日純利潤500-1500/店不等、這些還不包括一些回頭客。認可質量的回頭客也不在少數。
我本人也是在做證券類投資，全球經濟下滑。美股帶頭下跌。經濟週期頂部。全球虛擬經濟、實體經濟受到的衝擊都不小。在加上前幾日降準。經過週期底部洗牌之後。創業坐等下次全球經濟回暖，為下次做好準備。但一日三餐、網絡購物、日常消費是每個人都要做的。
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