隨著人們生活質量的提高，對美髮的要求也越來越高，美髮業的競爭也越來越激烈。
剪頭髮的價格也是水漲船高，但是消費者的滿意度越來越低，自然生意也越來越差。
再加上傳統理髮店錯誤的營銷方式關門回家的比比皆是。
那為什麼會出現這些問題？怎麼改變這種狀況？ 顛覆思維唐唐 帶你一起分析分析
首先，守株待兔，不做市調分析。
大街上理髮店三步一店五部一崗，由於美髮店越開越多，分散了客源，導致店面生意不穩定蛋糕就那麼大，每家分的也就越分越小。
第二，理髮店促銷方式的單一化
促銷方式單一，停留在簡單的打折、售卡，對顧客毫無新鮮感，導致顧客沒有興趣甚至牴觸情緒。
第三，理髮店服務人員技術參差不一
髮型師技術參差不一，時而好，時而差，使美髮服務的水準、顧客的滿意度不穩定，長期以往會影響店的發展。一個剪頭髮的理髮師非要弄什麼總監或首席的職位，真是莫名其妙。每家理髮店，都有一個叫tony的髮型總監
第四，個別店選擇低檔的美髮用品以次充好
一些店為降低成本，選擇低檔的美髮用品，這是一種短視行為，短期內是賺多點錢，久而久之地會趕走顧客。早就有各大官方媒體曝光過，洗頭工半年雙手潰爛、理髮店洗頭後導致脫髮、使用劣質洗髮水容易致癌等新聞！有記者暗訪發現8升的洗髮水只需要40元，卻可以洗頭150次，每次的成本不超過4毛錢！
第五， 髮型師與顧客溝通不足
髮型師為顧客服務時，就髮型設計發麵，沒有考慮語言表達的準確性與複雜性，事前大多與顧客沒有足夠的溝通，容易在做好髮型後，與顧客想象的有差別，導致顧客不滿。
有的時候，服務並非是越多越好，有時候減少服務，反而能更受歡迎。正如一家來自臺灣的理髮店。它除了理髮，不提供其它田可服務，包括洗頭。就連收銀都由顧客自助完成。但即便如此，它任然顧客盈門，平均每天服務 400 多個客戶。
在臺灣有200 家分店。到這家店理髮只有兩個流程：
1 、自助式收錢，領取服務小票，等待叫號。
2 、聽到叫號，坐下，理髮。幾分鐘後，顧客就可以離開．頭上的碎髮怎麼辦呢？店裡配有真空吸發器，在頭部掃動一圈，就可以清除碎髮，還兼具頭部按摩功能，但極省時間。這樣的店生意怎麼樣呢？2名理髮師每天400多訂單也就是說，每個理髮師每天可以服務 1 00 一 200 人．這效率絕對是普通理髮店無法想象的。為什麼服務少了，人們反而更喜歡呢？
因為多人，尤其是那些髮型簡單的男性來說，理髮實在是件庵苦的事情長時間一個人呆呆的坐著，不但無事可做，而且還不能亂動，自己的腦袋還要讓別人任意擺佈。現在理髮的標配至少包含了四個步驟：洗頭、理髮、再洗、吹乾。輕微上點檔次，洗髮過程必然還包含了頭音啦摩。從這開始，洗髮妹及此後的理髮師就會絮絮叨叨和你嘮家常一推銷會員卡。其實，嘮家常最主要的目的是為了讓顧客不感覺時間漫長—會員卡還沒被髮明出來之前，理髮師就已經開始被培訓聊天的能力了。臺灣這家理髮店顛覆傳統思維一與其用更多的服務不減痛苦，不如取消服務，讓人感覺不到這種痛苦。
那麼他們是怎麼做到的呢？
首先，似門的店都開在如沃爾瑪等大型連鎖超市內，先天保障了客流量。
其次，自助收銀，而且不設找零，只收 10 元人民幣（大陸分店），用自動化設備減少人力。此外，最重要的是理髮師只理髮，不洗頭，更不會和顧客拉家常，因而可以專注，提高工作效率。
最後，店內保持整潔形象。店面一般都用藍白為主色調，同時店內有紫外線消毒櫃，對用具統一消毒。每次理完髮，理髮師，迅速將地上碎髮清理，便捷、快速。
顛覆思維唐唐也曾親身體驗過，體驗了一把專業的水準：理髮師簡單問完需求以後快速打理，最後用吸碎髮器完成，簡單有效，十分滿意，當然生意相當火爆，排隊目測有二三十人！
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