2018年才开始没有几天，就传来了彪马的重磅消息，持有彪马 85.8% 股票的 Kering 集团，决定把它手上 70% 彪马股票，全部配送给 Kering 集团的持股者，只留下手上持有的 15.8%，在 2016 年，彪马占有 Kering 集团的 30% 生意额。
这意味着 Kering 的大股东，持有 40.8% Kering 股份的 Artémis 集团，在此举动过后，将会得到 29% 彪马的股份，将成为彪马的大股东，Artémis 集团发公告说，他们会将彪马视着为“长期战略性伙伴”，然后其余的 55% 彪马股份，将会分配给各个持有 Kering 股份的股东。
至于如何详细地完成这个股权的转移，就要等到今年的 4 月 26 日， Kering 董事局来投票决定此事的种种细节，对于这项计划，Kering 的 CEO 和 彪马的 CEO 彼此都发言，彼此都对此事保持着乐观的态度。之后，Kering 的未来将会更关注于奢侈品牌上和扩展新的业务，也表态了希望能够尽快偿还现有的债务，而彪马的 CEO 也感谢 Kering 这次的转移，此举得以让彪马继续维持现有的策划，这对于彪马营业额刚刚好转的状况，是一件好事。
我的文章出现的用意，就是要试着理清很多个问号，也试着看看自己的预测到底准不准。将来再看回去，其实是一件挺有趣的事情。
Kering 在 2007 年收购了彪马之后，第一件事情，就是把彪马整个品牌时尚化，然而一直都得不到很好的市场反应，终于在 2015 年和 Rihanna (简称 Riri)的合作，彪马开始得到了全球瞩目的眼球，彪马这个运动品牌也回到了时尚界的视野。彪马的股价也因为 Riri 的号召力，股票因而飙升了接近一倍，Kering 守了那么多年的品牌终于看到了曙光，一切看起来都很美好。
可是，当初 Kering 收购彪马的时候，却是耗费了 330 欧元对于 1 股的价钱价才把彪马收购过来，其实盘算于 10 年的成绩单，再算进股息，彪马只给 Kering 带来了 5.7% 的回报，这 5.7% 的微薄回报，也算是跑输了给德国股市(CDAX Index)，而竞争对手耐克(+454%)和阿迪(+360%)的表现也远远超过了彪马的表现。这疲弱的表现，导致一直以来，都有传出 Kering 要出售彪马的风声。
彪马这几年来得以崛起，全靠着 Riri 的影响力，这也是 Kering 一直擅长的营销模式， Kering 已经用着类似的方式，用上有影响力的潮流时尚人物来刺激已经疲劳老态的品牌，之前就是用上了 Tom Ford 和 Alessandro Michele，已经成功地把 Gucci 起死回生两次，也曾经用上了 Hedi Slimane 搞红了 YSL 和雇用了 Alenxander Wang 和 Demna Gvasalia 造就了现在的 Balenciaga。彪马这一次的回光返照，相信背后也有着 Kering 的扶持，才得以有现在如此亮丽的成绩。
彪马虽然回来了，可是却处在一个尴尬的状况，它有着很好的运动资源，代言着全世界最有影响力的跑步选手，也是意大利和枪手阿森纳的赞助商，可是，现在的彪马，却被改造得像一个时尚品牌，被改造成过于 “Kering” 风格了。现在的消费群，有谁还穿着彪马的鞋子来跑步？穿着彪马的鞋子来踢球？
这篇文章是阿Nel所写，发布在知乎专栏“运动品牌在忙啥“”，微信公众号“阿Nel带你浪”，和脸书 “AhNelSneakerColumn”页面，如果不再以上三个地方读到这篇文章，请告知，我会附上红包一份。
Kering 这一步棋，其实就是说着，对于彪马，我擅长的那一套，已经成功实践了，也都尽力了，也看到了可以达到的成绩，当 Kering 一切设想的计划都完成的时候，现在的彪马，虽然有着很好看的成绩单，内部却也还隐藏着很多问题，需要去解决，对着目前的彪马，现在的 Kering，已经不晓得如何再把彪马推上另一高峰了。
那么为何 Kering 要转移股权而不是直接出售呢？对于这件事情我的看法是，不是 Kering 不想卖，而是 Kering 要价太高，目前的市场，没有任何买家敢于接盘。所以 Kering 就换了一个方式，把 55% 的彪马股权放出去，再静观其变，看看到底有谁对彪马这一个品牌有兴趣。55% 这个数字其实也很有趣，就要从股市买到彪马的控制权 (就是51%),是不可能的事情，就到最后，如果任何一家公司要得到彪马，最终还是要经过 Kering，还是要和它周旋，所以这就是彪马被 Kering 和 Artémis 集团视着为“长期战略性伙伴”的意思。
其实也可以换个角度说，Kering 已经做了选择，以其对着彪马，不如专心的搞自家的奢侈品品牌，对于趋势的顺势得以带给奢侈品的营收，相对于传统的运动品牌，更显得直接简单粗暴，就拿巴黎世家的一双鞋款，一双可能和彪马相同成本的球鞋(对，就是说着Triple S),可以毫不费力地卖上接近 1000 美金， 这层次是传统运动品牌难以达到的。那么多年的经营经验，Kering 已经从彪马的商业运作上，学习到了如何运用球鞋，来经营一个品牌，而且也经已运用在自身的 Gucci 和 Balenciaga 身上，对着彪马，K ering 的目标已经达到了，时间点也成熟了，留着彪马也就没什么用处了。
彪马将会变成怎么样，我相信在还没知道下一个买家之前，彪马还是会维持现状，也只能保持现状，相信不会有什么大动作或者大策略的改变，我对着这一个状况，我是不太看好的，就是连 Kering 目前那么有影响力的公司都这样子对着彪马，全世界还有什么有底气的公司能够帮助彪马再创高峰呢？除了安踏集团，视乎没有。对于这件事情的参与者，我猜是现在市值终于冲过了 1000 亿的安踏集团，安踏集团这个名字，每一次讨论着彪马卖盘的时候都会冒出来。安踏集团对着彪马虎视眈眈，众人皆知。安踏集团在之前拿到了 Fila 的中国使用权和收购了 Kolon，到目前为止，安踏集团对这两个品牌也接管的不错，所以，面对着更大更难处理的彪马，安踏集团不怕，也确实有着接管彪马的勇气。
安踏集团要收购彪马的消息，从 2015 年就开始谣传，在 2015 年上半年业绩发布会上，安踏集团 CEO 丁世忠表示，“安踏一直在寻找收购机会，未来一段时间会有方向”。可是现在已经是 2018 年，今日的安踏已经不同往日，现在的安踏总市值仅次于国际巨头耐克和阿迪达斯，位列全球运动品牌行业第三，已经不需要用彪马来证明自己的身份了。这就更加确定了我之前说 Kering 要价太高的猜想，我的猜测是，Kering 开的价钱，让本来会直接爽快地购买的安踏集团变得却步而犹豫不决，更何况现在的安踏，也认为现在的彪马其实也不值得那笔数字了，可能还会会敢敢地和 Kering 压价，导致在价钱上两者一直谈不妥。使得僵持不下的 Kering， 最后心一狠，把全部股票分配出去，再看看彪马是不是真的沦落到了没人接盘的地步。
安踏 CEO 丁世忠其实也曾提出，从 2018 年起安踏正式开启全球化战略。所以我猜测，安踏集团最终还是会收购彪马，也将会用一个很合理划算的价钱来完成收购，就这一切只是时间点的问题罢了。至于安踏会如何对待彪马，这个我们就等到安踏真的收购彪马了再说吧。
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