2018年9月18日，本中心进行了2018年度内部质量审核。中心领导高度重视此项工作，专门聘请了具有丰富审核经验的外部专家担任组长，与本单位2名内审员组成审核小组开展审核工作。中心质量负责人张新东主任助理主持召开会议，并在首次会议上宣读了内审目的、依据、范围以及内审的方法和步骤。
图为首次会议
首次会议后，六个审核小组同时有序的按照《2018年度内审实施计划》开展工作，各个部门积极主动配合。本次审核通过查阅文件、提问和交谈、观察和检查工作现场等方式对本中心各科室进行了全面、认真、细致的审核，既发现了被审核科室体系建设和运行中的工作亮点，也找到了体系运行中存在的薄弱环节，并就检查出的问题及时与被审核部门进行了沟通。审核小组对审核时发现的不足和存在的问题与受审科室进行了交流沟通，并对审核提出的不符合项都进行了充分的沟通、明确纠正要求。
图为C组专家现场评审
末次会议上，首先由各审核组组长反馈了本组审核部门开出的不符合项及存在问题和改进建议。接着，质量负责人张新东主任助理针对本次内审的不符合项提出了具体的整改要求，并要求各科室主任高度重视按照要求全面完成整改。最后，最高管理者刘开钳主任要求各部门举一反三，对发现的不符合项和问题按要求落实整改。并总结分析了本次审核发现的主要问题，要求好的工作继续发扬，不足的问题要结合实际工作情况，加强培训，从宣贯抓起，制定措施，持续改进，不断提升质量管理水平。
下图为末次会议
内部审核是质量管理体系实施和保持中的一项重要活动，它关系到质量管理体系自我完善能力的提高和是否能持续改进，从而确保质量管理体系持续、有效运行，具有重要意义。
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