SelfSell:以「人」爲資產的納斯達克

SelfSell:以“人”為資產的納斯達克 | 【鏈經濟人物訪談】

一.導讀

未來有可能大多數人都把自己給IPO了嗎?

答案是“有”。SelfSell創始人李遠,當下正全力以赴推進這件事。

2011年,李遠就有了推動每個人IPO的想法。但當時的技術和社會環境都沒有成熟。不得已,他只能把這個想法一直深埋心底。

2014年,李遠就開始了在信和雲的創業。信和雲主營業務體系主要分為兩部分,一是智能合約平臺,二是區塊鏈行業解決方案。在區塊鏈行業砥礪前行三年,2017年,區塊鏈風口大爆發。

2017年5月,SelfSell項目啟動。選擇在這個時間點,因為李遠認為:基本條件已成熟。儘管還有很多未知挑戰,但深埋心底的那個夢想,推動著他義不容辭地上路了。

本期訪談,我們採訪的創業項目——SelfSell,要解決的是讓每個人都有可能完成IPO。讓我們一起走進鏈經濟人物採訪002期,深度瞭解李遠和他的創業項目SelfSell。

二.被訪談者資料

SelfSell:以“人”為資產的納斯達克 | 【鏈經濟人物訪談】

SelfSell項目創始人李遠

姓名:李遠

星座:摩羯座

目前常駐地:北京

創業經歷:北京大學研究生畢業,北京信和雲科技有限公司CEO,曾帶領團隊先後榮獲第一屆中國區塊鏈創新應用大賽一等獎、首屆區塊鏈開發大賽一等獎。2017年,創立SelfSell品牌,致力於打造一個以“人”為本的投融資平臺,實現直接對價值的最終創造者“人”進行投資,讓投資迴歸本質。

三.訪談問題

【創業經歷】

1,你大概是什麼時間開始的第一次創業?可否簡單介紹下你的第一次創業?當時戰績如何?

答:可以說創業這個事從大學畢業前就開始做了,本科的時候就參與過一些,研究生階段則真正參與到一些公司的籌建和管理過程中。畢業後的第一份工作也是一個創業項目,是做一個傳統的軟件開發項目。完全由我主導的創業始於2014年,從信和雲開始,信和雲是專注於區塊鏈底層技術的科技公司,應該是最早成規模的區塊鏈團隊。

當時的信和雲業務體系主要分為兩部分,一是智能合約平臺,二是區塊鏈行業解決方案。基於對技術的專注,信和雲曾先後榮獲第一屆中國區塊鏈創新應用大賽一等獎、首屆區塊鏈開發大賽一等獎。

2,區塊鏈技術真正進入中國大概在13年。到了14年,國內一批早期的愛好者開始有意識地聚集起來形成社區,隨之進行相應的研究。信和雲就是在這時候成立的,你在2014年開始了信和雲的創業。當時信和雲主要做了哪些產品?信和雲現在的發展情況如何?

答:剛談到,信和雲的業務體系主要分為兩部分,一是智能合約平臺,二是區塊鏈行業解決方案。我們希望構建出一個生態圈,成為區塊鏈開發的App Store。信和雲智能合約平臺提供配套的可視化開發、編譯、運行環境,為開發者提供不直接涉及底層的區塊鏈應用開發環境和工具。

在智能合約平臺搭建中,信和雲智能合約平臺採用Glua語言、DPos共識協議、沙盒機制、提供“事件觸發”機制等多種創新模式,構建自身的產品特色。此外,信和雲還提供行業技術解決方案,在供應鏈金融、資產證券化、產品溯源等領域提供聯盟鏈甚至私有鏈的定製服務。目前,信和雲依然專注於區塊鏈技術研發。

3, 作為一個區塊鏈領域的創業老兵,為什麼選擇在2017年5月這個時間節點啟動SelfSell這個創業項目?

答:SelfSell這個想法在大學期間就曾有,初衷是去幫助年輕人,對年輕人未來進行投資,它可以通過投融資的方式讓一個人從未來獲取很多資源去發展自己,從而幫助很多年輕人。因為對於年輕人來說他們不缺未來,所以如果他們願意把自己未來的收益做出一點讓步來換取現階段的一些資源,就可以快速實踐自己的想法和創意。不過,這個想法在走進現實時遇到了不少問題,比如技術成本、社會環境成本等都不能支持。

2017年,我突然意識到這個事情在技術和社會層面變得可行了。首先是技術方面的問題,因為把人作為資產進行“買賣”的話,人的份額要如何進行確權,這是需要一套技術方案的。傳統的技術方案比如上市公司股權的確認方案實際上是非常成熟的,但問題是這套方案的成本非常高,對一個市值百億的公司來說可以承擔,但對個人而言,他的一生可能就能創造出一千萬的價值,這並不足以負擔把期技術成本。

區塊鏈出現之後,它以一種非常方便的方式,即用私鑰來確定你對某一部分token的絕對擁有權,這就把確權的成本幾乎降到了零,所以確權問題基本上通過區塊鏈技術就解決了。不僅如此,區塊鏈中token的流動性能使得投資的回報週期變得更短,能讓更多人參與進來。

第二個是社會層面的問題,整個社會是在朝著誠信體制更加健全的方向發展,尤其在一些發達國家,個人財務透明在一定程度上是可以做到的。如果說你一旦違約,帶來的負擔是非常重的,因為違約的成本非常大,可能以後在生活中很事情就沒法去開展。所以在2017年,SelfSell所面臨的技術或社會問題,中間相當一部分問題已經解決,雖然這個事本身還是略微超前於市場,但是至少在一部分人群裡我覺得可以先嚐試起來。我先站在風口上,等風來,這就是我在2017年啟動項目的一個想法。

SelfSell:以“人”為資產的納斯達克 | 【鏈經濟人物訪談】

4, 怎麼看待2018年,區塊鏈行業的發展?未來1-2年,大的行業發展機會在哪?

答:2018年區塊鏈行業可以說是:既有巨大的風險,又有巨大的機會。

首先,2018年,這個行業會存在很多泡沫。主要有兩個原因:一是機構在迅速入場,巨量資金湧進行業,勢必帶來巨量的風險,這些風險會導致比較大的泡沫出現;二是,2017年推出的一些項目按照他們的白皮書,2018年年底之前,大家都該去兌現自己的目標了,能否兌現是一個考驗。

不過,我認為,這可能恰好是催進行業發展的一種形態。

我們類比其他很多的新興行業會發現,很多時候泡沫與核心價值是可以互相轉化的,如果說泡沫增長太快價值增長的太慢,這個體系就會崩塌。如果價值和泡沫都同時增加,這可能就是一個良性結構。就像在在經濟系統中一樣,一定程度的貨幣超發,通脹在一定程度內是可以促進經濟發展的。

新興的行業可能需要更多的泡沫來吸引注意力,取得更多投資,招來更多創業者,這樣才有快速增長的可能。升到一定程度之後,就會把原來一些部分泡沫轉換成真正的價值,所以說很多事情最終能不能成,取決於行業能支持多大的泡沫和價值比例。

5,一個大膽的假設。回到5年前,如果當時就有selfsell這樣一個創業項目存在。今天的你會是怎樣一個狀態?

答:這個假設不成立。如果5年前SelfSell項目就誕生,我相信活不到今天。儘管我們沒辦法預測未來,但是根據過去歷史的發展,基本上可以得出這個結論。

實際上,就今天而言,SelfSell的想法依然是略微超前的,但幸運的是這個事情所需要的大部分技術和社會基礎條件已經具備,並且一些相關的前期實踐,也進行了大量的探索,可以說,已經可以開始佈局了。需要解決的問題依然很多,但是我相信,以我們目前的資源儲備、規劃路徑,和做這個事情的決心,是有很大概率把這個略微顯得“烏托邦”的想法,變成現實的。

當然,前進的途中需要面臨和解決的難題不少,我們有這個耐心、信心和決心。

【項目介紹】

6,給大家詳細介紹下SelfSell項目?

SelfSell:以“人”為資產的納斯達克 | 【鏈經濟人物訪談】

答:SelfSell致力於打造一個以“人”為本的投融資平臺,實現直接對價值的最終創造者“人”進行投資,讓投資迴歸本質。投資者在SelfSell平臺發現並投資有潛力的個體並獲得相關收益。而被投人則通過SelfSell平臺實現了個人未來價值在現階段的折現和流通,幫助個體在現階段獲得更大的資源空間,激發個體的發展潛能。SelfSell的這一理念獲得了2011年諾貝爾經濟學獎得主、理性預期學派領袖人物、經濟巨擘托馬斯·薩金特(Thomas J. Sargent)的支持。

過去所有的投資都是通過投資項目,間接投資人的智慧和努力。但事實上無論是房產、股票、貴金屬還是比特幣、以太坊等數字貨幣以及任何商業,人才是這一切的本質。SelfSell讓投資迴歸本質,在SelfSell平臺上所標定的對象就是被低估的“人資產”。在SelfSell平臺上,每個個體都可以給自己定一個估值並將一部分份額出售給投資人。

你的估值就變成可流通的份額,你就像股票一樣擁有了自己的市值。你唯一的義務就是在智能合同約定的時間內,定期向你的投資者給予回報。

通過這樣的方式,SelfSell 打造了一個“價值時光隧道”,任何人都可以在這裡交換現在和未來的價值。融資者可以在人生初期,獲得更多的資源,解決當前面臨的問題,或者更加自由的選擇人生之路,提升未來發展空間,放大個人價值。投資者可以選擇自己看好的個體進行投資,在融資者人生初期便給予他支持,你的投資可能造就了下一個扎克伯格或者艾瑪沃特森。

7,現在基本按照白皮書上的發展規劃,在推進工作麼?

答:目前,我們基本上是按照白皮書的時間節點來運作的,無論是技術、產品的研發,還是商務和市場的推動,都和原先的計劃大致相符。當然,未來面對市場的變化和不確定性,會做適當的調整。目前,SelfSell主鏈以及SelfSell APP公測版均已經上線,研發人員在進一步測試和優化。截止3月15日,SelfSell APP註冊用戶已經突破20萬,初期的受歡迎程度超過我們的預期,接下來隨著項目的持續推進,和產品的逐步優化,我相信在用戶體驗和用戶數目的增加上,會給大家一個驚喜。

8,人才IPO。站在運營角度,你們最先IPO的人(或一個群體)是?

答:我們會率先聚焦名人群裡,做項目的落地。第一個原因是名人群體的收入比較容易界定且履約意願相對比較強,因為名人是靠名聲吃飯的,在你知道他的收入並且知道他參與這個項目的情況下,他不會輕易去違約,否則就是砸了自己的飯碗;第二個原因是名人相對來說影響力會更大一點,能讓更多人知道、理解並參與到這樣的項目中來。

9,你們在運營初期,如何做人才IPO的風險控制?這個最大的風險是否被投資對象的大幅度貶值?

答:最早期的風控來源於兩個方面,一方面是解決基礎違約意願的問題,這裡我們選擇了徵信體系比較完善的國家來作為項目執行地,這樣可以利用現有的機制,直接解決大部分違約問題。同時我們在社會層級中也選擇履約意願比較高的群體,進一步降低風控成本。畢竟是比較創新的項目,能儘可能的利用現有存在的外界條件,當然是最好的。

另一方面,作為投資邏輯的SelfSell和傳統的信貸業務有本質的不同,由於價值的返還是按照約定的比例進行的,並非固定數額剛性兌付,實際上,這個比例的高低就是天然的風控調節機制,例如,5%的回報比例,可以在當下帶來可觀的收入,同時對未來的價值返還,幾乎是“零壓力”的,在履約意願和履約能力方面都有很大促進。

伴隨著的,傳統的風控機制,也會在這裡加進來,作為進一步的精細化補充。

10,採訪中,你提到。之前人才IPO技術環境不成熟。為何在當下這個時間節點,技術環境就相對成熟了?區塊鏈底層技術,在這個創業項目裡,有哪些價值?你們具體是如何落地實踐的?

答:區塊鏈技術將產生兩個核心價值。一個是確權,剛也談到,區塊鏈技術的出現,它以一種非常方便的方式,即用私鑰來確定你對某一部分token的絕對擁有權,這就把確權的成本幾乎降到了零,所以確權問題基本上通過區塊鏈技術就解決了。

另一個是流通性,我們知道,所有投資很重要的方式是否有良好的退出機制,一筆投資的退出如果要5至10年才可以退出顯然對整體投資是有制約的,而區塊鏈中token的流動性能使得投資的回報週期變得更短,能讓更多人參與進來。

【深度探討】

11,現在SelfSell已有多少用戶?最初期的用戶如何獲取的?

答:目前,SelfSell APP公測版的註冊用戶已經超過20萬人,最初期的用戶是對我們理念非常支持的自願者,社區自願者的呵護與支撐給了我們強大的發展動力。

12,你們這個項目,為什麼要發自己的主鏈?是因為你之前的技術積累,還是說SelfSell項目本身有需要,抑或兩者都有?站在你個人角度,認為未來區塊鏈細分領域創業,做鏈沒有特別大的想象空間?你們這個項目歸屬於“區塊鏈應用層面”?

答:發佈自己的主鏈,是業務邏輯本身的需要,因為需要為每個參與的個體提供確權方案,而且也因為我們之前的技術積累,具備這樣的能力,所以可以說是兩者都有。

我覺得全行業公鏈的時代可能已經差不多了,目前已經發布了很多行業公鏈,並且佔領了先機,今後也許還會有非常有技術特色的公鏈出來,但想要勝出難度很大。但為特定行業或者特定應用服務的公鏈、以及聯盟鏈,應該還有比較大的空間。

我們的項目屬於典型的“區塊鏈應用”,業務邏輯實際上脫離區塊鏈也完全成立,因為它本身所依託的價值底層是人的創造力。區塊鏈加入進來,實際上是用技術手段,起到增效減耗的目的,極大的提升了效率,極大的降低了成本。

13,區塊鏈世界,項目大多有創新性。有的時候,可能會跑得太快,但不奔跑又不行。你在合規層面進行過大量的思考、實踐和探索。有沒有比較簡單可遵循的經驗或原則供其他區塊鏈創業者參考?

答:實際上,由於創業背景的關係,我們本身對合規的考量就很多,SelfSell項目本身的特性也要求我們做深入的研究。

早起的區塊鏈項目,因為沒有太多人關注,也沒有造成大的社會影響,可能考慮項目自身邏輯比較多,對合規考量比較少。我覺得目前的環境已經變了,現在新開始做的區塊鏈項目,一開始就要對合規做深度設計,整合到項目方案裡面。

【快問快答】

14,SelfSell推崇的文化或理念是?如果讓你描述SelfSell給整個人類社會帶來的改變,你會講一個什麼樣的故事?

一個簡單的理念,就是“以人為本”,我希望用商業手段實現社會公益,希望SelfSell項目的存在,能夠通過為年輕人提供起步資源,增強自身發展能力,併為“過來人”提供良好投資標的,獲得良好回報,一定程度上還有可能解決人口問題、養老問題。可以說是個“尊老愛幼”的項目。

15,2014年,你就開始了區塊鏈底層技術創業。現在SelfSell項目創新性又是極強。為什麼總是成為行業先行者?是偶然,還是背後有一套自己識別機會的思考邏輯?

應該說主要原因是誤打誤撞踩進了這個波瀾壯闊的河流,加上一些自己對於未來的美好期待和理性分析,希望能設計出良好的機制,推動社會的一點點良性發展。

最後是給嘉賓的廣告時間

“以人為本”,與世界分享個人價值,並放大自身的發展空間。SelfSell為年輕人服務,為未來者服務。


分享到:


相關文章: