南航高管詳解京廣雙樞紐戰略,兩年內機隊達千架

被譽為全球民航界“奧運會”和“世博會”的2018年世界航線發展大會剛剛在廣州落幕,來自全球115個國家的300多家航空公司、700多家機場管理機構、130多家政府及旅遊機構參會。

作為大本營在廣州的基地航司,南航集團總經理譚萬庚和副總經理韓文勝,在大會期間分別進行了一場對話和一次演講,透露了不少南航的“小秘密”。航旅圈現將乾貨進行梳理,各位各取所需~


南航高管詳解京廣雙樞紐戰略,兩年內機隊達千架

* 國際航線拓展計劃

五大洲城市一定要有我們的全球覆蓋,已有的航線加密到一天三班才有競爭力。

目前的空白點:中南美洲只開航墨西哥一個城市,還要在溫哥華經停一下,也在跟加拿大談第五航權;非洲只飛到內羅畢,正在評估更多可能的目的地,比如巴西,智利,阿根廷等,南美三年之內肯定會選新點。

新機型的出現也為航司提供了新機遇,比如以前國內很少飛南美,因為太遠,也不太好選合適的中轉點,現在可以經大洋洲飛到南美洲,我們就在評估廣州經奧克蘭飛往南美。

* 機隊規劃

目前機隊規模近800架,計劃2020年達到1000架,2035年達到2000架,基本是按照10%左右的增速,這個速度還是按照行業的平均增速在發展,並且保持行業中等偏下的速度就可以了,因為需要人力資源的匹配,我們要把培訓,管理等基礎工作做紮實。

既然戰略是全球覆蓋,那麼寬體機的佔比就會逐步提高,目前的佔比在12%,明年北京新機場建成,南航有機會開闢更多國際長航線,需要更多寬體機,屆時寬體機佔比可能會提高到15%。


南航高管詳解京廣雙樞紐戰略,兩年內機隊達千架

* 國際合作

網絡型航司之間的合作,航線聯營是趨勢,飛到別國的網絡支持需要當地有強大網絡的合作伙伴,我們已跟法航和荷航聯營,下一步也不排除在合適的市場建立更多聯營合作。

與低成本航空還沒有好的合作實踐,但我們也在考慮跟低成本航空可能的合作,包括網絡如何銜接,不過兩者在產品設計,市場定位上完全不同。

探索新形勢下聯盟內外國際合作的新模式,尋找具有影響力、帶動力的戰略合作伙伴,在世界三大聯盟內部合作的同時,跨聯盟合作也越來越多,去年美航投資了南航,資本上的合作必然帶來商業上的合作。【回顧:獨家丨揭秘南航美航聯姻始末 全球航空競合格局將如何變】

* 廣州樞紐建設

2005年提出國際化規模網絡型公司的戰略轉型目標,開啟國際化轉型之路。

2007年11月加入天合聯盟,中國首家加入世界航空聯盟組織的航空公司。【小圈注:明年年底合同到期是否續簽wait&see】

2009年底以澳洲中轉作為突破口,發力大洋洲市場,將廣州樞紐建設成中國到大洋洲第一門戶。

2012年8月正式推出連接歐洲、澳洲的 “廣州之路”,逐步開發42個轉向的337個國際中轉產品,將澳新中轉經驗擴大到廣州樞紐整個網絡。


南航高管詳解京廣雙樞紐戰略,兩年內機隊達千架

*樞紐建設總結

目前南航在歐美澳地區的通航點從2009年的6個增加到目前的20個,形成以歐洲、大洋洲兩個扇形為核心,以東南亞、南亞、東亞為腹地,全面輻射北美、中東、非洲的樞紐中轉網絡佈局。

2017年廣州樞紐國際中轉量372萬,是2009年的8.7倍;第六航權旅客量從2009年的1.8萬增加到87.2萬,年均增長63%;國際航班中轉比例由2009年不足三成,提升至2017年55%以上,達到全球先進網絡型公司的水平。

加密悉尼、墨爾本,新開奧克蘭、基督城、珀斯、阿德萊德、凱恩斯等航線,實現對澳新地區主要航點全覆蓋,今年冬春季在澳新航線投入每週單向92班,是2009年的13倍。

通過新開加密國內各地到廣州的航班,廣州樞紐連接全國153個城市,每週中轉銜接機會從2009年的1.5萬個增加到目前3.7萬個,樞紐銜接性大幅提升。

投入最新機型、升級機上設施、招聘外籍空乘、聘請國際名廚,全面提升空中服務水平。

改善中轉服務,與白雲機場密切合作,參照聯盟標準,全面改進軟硬件設施,爭取更便利的通關政策,同時對旅客出行信息實施大數據管理,推出多項智能化自助服務,比如官網手機預定中轉免費酒店、掃碼支付與里程置換休息室、國內國際自助行李託運等。


南航高管詳解京廣雙樞紐戰略,兩年內機隊達千架


* 北京雙樞紐

去年提出重點打造廣州—北京“雙樞紐”,明確廣州主核心樞紐定位,構建“2+X”樞紐佈局。

北京新機場2025年計劃達到7500萬人次,三條高速公路,2條鐵路從北京天安門直達新機場,樞紐方便程度前所未有,南航作為主基地公司入駐,將佔40%份額。【回顧:傑說民航|一文解讀國際航權新政,打破“一線一企”,航權之爭誰將優先?】

南航目前在北京有兩個指揮部,建設指揮部和運行指揮部,計劃明年6月人員,設施,飛機都準備到位,9月投運。【回顧:雄安新區重構京津冀機場群 看看哪些航司在提前佈局】

雄安航空正在推進籌建,未來會將南航北京分公司逐步整合到雄安航空,計劃初期投放10架飛機,航線是國內為主,第二個階段是網絡搭建2020到2025年飛廣深成,開通歐美航線,第三個階段2026年到2030年,全面鋪開。【回顧: 】

* 世界一流航司的標準與差距

1,一流的盈利能力

2,一流的安全品質(包括安全記錄,安全體系)

3,一流的品牌形象

南航今年被Skytrax評選為“全球最傑出進步航空公司”,在Brand Finance全球航空公司品牌價值榜排名第6。但與世界一流航司相比還有差距, 包括品牌影響力,對歐美旅客的服務(包括語言能力,歐美文化的理解,餐食,習慣,娛樂節目等),因此會進一步推進國際化,派專業人員去國外航司學習,對成為全球品牌有信心。


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