參考餐館老闆對待推銷者的五種方式,最後一種最有前途!

作為餐館老闆,隔三差五就有調料、酒水、飲料、食材以及一次性用品的業務人員上門推銷產品,有形形色色的推銷者,也有各種各樣的餐館老闆。他們對待這些上門推銷者的方式,也反映了他們的心態以及處世方式等等,也由此粗略地看出他們的生意前景。

一、封閉型。當有推銷者上門,這類餐館老立即連續甩出三個字“不需要”、“不需要”,態度冷漠,看都不看推銷者一眼,邊說邊做其他事情。

他們的心態是封閉的,不願意再接收新的信息和產品;也是很沒有安全感的,很恐懼新的人或新的事對他們造成傷害;對生意是應付似的,多一事不如少一事,壓根沒有精益求精的想法。

由此,這個餐館可能也就是他們的頂點,不會再擴大了,也不會再開分店這類了。其他新的生意更不用說,一定不會有了。

二、偵探型。這類餐館老闆會客氣接待上門推銷者,仔細詢問產品的價格、促銷辦法、產品特點等等,最後他們會說已經有類似產品或同類產品太多,委婉拒絕上門推銷者。

他們心態開放、有一定自身修養,客氣交談,就是想通過了解推銷者的產品以把控整個行業的態勢。

一個餐館只是他們的起點,或者他們就已經開著幾家店,甚至就是一家餐飲公司的高層。

三、狡詐型。他們也會客氣接待上推銷者,但不做過多交談,主要詢問產品價格,然後就要求推銷者先鋪貨,等賣出去了再來收錢,賣不出去則自己來把貨收回去。自己不用出本錢,也不承擔貨賣不出去的風險,這是他們的如意算盤。

如果是這樣,推銷者肯定也有其他的策略。這類餐館老闆無疑是聰明的,卻又不能給別人安全感;他們不想付出,也不想擔風險,可生活中不是所有的好處總讓一個人佔著,好像得到了所有,誰又知道付出了什麼。

這類餐館老闆生意肯定不會太差,但也不會做到行業前列,甚至不會是一條街上規模與營業額靠前的幾家之一。

四、保守型。和藹可親,笑容可掬,這類餐館老闆對待上門推銷者像朋友一樣,他們詢問產品價格,瞭解產品保質期,問如果產品到期可不可以換,或者賣不出去可不可以退貨,得到肯定回答後,就說先來一件試試,並且現款。

他們的店規模可能不大,但生意一定不錯;生意不一定有大發展,但家庭一定很和睦,生活也會很愉快,因為他們有擔當,有信賴感,願付出。

五、果乾型。氣場強大,給人一種霸道的感覺,但又沒有任何敵意,能平靜友好接待來訪者,這類餐館老闆總是給別人這樣的印象。他們仔細詢問價格,產品規格,產地以及促銷的優惠方案等等,都瞭解一遍後,就要求嚐嚐或試用,並主動說付樣品錢,完了之後又明確最優惠的價格是什麼。最後是現款按最優價格進一批貨,也不問是不是可以退貨換貨什麼的。

他們並非莽撞,也不是無視風險,而通過仔細的瞭解和品嚐後,就有了該產品可以在自己店裡賣出去的判斷,也就當出手時就出手,按最優價格進貨了,優惠所得遠遠超過了現金躺銀行的利息,閒錢閒也是閒著,不如按最優惠價格進貨來賣,反正自己有把握好賣!

這樓的餐館老闆不想站到到行業前列都難,至少也是那條街規模與營業額都是前列的幾家之一。


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