成立於2011年的藍天下傳媒一開始定位於綜藝製作和影視投資，經過7年的發展，如今藍天下傳媒已經發展成業務覆蓋影視IP研發、綜藝節目策劃與製作、影視項目投資與製作、藝人策劃與統籌、藝人經紀、後期製作、影視內容營銷、衍生產業開發等各個領域的綜合性文化產業平臺。
團隊從20多人發展到400多人，7年間，藍天下傳媒打造了多款垂直領域綜藝的開山之作，比如美食領域《十二道鋒味》、體育領域《來吧！冠軍》、慢生活類綜藝《嚮往的生活》等。
近期，創客貓在中國國際影視文化投資論壇上採訪了藍天下傳媒總裁章碧珍，聽她講述打造爆款綜藝的秘籍。
章碧珍接受創客貓採訪
製作爆款綜藝的核心點
在真人遊戲類、偶像養成類綜藝層出不窮的當下，《嚮往的生活》如一股清流般橫空出世，成為慢綜藝的代表作。經過一年的發展，慢綜藝也出現了扎堆的現象，但到今年，能存活下來的寥寥無幾。今年暑期檔收官的《嚮往的生活》第二季，豆瓣評分8.1分，在大部分真人秀綜藝節目徘徊在及格線的成績中，這已屬不易。
一檔成功的電視節目大都圍繞某種社會現象和社會價值觀產生。社會高速發展的過程中，隨之而來的是高壓、浮躁的城市代名詞，迴歸質樸純粹的田園生活，是大部分在城市打拼的人偶爾的遐想。《嚮往的生活》以此為切入點，把城市人嚮往鄉間生活的願望表達出來。
章碧珍表示，“一個節目能火能爆需要綜合的條件，天時是無法左右的，能做的只是在這個過程中去掌控我們能做到的因素，把它做得更好，所以要對自己的選擇有底氣，知道自己是在做正確、好看的節目。 ”
在可掌控的因素中，如何儘可能做到爆款？她提出兩點：第一，綜藝最重要的是要觀眾喜歡看，所以要研究觀眾喜歡看什麼節目；第二，要判斷趨勢，走在趨勢之前，不能跟著趨勢走，如果僅僅只是熱點的跟隨者，恐怕很難抓住最好的機會。
第二季《嚮往的生活》在豆瓣上的評分比第一季還高，打破了“綜N代”魔咒。與“富不過三代”相類似，很多綜藝節目在發展幾季後便開始走向衰敗。究其原因，一個是觀眾審美疲勞，一個是節目沒有創新點。
“所有的作品都有生命週期，我們只是儘可能去延長他的生命，這就需要針對節目的靈魂去做改善。綜N代首先不能丟節目的靈魂，你要清楚知道觀眾喜歡看你的節目是為了什麼，這個核心的東西不能丟。然後在這個基礎上，你需要再給觀眾別的新東西。但如果你捨本逐末，這種升級迭代只會讓你丟掉更大的東西。”
《嚮往的生活2》總導演陳格洲曾說過，“做真人秀即是做人物，核心MC決定了整個節目的風貌。”章碧珍在採訪中也提到，這檔節目的靈魂有很多，首當其衝的就是黃磊老師和何炅老師，他們把生活中真實的一面傳遞給觀眾，拉近跟觀眾的距離，讓觀眾感受到他們並不是高高在上的明星，而是生活中的鄰居。
任何行業都不會永遠繁榮 但冬天時也不要太悲觀
今年上半年，藍天下傳媒製作了《嚮往的生活》、《幸福三重奏》等，章碧珍表示，他們在綜藝節目上沒有單純追求產量，也沒定下一年要做多少檔節目的目標，而是先追求節目的質量，判斷是否有價值，推到市場上能否有一定的反響。
除了綜藝節目，藍天下傳媒也參與了部分電影和電視劇的投資，比如《一出好戲》、《北京愛情故事》、《一生一世》等。之後會開始進行主投和主制的影視劇，並且也已經在短視頻方面佈局。
“本來電視節目的形態是很豐富的，可是現在慢慢被大的綜藝取代了，大家就忽略了原本電視節目應該有的多元化。所以像短視頻的崛起，其實也是一種內容領域的新趨勢。”她指出，長短是內容呈現的方式而已，新形式的出現，會讓越來越多的團隊去研究和思考，比如在短綜短劇上下功夫。
無論是在影視劇還是綜藝，流量小生的作用似乎在慢慢失效。對此，章碧珍認為，不能單一評價流量小生好或者不好，他們一定有他們的價值，關鍵在於要把他們用在對的地方。
“如果是一個對的節目加對的流量明星，他們會形成對的化學反應，反之，可能就達不到想要的效果。所以主創團隊特別是導演首先應該選擇合適的人，他有可能是貴的也有可能是不貴的，這在於你的選擇，但首先這個人要是對的。”
對於影視寒冬這個說法，章碧珍也表達了自己的看法。她表示，任何行業都不可能永遠繁榮，或者永遠冬天，一定是個起伏的過程。所以繁榮的時候要保持冷靜的態度去對待，在冬天也不要太悲觀，因為冬天就是迎接春天，一定要更加冷靜去思考如何在春天到來時佔據一席之地，首先吃到那個麵包。
最後談到藍天下傳媒未來的定位時，章碧珍說，“我們沒有特別宏偉的定位，因為綜藝節目都有自己要傳遞的價值觀，我們希望自己做的每一個節目都可以傳遞出正確的價值觀，然後跟觀眾達到一種共鳴。”
以下為採訪的部分實錄：
創客貓：
您本來是一名律師，怎麼會跨界到文化產業裡？
章碧珍：
這是基於我自己的興趣愛好。
我做了10年律師，一直是服務文化產業，因為文化影視傳媒領域對法律的需求是很大的，特別需要法律的保護，比如知識產權，或者在這麼大的體系中如何能防範風險，建立自我保護的法律保護體系。
所以不能說我從事的這兩者完全不相干，我希望我自己是一個影視傳媒裡最懂法律，在法律裡最懂影視傳媒的人，這樣在整體產業當中，可以做更好的運營。
創客貓：
藍天下傳媒應該是從《十二道鋒味》開始被大眾熟知，當初怎麼會想打造這樣一部綜藝？在邀請謝霆鋒時會很困難嗎？
章碧珍：
我們做綜藝節目首先要在“新”上下文章，《十二道鋒味》是首創電影級真人秀，當時國內是沒有這樣的節目，也沒有那麼多的大牌明星參加過電視節目，所以在形式上和陣容上都比較新。這也是機緣巧合，我們在和英皇的合作中瞭解到謝霆鋒愛做飯的事情，所以我們和英皇一拍即合，並和浙江衛視達成合作，通過一個綜藝節目把謝霆鋒對美食的專注表達給觀眾，讓觀眾認識到一個全新的謝霆鋒。
首先如果藝人對這件事是喜歡熱愛的，那說服他合作就會順利很多，但如果本身這件事是違揹他本身意願的，那肯定會很難，所以這個是導演團隊選擇藝人時要做的功課，同時需要他們對自己節目的定位有清晰的認識。謝霆鋒是真的非熱愛研究美食，製作美食，所以我們在這件事情上的熱情是一致的。
創客貓：
從《十二道鋒味》到《嚮往的生活》，藍天下傳媒打造爆款綜藝的秘籍是什麼？如何每一步都踩在點上？
章碧珍：
不能說有什麼秘籍，其實也有幸運的成分在，同時我們有非常棒的合夥人，有非常棒的團隊。綜藝最重要的是要觀眾喜歡看，所以要研究觀眾喜歡看什麼節目。第二，我們要判斷趨勢，走在趨勢之前，而不能跟著趨勢走，要思考下一步觀眾喜歡什麼。
比如，在奧運年，我們提前判斷要去規劃一個體育節目，所以我們做了《來吧！冠軍》，在還沒有出現《嚮往的生活》這種生活方式類節目的時候，我們去判斷觀眾可能下一步可能會喜歡看這種的，所以我們要走在觀眾前面一點點。
綜藝節目的類型有很多，首先要看創新的東西，文化創意產業包括影視，最主要的東西就是需要創新，需要去看市場還沒有的，但有可能觀眾喜歡的品類，然後在這個方向上做研究和策劃。你的節目是給觀眾看，所以你要經常去看觀眾喜歡什麼，而市場上是不是正缺這樣的內容。
創客貓：
現在很多綜N代都開始走向衰退，有什麼辦法可以延長節目的生命週期？
章碧珍：
所有的作品都有生命週期，我們只是儘可能去延長他的生命，這就需要針對節目的靈魂去做改善。綜N代首先不能丟節目的靈魂，你要清楚知道觀眾看你的節目是為了什麼，這個核心的東西不能丟。然後在這個基礎上，你需要再給觀眾別的新的東西，但如果你捨本逐末，抓了芝麻丟了西瓜，這種升級迭代只會讓你丟掉更大的東西。
所以首先要留住核心的東西，然後隨著環境的變化、觀眾口味的變化，再去做合適的調整，像《快樂大本營》這麼多年的節目是很少的，很多的作品還是有生命週期。
創客貓：
那您覺得《嚮往的生活》的靈魂是什麼？
章碧珍：
它的靈魂有很多，首先黃老師何老師就是這個節目的靈魂，他們通過把真實生活的一面傳遞給觀眾，拉近跟觀眾的距離。觀眾看《嚮往的生活》會感覺他們並不是高高在上的大明星，而是生活在我身邊的鄰居，那裡面所有生活的場景都是日常中看得到的。
同時，隨著社會的消費升級，城市裡的人會慢慢嚮往這樣一種安靜、可以自力更生的鄉間生活，我們只是把這種願望表達出來。
創客貓：
今年影視圈提到最熱的詞應該是影視寒冬，作為從業者，您怎麼看待影視寒冬期這個現象嗎？
章碧珍：
任何的行業都不可能永遠繁榮，或者永遠冬天，一定是一個起伏的過程，不會是平行線。前幾年資本的湧入，大家對影視行業的關注，導致這個行業非常的熱，繁榮的同時一定會帶來繁榮的問題。這些問題積累後一定會爆發，爆發的過程是一個需要大家一起去解決問題的過程，解決後一定會有新的繁榮出現。
歷史上一直都是這樣，我覺得繁榮的時候要保持冷靜的態度去對待，但是在冬天也不要太悲觀，冬天就是迎接春天，一定要更加冷靜去思考，我如何在春天到來時佔據一席之地，首先吃到那個春天的麵包。
創客貓：
張紹剛老師說，“頭部是影視內容行業和投資行業劃出來的一個泡沫”，您怎麼看待這個說法？
章碧珍：
頭部有很多方面，有頭部的陣容、頭部的投入、頭部的影響力、頭部的收益，而大多數人看到“頭部”二字首先想到的是頭部的收益，所以可能懷抱著對頭部收益的美好憧憬，大量不理性的投資和資本湧入，就會形成泡沫。所以我想紹剛老師要說的也就是這次論壇（2018“CIMIX”中國國際影視文化投資論壇）想要表達的核心：尊重節目製作的底層邏輯，內容為王。
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