離職影響登月?一份工作沒有前途的3個跡象,快查查你的工作吧

“離職影響登月”:一份工作沒有前途的3個跡象

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前些天一篇《離職能直接影響登月的人才,只配待在底層?》的文章刷爆朋友圈,在網上引起了熱議。事情的起因是西安航天動力研究所一名科研人員張小平被一家民營企業挖走。離開體制內之前,這個人的職務是任副主任設計師,屬於火箭發動機研製過程中“最關鍵的技術崗位”。據爆料,張小平的待遇是12萬一年,跳槽後加入了某民營企業,年薪直接達到百萬。

文章一出,惹來不少人感嘆,為什麼如此重要的人才,年薪只有12萬,而且長期處於公司底層,直到離職了,才被人發現,原來這麼重要,真的有點搞笑。當然昨日深夜西安航天動力研究所出了回應長文,說事件起因主要由於脫密期離職。事件背後存在忽視人才的問題其實不僅僅在於國企,而是所有員工和老闆都要認真審視的問題。


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都說打工的時代已經過去了,未來職場更像是老闆和員工的聯盟,兩者之間的關係越來越像合夥人。老闆需要人才創造價值,員工需要平臺實現價值,從來都是雙向選擇。

可現在,就在員工們不停地努力提高競爭力的時候,越來越多公司卻在喪失競爭力。就在體制內工作引發一波熱潮之後,周圍的人又開始聊起,到底什麼樣的工作沒有前途。其實一份工作有沒有前途,和體制內外沒什麼關係,凡是沒有前途的工作,總結起來,有這麼三點。

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不尊重員工的價值

一個人的價值,錢最知道。所以,錢給不到位是一份工作沒有前途的首要標誌。

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今天這個時代,每個職場人都過得很不容易,月薪上萬,不敢病不敢買,可物價這麼高,薪水卻不見長,除了能力不行,還有就是一家公司鑑別能力不行。這也是為什麼那麼多職場人覺得心寒。

互聯網時代,一切都是透明的,這個人值多少錢,明眼人一看就知道。明明是能獨當一面的人物,你非要讓他做一個小兵,工資少到不夠顧家,換誰都不會幹的。太低的工資,對員工來說就是最大的不尊重。

馬雲曾說過員工離職無非是兩個原因:錢,沒給到位;心,受委屈了。不用說要給員工超過他本身價值的工資激勵他成長,最起碼要給他和本人價值等同的工資,他才可能留下。


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我有一個朋友在互聯網公司上班,她專科畢業,一進公司待遇就非常不錯,在市場上屬於上等水平。當然,她看到公司給她這麼多的工資,自然想發揮足夠多的價值,於是她在剛入職的幾個月裡,是玩命的補充自己的專業知識,一次聚完餐坐車回去的路上,我看見她拿著一本代碼書在研究。

大概去公司半年之後,她的部門領導有一次給她提了工資,直接從千破了萬,之後她工作更努力了,很快就掌握了部門的核心技能。

她說是領導一直給她漲工資,她不好好幹,會覺得良心上過不去。這才是一種員工和老闆之間的良性循環。


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史玉柱說:“根據我的經歷來看,給員工高工資時,實際成本是最低的,公司是主動的。在人才面前,若你比其他競爭對手給出的工資高一截,一年之後你回過頭來看,你所獲得的利潤遠遠高於你所付出的成本。”

企業最高的成本是沒有用高工資留住有價值的員工,這種企業固守著狹隘的窮人思維,發展中一定會遇到各種問題。

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缺少必要的淘汰和晉升機制

周鴻禕前幾個月狠狠批了一下小白兔式的員工,說小白兔會造成一家公司的死海效應。簡單來說,就是一家公司不能幹的人太多了,會把能幹的人都擠走。最後,就變成一潭死水。體制內容易出現這種問題,但體制外也有吃大鍋飯的情況。


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一家公司一旦缺少必要的淘汰機制,就意味著只要你不想走,沒人能讓你走。可這種看起來安穩的工作背後常常隱藏著另一個坑,就是無論你幹得多好,也升不上去,因為沒位子。

我有個大學同學,畢業之後進了一家企業。他們老闆有個毛病,就是喜歡和稀泥,從來不得罪人。員工做的怎麼樣,結果都差不多。他剛上班那幾年,勤勤懇懇,加班加點,做什麼事情都認真,可後來發現,沒有用。幹得多了,別人習慣把活兒都丟給你。幹得少了,好像也沒少拿什麼東西。


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於是,慢慢地,開始混日子。直到有一天,實在忍不下去,想出來找工作,才發現自己荒廢了這麼多年。後來回想起這段經歷,他最大的反思就是,這麼多年看著身邊優秀的人越來越少,自己就應該有所防範。

一份沒有前途的工作做久了,自己也多半會成為那個沒有前途的人。

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能力正確比關係正確更重要

張小平的這封信裡提到,領導的選拔不以業務水平為依據,所以外行領導內行的情況很普遍。下屬幹活,領導拿了功勞,離了幹活的下屬,領導就不知道該怎麼辦了。這就導致了那些技術過硬不會擺弄人際關係的人才永遠沒有晉升的機會。

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其實,不止是國企,任何一份工作都可能有這種問題。前幾天跟一個朋友一起吃飯,他就跟我吐槽過他們老闆,任人唯親,喜歡一些和他親近熟悉,能力卻跟不上的人,總是喜歡拉幫結派地,圈出自己人。但凡被他劃到核心圈以外,基本上就會被變成邊緣人。那些所謂的自己人,水平還相當差,開會經常鬧笑話。久而久之,業務能力強的員工,面對這樣的領導經常感覺自己是對牛彈琴,為了更好的發展都離開了。剩下的就是一些靠嘴吃飯的人。


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一家公司,如果能力不是評估機制裡最重要的一個因素,那麼這家公司基本上可以判斷,前途堪憂。在職場,的確有些軟實力很重要,有關係你可以用,情商高你可以誇,但核心競爭力必定是能力。如果能力都不能幫你開疆拓土了,那趁早趕緊撤退。


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曾經聽過一句話,爛工作就像渣男一樣,會拖累你好幾年,我們每天上班最少8小時,這段時間是在成長還是在倒退,決定了你未來在市場上的價值。遇到爛工作不可怕,可怕的是你捨不得那些沉沒成本,不但耽誤了成長蹉跎了歲月,其實及時止損才是最好的做法。


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