万达正在把文旅总部核心业务人员都交易予融创,当初万达为何要卖

这两笔总值630亿元的交易,背景必然是万达极度渴望现金。 “万达将十三个文旅项目的91%股权转让给融创,代价为295.75亿元,并由融创承担项目贷款。

同时,融创房地产集团以335.95亿元收购万达76个酒店项目。收购总代价为631.7亿元。” 万达文旅项目是按照注册资本实价出售的。没有溢价。同时还要求融创承担项目贷款。这说明什么?说明万达文旅项目经营不理想,债务负担大,盈利能力不足,盈利预期不理想。

万达正在把文旅总部核心业务人员都交易予融创,当初万达为何要卖

因此要贴着成本卖掉,并且仅仅卖掉还不足以解决问题,还需要融创来继续承担这些项目建造过程中产生的债务。 91%的股份售出。相当于万达净身出户。 除了地产,万达有四大支柱:商业、文旅、酒店、文创。文旅项目售出,意味着万达承认了自己的文旅战略的彻底失败。此前王健林声称“万达文旅城让迪斯尼在中国20年赚不到钱”,最新的消息是,迪斯尼首年收支平衡,预计次年开始盈利。而万达文旅城的寿命,都没有20年——当然,公告里会说,这些项目仍然保留万达的名称——那也不过是稳定市场的一个说辞。没理由一个项目顶着一个不足9%股份的小股东的名字长期存在。 其次是万达酒店系统的大溃败。融创收购了76个万达酒店,官网声称,截止2016年底,万达旗下开业102家酒店,在建18家酒店,这就是120家,这次融创收购了其中的60%强,也意味着万达对酒店业也失去了雄心。 加上2015年以来万达陆续抛售了万达百货。万达四大支柱里,三个已经是昨夜黄花,只剩个暧昧难明的万达影院(文创)。 所以这次交易,也算是彻底脱光了光环之下的万达,让我们看到,无论这个梦造的再怎么漂亮,万达也不过只是一个卖房子的地产公司,他为了卖房子而凑出来的那四大支柱,最终也都卖了个干净。

万达正在把文旅总部核心业务人员都交易予融创,当初万达为何要卖

万达的六笔海外并购交易属于国家对外投资严格管控的领域,银监会要求国有大行暂停给万达发放贷款。

这六笔分别是AMC娱乐控股公司,英国游艇生产商,传奇影业,欧洲剧院运营商Odeon 和 UCI Cinemas,Nordic Cinema Group。其中四个已经完成,另外万达是通过万达子公司AMC娱乐控股公司收购Odeon和Nordic。

国务院出台了限制中国企业对外投资的规定,试图缓解资本外流给人民币带来的巨大压力,按照规定国家不鼓励国内企业投资海外房地产和娱乐资产。 虽然已经有四笔已经完成,但最新的监管似乎将阻止万达从国内的银行获得与此项海外资产收购有关的新贷款,这一行动给未完成的两笔联系的融资蒙上了阴影。

万达正在把文旅总部核心业务人员都交易予融创,当初万达为何要卖

另外政府也阻止万达从境内给海外项目注资,还被禁止将这些海外资产注入国内的上市公司。 这就似乎解释了万达为何在意外决定以335.98亿将大部分主题公园和酒店业务卖给融创。 监管备案文件显示,万达将获得43.5亿元的3年期的银行贷款,然后把这笔资金借给融创。然后融创再用这笔借来的钱支付给万达,融创获得万达主题乐园业务的所有权。

通过出售自己的酒店和主题公园资产,万达将减轻债务负担,因为万达的债务水平已经引起了银监会的关注,上个月银监会要求各银行银行清查大举进行海外并购交易公司的贷款情况,其中就包括万达,以及复兴。

虽然王健林说要减轻万达的负债,寻求在中国上市,但是万达,李嘉诚,还有复兴等有很多海外并购的公司在看空人民币,认为中国存在重大的系统风险,所以一直寻求海外并购。


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