鸡要向上飞，汪要向钱跑。看了《大话苦逼的地产销售》之后，不甘被拍死在沙滩上、看不惯小鸡崽行事作风的汪经理，也要一吐口水，这不，农舍销售系列续篇《大话地产销售汪经理》来了……
前一段也不知道哪个小鸡崽子竟然发表了一篇文章，抱怨工资低、分红的鸡粮也不发、还抱怨工作累，还要站在悬崖上变成雄鹰？我是不知道他是谁，我要知道了，不用它跳下去，我一脚就给它踹下去了。
这帮年轻的小鸡崽子，真是越来越不像话了，哪有我们这帮地产汪经理入行时的勤奋？聪明？默默无闻的奉献？我们刚入行时那可是天天打不还手，骂不还嘴的。
要知道当年我们还是小鸡崽的时候，我们主管、经理一个向外眺望的眼神、一个准备起身的动作我们这帮小鸡崽子都知道该干嘛了，该递烟的递烟，该点火的点火。为了什么？为了就是得到领导们的看好，让领导认为我们孺子可教，能带领我们多学到一些知识。在那个时代里我们出来工作的态度宁可不挣钱，也必须学到东西，当你一身武艺在身的时候就不用被工作挑来挑去了，就可以挑工作了。
可现在呢，看看这帮鸡崽子们，年轻气盛、浮躁、沉不住气，屁事也没干多少都感觉日理万机为公司鞠躬尽瘁了，你还没说他两句他都感觉受到了天大的委屈。不但如此，为了让农舍销售的更好，还要天天掐着他们的脖子给他们灌输各种知识，灌输精神食粮，一边还要告诉它们怎么挣钱、一边还要告诉它们怎么做人，真是又当爹又当妈，弄不好你掏心掏肺的给他，碰到有反骨的小鸡崽子，还以为你总刁难他，他还想吐你一脸呢。
老一辈的人总是认为新一辈的人不行，可又改变不了长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上，一代更比一代浪啊。
现在的时代变了，我们总认为以前那种吃苦耐劳的精神，在年轻的鸡崽子身上越来越少了，取而代之的是各种要求，各种个性，越来越难管了。
不但鸡崽子们难管了，现在我们汪经理的活也越来越不好干了，向上要以狗头担保上刀山下火海也要完成销售任务，向下要杀鸡取卵的告诉这帮鸡崽子们不完成任务我活不成，在坐的各位都得死。
每天看着眼前的目标感觉头都大了，头一大，我就想唱：亚拉索....那就是青藏高原！再看看分解到小鸡崽身上的“青藏高原”我也替他们感到可怜，可是又有什么办法呢？一浪总比一浪大，一原总比一原高，目标就是这么远大！只要领导一声令下，管它需要多少多少亿干就完了。
但目标是不可能让你完成的，如果完成了，那完了，成字没了，为啥？领导一想，沃日塔嘚啊，目标定低了，怎么让这帮孙子完成了？下次目标增加30%！
虽说明瞅着任务艰巨，但小鸡崽们完不成我照样要收拾它们，因为不管目标有多远大，只要完不成，不仅仅他们要被收拾，我也一样。
下班什么的都不用说了，任务这么艰巨下个什么班？小鸡崽们总是抱怨这一天都忙完了，没什么事为什么总是拖着不下班！那是没什么事不下班么？要干的事儿多了！他们以为我汪星人不知道早点回家歇着么？用领导的话说这就叫做高度！工作高度的问题！然后就拉着我说说他当年芸芸，管它男人女人都要以事业为重，那饼画的一个叫香，就像一个真的肉包子打在了我汪身上，疼不疼不说，真好吃！然后我也照虎画猫的拉着这群鸡崽子们给他们好好上一课，鸡崽子们听得也是两眼放光，鸡鸡向往。
除了跟这帮鸡崽子们每天斗智斗勇，我们汪经理一刻也闲不住狗腿儿，时时刻刻各种会议不断，大事小事鳖孙事，不是事的事都要开会！我当然不是在说我们领导坏话，明白的人一看就知道我肯定在说其他部门领导的坏话。
领导一会要拔高项目形象让芸芸众生仰望，一会要注重实战落地才行。说到这我烦躁，我们这还有一个策划暂称为喵经理吧，这家伙跟我不太对脾气。这丫根本没干过销售，天天弄个方案云里雾里，张嘴闭嘴都是要切合领导拔高项目的意愿，努力让项目高大上，客户才会更认可项目。这喵说的我不反对，但你究竟要高多少度？高八度？你说你一个普普通通的刚需项目，你非要整的比帕瓦罗蒂还高，你说说怎么弄？让我手下的这小鸡崽子们费尽口舌的告诉客户什么是比帕瓦罗蒂还高？你当客户是瞎子就算了，你还想当客户又聋又瞎？全世界就你最能！
要知道你搞这么多方案，我手下这些小鸡崽才是你系统策略发挥效力最后的落脚点。天天坐在办公室里两耳不闻窗外事，一心只造闭门车，为了心中理想方案冥想的头发都渐渐稀疏，脑门都闪闪发亮了，还在为自己弄出来的天才方案兴奋着，我看着都心疼。可他并不知道作为我这个汪角度是怎么看待他的方案的。
在我汪星人眼里他就是个不切实际的主儿，每天幻想着靠着手中一只笔杆子横扫千军，一统天下，他就是个酸秀才。这让我想起了《走向共和》里在大殿之上季直与李鸿章的对话，敌人的船炮已经打到大清脸上了，季直激昂慷慨的说：船慢一点怕什么，我与倭寇之战，彼曲我直，理直者气壮，气壮者斗志昂扬，以我斗志昂扬的正义之师，战于失道寡助的无耻之徒，怎能不稳操胜券呢。李鸿章大人最后说：这炮弹呢？
我在他眼里可能也是个不可理喻的人，整天班门弄斧，脑子里永远都只有真刀真枪，打打杀杀，可能我在他眼里也就是个莽夫。
所以我们经常因为一些方案而进行理论，张嘴闭嘴“至尊”“巅峰”“稀世”“首席”“全球典范”“比肩全球” ，无论干个啥都是要把项目形象拔的越高越好，做个媒体广告恨不得每张出街画面的广告语都不一样，项目上有100个优点，那就想把99个优势全给弄上去。真是可恨，一两个最好的醒目的优势就够了，可是呢还是给你提炼出来十个八个来，你说他，他还义正言辞的说，一个都不能少了！弄个文案跟搞文学一样，非要整的文采飞扬，辞藻华丽让人觉得他文采多好，我就想说一句好好的说人话不好么。也许我就是没欣赏水平吧，也许我就是那个莽夫吧。
可是能有什么办法呢，同在屋檐下怎么能不低头呢，就像夫妻床头吵完床尾合嘛，其实大多时候也就是和我们的喵经理斗斗嘴，我们俩私下感情还是很好的。其他的事情就让领导做决定吧，把想要说的意思含蓄一点表达个七七八八就得了，反正天塌下来个高的顶着。
因为很多时候策划和销售的意见不统一也是正常的，术有专攻嘛。有时候看不懂可能是因为咱境界低，领导还有自己的高度和看法呢。所以呢，我还是低调一点才好，免得汪汪的厉害了，狗命没了不划算的，毕竟有九条命的是喵可不是我们汪。因为农舍销售业绩不好，首先要拿我狗命开刀的，可不会拿他喵星人怎么样，我可是要靠卖出去农舍才能吃饭的，他只用喵喵两声就有饭吃了，我可不能把时间浪费在他身上。
而且我汪经理也信奉一个道理，说你行你就行不行也行，说不行就不行行也不行，横批：不服不行。我觉得现在农舍销售的行业里还是比较流行这个道理的，就算我是齐天大汪也不行，因为有背景的妖怪太多了，我还是老老实实看家护院，卖好农舍，小心狗命为好。
哎，刚开始还批评人家小鸡崽子们发牢骚，我这一说起来也把不住门儿啊，活儿都不好干啊。好了，不说了，又要开项目形象、品质、绿化、营销活动、物业服务等等各种拔高会了，领导好像听说小沈阳现在比帕瓦罗蒂还高了，我赶紧先去网上搜搜研究研究学习学习，要不开会接不住话那就又要挨批评说我没文化了。
（本文纯属虚构请勿对号入座，如有雷同纯属巧合）
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