2018年9月29日，九洲电气全资子公司七台河佳兴风力发电有限公司和七台河万龙风力发电有限公司收到国家可再生能源电费补贴4007万元，公司上下颇感欣慰。转型可再生能源投资运营的三年来，整个公司克服了各种各样的困难，充满艰辛和努力，随着可再生能源电费补贴的到来，这些付出就成为了实实在在的成绩。
2015年之前，九洲电气的业务以成套电气设备、变压器和变频器等电力输配及自动化设备的生产销售为主，从1993年公司设立开始，九洲电气在这一行业摸爬滚打了近20年。行业初期经历了一个快速和繁荣的发展过程，销售旺盛，研发也持续保持高投入，最多的时候九洲电气拥有一个近50名博士的研发团队，高性能的优质产品不仅行销国内而且吸引了国际巨头前来合作，加拿大罗克韦尔自动化在美国纳斯达克主板的上市公司相中了九洲电气的高压变频技术，双方合作，九洲电气以自有技术为罗克韦尔贴牌生产性能强悍的高压变频器。随着我国电力基础设施建设的基本成型和整体经济增长减缓，行业开始面临着巨大的产能过剩压力，最低价中标和低价竞争使得产品制造环节获利甚微，乃至无法维持正常的研发和销售投入。公司使出浑身解数以保持现金流和净利润的稳定，压成本、促回款、减规模，并将高压变频技术包括人员整体以一亿美元的对价出售给了罗克韦尔。
经历了这些之后，九洲电气开始考虑转型。电力能源行业整体的趋势从宏观看是电力终端能源消费结构的比重持续提高，就是电气化水平在不断提升，从微观看结构性变化，就是生产电能的化石能源向可再生能源让出空间，而可再生能源种类丰富多样，且具有区域性、季节性和波动性高的特征，又要求能源电力的生产从集中向分散转变，从远距离传输向就地消纳转变；最终宏观和微观趋势的走向要求全社会发展出一种以化石能源为主，以可再生能源为辅，以分布式能源构建起多能互补的能源利用模式，建立区域综合能源体系，平衡供需、生产与消纳之间的矛盾，开辟安全、清洁、高效的能源可持续发展之路。
2015年，规模100MW的七台河万龙和佳兴风电项目正式启动，公司打响了业务转型的第一枪！项目采用当时金风最新型的单机2MW，桨叶直径115米的新机型，启动风速2.4米/秒，建设周期8个月，所有一二次设备均采用国际国内排名前三厂家的产品，这个项目创造了我国风电投资运营领域的多项第一。在为该项目做融资时，某大型电力央企融资租赁板块的专家感叹，如此快速和高质量的项目在央企中也非常罕见。这一切都非偶然，九洲电气十数年来在电力输配和自动化方面的积累，可以说对可再生能源发电项目不仅不陌生还颇有自己的想法和心得，从电气设备转型为可再生能源投资运营和综合利用商，虽是形式所迫但也是术业有专攻和水到渠成的事。
七台河风电项目之后，公司进军可再生能源的步伐更为坚定，截至2018年，公司在黑龙江、内蒙古、贵州、山东建设完成并持有170MW风电和光伏项目，在黑龙江、陕西、山西和江苏有350余MW在建项目。转型以来公司营收和净利润水平获得极大的提升，收益规模和质量不断改善，2017年，公司实现营业收入14亿元，净利润1亿元。
对于公司未来的发展，公司将其寄托正在积极推进的综合能源利用业务。鉴于可再生能源的多样性和区域性特征，公司以微电网和智能传感技术为手段，将不同的能源供应连接起来，实现热、电、冷、气、储、充的有机整合，提高整体能源效率，降低用能成本，实现能源系统的优化升级，建设基于可再生能源的区域清洁能源综合供给体系。九洲电气认为，综合能源体系的建立，必须依托当地的能源与产业特点，使能源的生产消纳尽可能的融入地方的经济和社会发展中去，以提供环保可持续的解决方案。以北方集中供热地区为例，依托于区域可再生能源资源及热网基础设施，以清洁电力的热电联产替代传统燃煤热力，比如在热力管网可以达到的地区以生物质热电供热，而在热力管网不及的区域以电蓄热的方式就近供热，同时，将污水处理、秸秆综合利用和工业节能纳入其中，这样不仅仅开发本地可再生清洁能源的综合利用，促进地区电力能源的消纳和平衡，而且解决北方冬季秸秆燃烧和燃煤锅炉造成的大气污染，为人民群众营造青山、绿水和蓝天的宜居环境。综合能源的发展模式一定是因地制宜和多种多样的，对区域产业和经济的发展现状和规律有的深入理解，是开展综合能源业务所必须的，这是挑战也是机遇，公司在全国各地开展可再生能源项目，有助于其深入了解当地的环保和经济需求，并制定出实事求是的综合能源规划。公司已经在开展过光伏项目的呼伦贝尔莫力达瓦蒙古族自治旗和齐齐哈尔梅里斯区，与当地政府签订了开发协议，开始综合能源示范项目的前期工作。
时代在前进，社会在变革，企业必须与时俱进。转型不是一时乃至一世的事情，而是一个相续不断的自我进化过程。大力发展基于可再生能源的综合能源利用模式，发掘多样化的应用情景和商业模式，造福社会促进可持续发展，是九洲电气现阶段的愿景。
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