(二)品牌提升
在總體發展戰略基礎上，對“親和源”項目的概念進行新的包裝，使之成為面向高端老年群體的連鎖式老年社區品牌和全國性老年服務網絡品牌；配合概念的提升，本項目和企業的形象標識、CI手冊、產品設施標準、服務流程以及各種規章制度要形成基本統一的標準，並制定相應的規範手冊。
(三)運營提升
建議改變原來簡單的賣15年公寓使用權的方式,而採取“賣時間”的方式。酒店分“按天”和“長包”兩種形式，分別收取不同的費用；老年酒店式服務公寓對外銷售的是不同年限的使用權，使市場銷售更為靈活和有效；酒店和公寓都由專業的管理公司進行統一管理。但由於物業形態不同，前者引入高級酒店管理公司，後者引入社區物業管理公司，並收取物業管理費。
(四)戰略提升
根據《南匯區十一五規劃》，康橋鎮未來重點發展電子信息、汽車零配件、醫療產業，而本項目培育的養老產業可以成為康橋鎮的新興產業，更有可能成為一項戰略產業。把康橋鎮建成養老產業的全國性的總部基地，包括服務全國的總控中心、呼叫中心、研究中心、培訓中心、配送中心；待逐漸形成全國性網絡時，與康橋鎮政府聯手進行謀劃和規劃，考慮在本項目之外增加新的用地，促進其他老年企業入駐（如老年用品生產和貿易企業、老年大學等），並使之成為重要引擎，從而做長做粗老年產業鏈，做大做強區域性的老年產業集群，使康橋鎮真正成為中國老年產業示範基地，不但有利於企業自身擴張，也有利於康橋鎮的區域發展；引導政府制定相關的產業優惠政策，對戰略產業進行政策扶持，使康橋鎮成為建立和諧社會、解決老齡問題的試驗田和示範基地，使新建橋成為養老產業的全國性領導品牌。
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