一是初步建立了檢察績效考核的量化標準。綜合近三年各部門工作任務量及工作難易等情況，根據各部門崗位職責制定了《檢察官（檢察輔助）崗位說明書》，明確了各職各類人員的崗位職責、工作任務量和工作目標質量，初步建立了員額檢察官、檢察官助理和書記員等各職各類人員的績效考核標準和量化要求。 二是建立健全了執法檔案。太和院嚴格落實《遼寧省檢察機關辦案人員執法檔案管理規定（試行）》，由案件管理科為全院所有員額檢察官建立了《執法檔案》，以“表格+文字”形式記載和反映辦案人員執法規範化程度、有無違法違紀違規情形和執法效果優劣等多方面情況。達到了準確把握檢察官執法檔案的價值定位；以規範執法行為為重點，客觀記載執法辦案的業績表現，強化內部監督，樹立責任意識，充分發揮檢察人員的職能作用，調動檢察人員的工作積極性。 三是實現了員額檢察領導幹部直接辦理案件常態化。太和院制定了《員額內領導幹部直接辦理案件實施細則》，對檢察長、副檢察長、專檢委員直接辦理的案件數量作出了相應規定：在辦案方式上，要求必須完成案件偵查、案卷審查、訊問詢問、出席庭審等事項，同時承擔相應的司法責任；在案件數量上，明確參照分管部門檢察官人均辦案數量，結合承擔的管理工作任務，以具體數或比例數合理確定；在案件類型上，主要負責辦理在當地具有典型性、代表性的案件或重大疑難複雜案件，充分體現所辦案件的“含金量”。全面推行檢察官員額制改革以來，太和區院已入員額的專檢委以上院領導幹部直接辦理各類具體案件共計 21件。
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