本報訊 （宋世卓 記者耿向文）“到年底考核時，我們村班子集體能得多少分，每位村幹部分別能拿多少績效工資，或者能不能保住職位，這都取決於各位的工作態度和工作成效。”近日，東山區蔬園鄉更新村黨支部書記孫佰剛組織全村幹部學習貫徹東山區政府印發的《東山區村幹部績效考核方案》時說。截至目前，東山區34個村的黨支部書記全部向本村幹部宣講了《東山區村幹部績效考核方案》，全區百餘名村幹部紛紛表示，將對照《東山區村幹部績效考核方案》條款逐一落實，自覺接受群眾監督，全力做好今年工作。
為加強村“兩委”班子幹部隊伍建設，東山區結合實際制定了村幹部績效考核方案，力促三農工作開展。據介紹，《東山區村幹部績效考核方案》全方位地細化量化了村“兩委”班子分值，考核總分為100分。其中：目標考核佔70%，領導評價佔20%，公眾測評佔10%，業績突出加分項最多不超過30分。考核結果與村黨支部書記、村委會主任、村委會會計的績效工資掛鉤，做到有獎有罰，獎勤罰懶，獎優罰劣。獎懲金額為村幹部績效工資的50%，即扣除得分低的村的村幹部績效工資的50%，作為本村屯村級經費使用。獎勵得分高的村的村幹部績效工資的50%，獎勵資金由區政府統籌。
“火車跑得快，全靠車頭帶”。農村要發展，很重要的一點就是要有好班子和好帶頭人。《東山區村幹部績效考核方案》的制定和實施，為村幹部考核有了“硬槓槓”。同時也激發了他們實幹工作的積極性。
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