作為海歸博士，他創業五年就成為了中國首富，並被英國《衛報》評為“能夠拯救地球的50人”之一。
2005年底他的公司上市，他說：“從此以後，我再也不會去掙一分錢，我就花錢。”
他被稱為新能源教父，開創了中國的光伏產業，讓中國與世界的差距縮短15年。曾集萬千寵愛於一身，卻一夜之間從神壇跌落，商業信用完全破產，甚至被罵“騙子首富”！
他是施正榮，尚德集團創始人，曾是中國太陽能光伏產業的領軍人物。
可以說，他就像10年前的賈躍亭，風光過也低迷過，有人說他是英雄，有人說他是騙子，這是一個充滿爭議的企業家。
連話都說不清楚的靦腆博士
居然想去創業
而且還能5年成首富？
施正榮本姓陳，因為施家喪女所以收養了他。雖然養父母生活清苦，但對施正榮卻很好，節衣縮食供他讀大學、讀碩士。
1988年，碩士畢業的施正榮被公派到澳大利亞新南威爾士大學留學，師從“世界太陽能之父”、2002年諾貝爾化學獎得主馬丁·格林教授。
名師出高徒，憑藉著自己的努力和天賦，施正榮不僅很快獲得了博士學位，還獲得了10多項太陽能電池技術的發明專利，並且成為世界上首個攻克如何將硅薄膜生長在玻璃上的人。
照這樣的劇情發展下去，施正榮或許能夠成為一個出色的科學家，甚至像他老師那樣拿到諾貝爾獎也不是沒有可能的。
但是，在實驗室和寫字間的歲月，並沒辦法讓施正榮的內心安定下來，他不想把一輩子的時間都浪費在學術上面，於是，他決定回國創業。
1999年，帶著技術和積攢多年的40萬美元，施正榮回國創業，想要創立一個太陽能科技企業。
然而，當時的施正榮性格靦腆，不善於表達，他好不容易找到一個在上海技術交易所演講的機會，卻在臺上說得磕磕巴巴，臺下的專家和投資人卻一個也沒聽懂。
這樣兜兜轉轉了一年，施正榮的計劃還是無人問津，眼看自己的創業夢就要破滅，只能收拾包袱滾回澳洲做研究了，施正榮卻遇到了一個貴人。
這個人，就是無錫市原經委主任李延人，兩個人一見如故，決定合作創業。
憑藉著李延人在政府的人脈，施正榮靠著一臺筆記本和幾頁紙的商業計劃書，得到了政府600萬美元的融資，再加上自己的40萬美元和價值160萬美元的技術，無錫尚德太陽能電力有限公司正式成立。
政府支持+技術創新+市場廣闊，無錫尚德一成立就一飛沖天，成立僅僅四年產能就達到了540兆瓦，銷售收入達100億美元，躋身世界光伏行業前三強。
2005年底，成立五年的無錫尚德在美國紐交所成功上市，融資4億美元，施正榮一下子成為了華爾街的寵兒，無錫尚德更被譽為“光伏界的微軟”！
2006年“福布斯全球富豪榜”，施正榮以186億元的身家，遠超2005年中國首富榮智健的109億元，成為中國大陸新的首富。
這時，施正榮再也不是那個飽受質疑、人多了就會緊張的“海歸博士”，而是英國《衛報》所評選的“能夠拯救地球的50人”之一，眾星捧月的“中國光伏教父”。
這時，距離施正榮開始創業，僅僅過去了5年。
花很多的錢
懟很多的人
做了首富就該這樣
古希臘歷史學家希羅多德曾說：上帝欲使之滅亡，必先使之瘋狂。
財富來得太快太多，讓出生貧苦的施正榮一下子有點眼花繚亂，他慢慢變得居功自傲起來。
在尚德成立的頭幾年，施正榮還經常去生產車間視察，喜歡在食堂和工人吃飯，工資也只領該領的四分之一。
但尚德在紐交所上市之後，身家暴漲的施正榮就像變了個人，上市當天他就對友人說：“從此以後，我再也不會去掙一分錢，我就花錢。”
從那以後，錢對於施正榮來說，就毫無意義可言。
花20萬美元包一架公務機去參加達沃斯論壇，和美國副總統戈爾共進午餐，和查爾斯王子談合作，還請了6個保鏢貼身保護自己。
給自己買了近十輛頂級豪車，包括三輛雷克薩斯，一輛寶馬，一輛奔馳S600，一輛頂級賓利，一輛路虎，一輛沃爾沃……見不同的人就開不同的車，
在無錫新區修建尚德電力總部，建起一整面全球面積最大的太陽能電池幕牆，成為了無錫市的標誌性建築。
為了讓企業看起來高大上，他不計成本地招來了不少“簡歷光鮮、有跨國背景和海外生活經驗的高管”，只要有一個老外在現場，就要求全體高管講英語。
可以說，在成為首富的日子裡，出身貧苦的施正榮，得到了他過去渴望得到的所有東西。物質、金錢、名譽，更像是對過去貧窮生活的補償。
甚至，對於同行和政府領導，他也以“行業帶頭人”自居，絲毫不留情面。
2008年底，因為海外市場需求量出現下滑苗頭，在一次新能源行業峰會上，主席臺上的施正榮指著諸多同行大佬和政府官員說：“你們回去要好好反省一下。”
行業出現了什麼他覺得不對的問題，他就給“大領導”發短信，說要怎麼怎麼改正，領導都被他的“肆意妄為”不太滿意，但礙於情面不好說破。
當時的施正榮，確實有狂妄的資本，他不僅是中國首富，身家186億，而且引發了中國光伏行業的第一波熱潮。
尚德的成功，也成為了“海歸科學家+地方政府+海外資本”合作的典範，一時間成為各地效仿的對象，全國各地紛紛引進技術和資本籌建光伏企業和光伏產業園區。
表面歌舞昇平
實際暗潮湧動
危機之下186億灰飛煙滅
然而，在一片歌舞昇平中，施正榮的尚德，還有其背後的光伏產業，其實暗藏危機。
1、靠政府補貼發展，自身並無競爭力
尚德的崛起，地方政府功不可沒，不僅為光伏企業提供場地廠房，還提供大量信貸擔保。
由於光伏發電成本高於傳統能源發電，2011年僅金太陽項目國家就補貼了94億元人民幣。
但靠著政府補貼發展起來的光伏業，根本不是市場化的產物，不僅過度投資，而且高能耗高汙染。
政府的初衷，只是想扶持高科技產業，創造GDP，卻被“光伏神話”綁架起來，不得不一次又一次地拯救尚德，失去了“壯士斷腕”拯救整個行業的機會。
2、技術不強，原料不足，完全受制於人
光伏行業，看起來很高大上，其實只是披著高科技外衣的製造業。
因為這一產業，“90%原料依靠進口，90%產品依靠出口”，整個產業嚴重受制於人。
而光伏最重要的原材料多晶硅，也基本上掌握在國外廠商手中，價格最高時甚至達到每千克400美元以上，佔整個光伏產業鏈70%的利潤。
3、“一窩蜂”發展，光伏產業競爭激烈
施正榮和尚德的創富神話，讓全國各地都看上了光伏產業。
一時之間，全中國有600多個城市把光伏作為戰略性新興產業，僅僅浙江就有光伏企業205家，其中有110家成立於2010年之後。
競爭者眾，光伏產業也成了一片紅海，中國光伏產業的利潤率也迅速從139%下滑到20% .
可以說，尚德的成功，是“時代機遇+政府支持+先發優勢”的產物，就像在鋼絲上跳舞，太平盛世還能走下去，危機一來就撐不住了。
2008年，金融危機來襲，光伏產業的海外市場極速萎縮，尚德的生意也越來越不好做了；
2010年，尚德主業開始虧損；
2011年，美國和歐洲開始對中國光伏產業開展反傾銷反補貼的“雙反調查”，歐洲市場佔尚德銷售的45%，而美國的懲罰性關稅更讓尚德的利潤大幅縮水；
2011年，尚德取消了和美國知名半導體芯片公司MEMC簽訂的為期十年、價值60億美元的多晶硅供應合同，賠付了整整2.12億美元；
2012年上半年，尚德的下滑已經一發不可收拾，平均每天都要虧損1000萬元，股價也從頂峰的90美元一路跌破1美元，施正榮的身家也從186億元迅速歸零。
2012年8月，施正榮辭任尚德CEO，2013年3月再失尚德董事長一職。
2013年3月20日，無錫市中級人民法院依據《破產法》裁定，對無錫尚德太陽能電力有限公司實施破產重整。
其實，在2012年9月尚德破產前夕，無錫市政府向施正榮表示願意注資拯救尚德，但需要施正榮以個人資產做擔保。
政府讓施正榮擔保，只是想看到施正榮的態度，畢竟砸錢出去也是一件風險不小的事情，但施正榮卻選擇了袖手旁觀，“我有這麼多的職工，你不救我，我就要關門”。
當然，後來施正榮也解釋，當時自己已經從尚德離職，沒有理由擔保自己的財產去拯救尚德。
但施正榮不是沒錢，有媒體爆料，施正榮還通過眼花繚亂的關聯交易，將尚德的大量資產轉移到自己名下。
比如他幕後控制的亞洲硅業，獲得了尚德長達16年期限、15億美元的無條件支付合約。
再加上5.6億歐元的GSF反擔保造假事件，施正榮以“失信人”的形象離開中國主流商界。有人甚至認為，他的商業信用已經徹底破產，很難在中國市場做成一筆生意。
結語
在古羅馬帝國，當大將在戰場上獲取勝利，步入凱旋門時，在兩邊群眾如潮的歡呼聲中，按照慣例會有一位僕人提醒主帥說：“這一切僅僅是過眼雲煙。”
不僅是戰場上的勝利，商場上的勝利也是如此，一時的風光並不代表一切。
翻開過往的富豪榜，幾年前的富豪可能數年後就銷聲匿跡，那些曾經炙手可熱的商界人物，有可能變得一貧如洗、聲名狼藉，甚至淪為階下囚。
從當年的施正榮，再到現在的賈躍亭，一次又一次地證明著這一個真理：短時的做大做強並不算什麼，重要的是為企業爭取長遠的發展機會。
“功名富貴若長在，漢水亦應向北流。”對自己所得到的一切心存敬畏，這才是一個成熟的企業家、一個成熟的人應該有的態度。
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