这不是危言耸听。
一些商会成立的“初心”本身就有问题。轰轰烈烈、热热闹闹成立之后，必定沉寂。你怨不得、盼不来、恨不起，它的使命注定只是一个开局。
成立前的激情似火，壮怀激烈，千好万好；成立后却形如槁木，心如死灰，冷得像风。当时的精气神，都去哪里了？
活动没有，会议没有，会员没有，经费没有，宣传没有，工作人员没有，请问你们还有什么？对，有会长、有法人。可是，一个人的商会，不叫会。
有人认为，成立了就万事大吉了。有人认为，做了会长就心想事成了。有人认为，领导重视了就达成目标了。正所谓，建立在沙滩上的房子，是经不起风雨的。
成立一个商会很容易，毁掉一个商会更容易。而运营好、维护好一个商会真得很不容易。目前，一大批商会正在“死掉”的路上，有的已经存在了十多年，有的只有两三岁，还有的尚在襁褓之中。
做不大、做不强、做不好，甚至做不成、做不出、做不了的原因是什么？是精神、理念、价值、宗旨；是战略、架构、路径、模式；是文化、规则、方法、技巧；是本领、能力、格局、素养；是条件、资源、环境、历史。答案可以都是，也不全是。
做商会，不仅仅是付出和奉献，热情和无私。有时付出了、奉献了、无私了，得到的却是误解、委屈、迷茫、伤心、无助。你做得再多，别人总认为你得到的更多。做商会，不是想象中那样简单、那么容易、那么直接，她是需要功夫的，需要心思的，需要智慧的，需要学习的，需要能力的。
全国各地商会成立的数量每天都在增长，如果用发展的眼光来看，商会有比无好，多比少强。但商会毕竟有自己的“生长规律”，“生老病死”也非常正常。新生的越多，问题就越多，竞争性就越强，不合格、不合规、不合法的现象就越多，一大批商会将要“死掉”就不是什么奇怪事情了。
接下来，要么成为僵尸商会、空壳商会；要么成为靠天等雨、守株待兔的“无为”商会、“机会”商会；要么面临吊销的“判决”；要么以注销进行“自我结束”。死掉也不是什么“羞耻”，与其紧握痛苦，不如学会放手。
无论如何，还是祝福咱们的商会能够健康地活着。健康地活着，就是最大的幸福，就是最大的成功。
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