「生意」接了一個500萬的訂單,企業卻倒閉了……

一個500萬的訂單

採購商問了4家貿易公司貿易公司問了8家印刷廠印刷廠問了16家原材料廠和16個加工廠如今生意不好做面對這麼多的競爭對手!只能
壓價壓價再壓價
「生意」接了一個500萬的訂單,企業卻倒閉了……


於是沒有最低價,只有更低價客戶還不甘心再找幾家議價 砍價最後訂單接了價格低了利潤消失了質量打折扣了產品質檢不合格貨款不給了害的印刷廠倒閉了
「生意」接了一個500萬的訂單,企業卻倒閉了……


適當的議價是可以的但不能為了便宜放棄了質量就像這個紙船
「生意」接了一個500萬的訂單,企業卻倒閉了……


這個紙船材料和印刷成本100元連費用在內我賣101元,還有人會覺得我貴了!別人家報95元,我不知道95元買到的材料會不會是假的,但是如果是真的,你覺得他會賣嗎?供應商根據材料成本、人工成本實實在在報價格,卻總能聽到:人家有人報的比你低,我找別人了!
「生意」接了一個500萬的訂單,企業卻倒閉了……


然後他買完後才發現根本不是那麼回事,你壓縮了客戶的人工成本、利潤那麼,供應商只有從材料成本上砍你一刀你得到的印品和想象的就不一樣了甚至是劣質產品豆腐渣產品最後不僅害了供應商也害了自己無論是什麼行業沒有利潤就沒法生存沒有質量就無法變得強大

「生意」接了一個500萬的訂單,企業卻倒閉了……


最後我想說:品質決定價格,殺價一定要有度,一定要讓客戶有利潤可賺,做長久的供需,不做一次的買賣,選擇從信任開始……


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