在體制內,所謂領導,不僅僅是活幹得漂亮而已

在體制內,很多人都有一個錯覺,就是領導看起來也沒那麼牛逼,甚至有些時候,領導的工作,幹得似乎還沒有自己好。於是得出結論,領導沒什麼了不起,讓我當我也能幹得不錯。如果你有這種思維,那你就大錯特錯了,因為領導之所以是領導,可不僅僅是會幹活而已。

就像一句話是這樣說的,你做衣服做得再快,也當不了服裝廠廠長。就是這個道理。

在體制內,所謂領導,不僅僅是活幹得漂亮而已

那麼,領導之所以是領導,最核心的東西是什麼呢?

第一,領導不僅僅會幹活,還會把握應該什麼時候幹什麼活,這叫分寸感。讓你幹活,你就是領導交代個A,你就去幹個A,這樣,是永遠也達不到領導的高度的,在領導的位置上,不但要知道,現在應該幹A這件事,還應該知道,A這件事,應該在什麼時間開始,什麼時間結束,中間可能遇到什麼問題,在沒結束才能不影響下一項工作,這是領導應該思考的問題。

在體制內,所謂領導,不僅僅是活幹得漂亮而已

第二,領導不僅僅會幹活,還能預計即將需要幹什麼活,這叫方向感。在每一個時期,領導往往都能敏銳的預計到,整個單位、整個系統的風向是什麼,有什麼大的任務即將安排下來,有什麼大的變革即將到來,所以,在領導的位置上,永遠不會有“某件事情很意外”的感覺,因為所有的事情,所有的可能性,早已經在腦子裡,過了好幾遍電影了。

在體制內,所謂領導,不僅僅是活幹得漂亮而已

第三,領導不僅僅會幹活,還懂得幹活出簍子的時候如何彌補,這叫責任感。試想一下,一項工作,你做錯了或者出了簍子會怎麼辦?絕大多數人都是望領導面前一推,完事兒,大不了挨頓罵。但是領導的事情辦錯了,往哪兒推?哪兒都推不了。因此,幾乎所有的領導,在做每件事情的時候,都會安排好第二方案,也就是萬一失敗,如何彌補。這才是周全的領導思維,也是一個公務員責任感的體現。


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