2018年的亞運會，“網癮少年”和“退休老大爺”終於等來了春天！說它是“網癮少年”的春天，是因為六個大男孩頂著玩物喪志的壓力，跟宿敵韓國隊連續死磕了十幾個小時，在電競第一次成為亞運會項目時，就拿到了金牌。
說它是“老大爺”的春天，講的是另一項第一次納入亞運會的項目——橋牌。在這屆的橋牌選手裡，出現了一位78歲高齡的老大爺，還輕輕鬆鬆的帶著團隊拿到了銅牌。
可直到他得獎之後，人們才發現，這哪是什麼退休大爺，他就是蟬聯10年印尼首富寶座的商界大佬——黃惠祥。
他在印尼的地位，只能用這四個字形容：富可敵國。
黃惠祥和他的弟弟黃惠忠的身家是323億美金，印尼媒體對兄弟倆的評價是：僅僅黃家兄弟每年賺取的利潤，就可以消除印尼全國的絕對貧困！
有錢就算了，重點是，產業跨度太大了——
黃惠祥一手掌控著印尼最大的菸草公司“針記菸草”，還擁有印尼最大的私有銀行——中亞銀行。
老爺子不光實業和金融做的好，而且還是互聯網大佬，他創辦了科技公司，還收購了印尼最大的在線論壇Kaskus。
對了，整個東南亞最大的購物廣場，也是他的！
總之，他從事的產業跨度之大，覆蓋之廣，“產業鏈”這個詞已經沒辦法描述他所擁有的商業帝國。
明明在印尼的商界已經呼風喚雨，可偏要來到賽場上打橋牌，賽前還放出豪言：要是隊伍能奪冠，就捐出10萬美元的獎金！
這個一手拿著橋牌，卻能顛覆印尼商界的福建人，到底什麼來頭？
1
逼上梁山：
用盡所有積蓄收購破產捲菸廠，
卻被一把火燒了！
中國近代史上，有三次大的移民潮：闖關東，走西口，下南洋。
所以，第一代創業者很多都是被生活絕境“逼上梁山”的。
黃惠祥家就是當年從無數下南洋討生活中的一家，當時窮得只剩下閩商的骨血裡別人拿不走特點：極其能吃苦，而且是吃別人吃不了的苦。
為了在印尼謀生，黃惠祥的父親黃維源用東拼西湊的錢買了當地一家早就破產的捲菸廠，當時工廠生產出的香菸叫“唱針”，黃維源取了個“針”字，“針”也就成了黃氏家族的第一個品牌。
連廠子都只能買破產的，更別提拿出錢僱人了。
捲菸廠起初的規模小的可憐，只僱用了僅僅10名工人。人手不足咋辦？自己頂上！黃維源和工人們吃住在一起，不眠不休地投入到丁香菸的研發中。
黃維源心裡很清楚，要想打敗競爭對手中，產品必須要差異化定位。
誰都知道吸菸有害健康，可針記研發出來的丁香菸，竟然具有一個神奇的功效：緩解胸痛！
黃維源瞅準這一賣點大加宣傳，菸民大老爺們一聽，這可神了！於是丁香菸銷路越來越廣，捲菸廠的規模也不斷擴大。最終在上世紀50年代中後期，針記丁香菸成為了印尼銷量第二的香菸。
不出意外的話，這時候，24歲黃惠祥將會在一流大學畢業後進入家族企業成為霸道總裁，走向人生巔峰。
然而1963年，一場突如其來的特大火災把父親苦心經營12年的菸廠燒了個精光。眼看多年心血化為一空，黃老爺子悲傷過度，一病不起，很快就去世了。
黃惠祥兄弟倆含淚安葬了父親，在一片廢墟中扛起重建捲菸廠的重任。
從小耳濡目染父親的吃苦耐勞，再加上倆人熟悉菸廠運作並且齊心合力，針記的品牌、渠道、管理也都還在，兩兄弟只用幾年時間就恢復了菸廠元氣，還把產品出口到歐美市場。
1975年，第一根由捲菸機生產的針牌過濾嘴香菸問世。就這樣，在黃惠忠黃惠祥兄弟的帶領下，針記牌丁香菸又復活了！
2
首富創業心得：
“一旦你那麼做了，
沒人會和你做生意！”
01
絕對不要破壞顧客對你的信任
在印尼，大多數家族企業有一個改不掉的毛病：
過於依賴人際關係，甚至為了企業，建立起扭曲的政商關係。經商能力過硬的黃惠祥脾氣也挺硬，故意跟印尼政府保持一種不遠不近的距離感，他覺得企業發展要依靠市場，而不是靠特權，“絕對不要破壞顧客對你的信任，一旦你這麼做了，沒人會和你做生意。”
比如，在印尼總統蘇哈托上臺期間，官商勾結現象氾濫，許多華人企業集團為了更加便利的發展壯大，都抱緊了政府的大腿，依靠特權和壟斷經營大開後門、賺的流油。
1991年，印尼政府突然壟斷了丁香買賣，導致丁香價格暴漲。那些早早抱好了政府大腿的企業自然安然無恙，可同政府鮮有往來的針記集團可就慘了！他們的業務大受衝擊，甚至最後被迫減產。大概其他企業心裡暗爽：叫你腰桿硬，現在後悔了吧？
誰知這次危機並沒有打垮針記集團，黃惠祥收縮產業，伺機回購，成功地渡過難關，更堅定了他們獨立自主發展企業，自己單幹到底的決心。
自己的企業，萬萬不能受人掣肘。
結果，1998年亞洲金融危機導致蘇哈托下臺之後，很多與政府有密切聯繫的華人企業破產倒閉並被充公，之前的壟斷如今變成了巴掌，但針記的菸草生意卻安然無恙，生意沒有遭受絲毫打擊。
02
雞蛋不要放在一個籃子裡
經歷了這麼兩個大坎，快50歲的黃惠祥在夜裡常常思考，自己還能不能承受一次又一次的打擊。前思後想，他決定要想做大，就不能把雞蛋放在一個籃子裡！
在多元化發展的過程中，黃惠祥兄弟有一個最成功的收購案例，至今被印尼商界封神。
他們收購了印尼第三大銀行——中亞銀行（BCA）。
中亞銀行的創始人是“亞洲的洛克菲勒”林紹良，1997年亞洲金融風暴，因資不抵債被印尼政府接管，60.3%的股份劃歸印尼央行重組機構所有。2002年，中亞銀行51%的股權出售給美國對沖基金公司Farallon。
這時候，黃惠祥兄弟也伺機而動，購入中亞銀行47.15%股份。
2010年黃惠祥兄弟倆為了鞏固對中亞銀行的控股權，再度出資2.6億美元收購該銀行3.09%的股份，成為中亞銀行最大股東。
中亞銀行的總資產達435億美元，年利潤達12億美元，成為針記最大的收入來源。
除了銀行業，黃惠祥還成為了房地產大佬。印尼最著名的樓盤和商業地產項目，都是針記集團開發的，比如大印尼購物中心，佔地64萬平方米，是整個東南亞最大的購物廣場。
黃氏兄弟還創建了電子產品品牌“寶創科技”，給印尼人民提供電視、DVD播放器。
隨後，黃氏兄弟又建立起電子商務公司，收購了印尼最大的在線論壇Kaskus，連“印尼版淘寶”——www.blibli.com，都是他們家的！
2018年的福布斯富豪榜，黃惠祥和他的弟弟黃惠忠以323億美金的身價佔據印尼富豪榜榜首。
3
首富當得太沒勁
非要去亞運會上拿金牌！
但傳奇人物，總有首富當煩的一天，年紀一大，畫風也變了。
在印尼有這麼一種說法，如果印度尼西亞這個國家在運動項目上能出現世界冠軍的話，只有可能出自橋牌和羽毛球。
為什麼這麼說呢？
因為，黃老爺子最喜歡的運動就是橋牌，而弟弟黃惠忠最喜歡的就是羽毛球。這對兄弟對這兩項運動在印尼的推動，用竭盡所能四個字一點也不過分。
印尼羽毛球超級聯賽是由黃氏兄弟的“針記菸草”贊助的，除了贊助比賽，他們還開設了以菸草公司命名的羽毛球俱樂部。一個首富，曾親自上印尼電視臺綜藝節目，教主持人打羽毛球。
曾經黃惠忠參加一個商業活動，接待方知道他的喜好，特地讓羽毛球小運動員用羽毛球拍搭成拱門，列陣歡迎。
黃惠忠當時就笑得合不攏嘴。
黃惠祥對橋牌的感情就更不用說了，從6歲開始打橋牌，早就是橋牌的專業運動員了。
雖然上了年紀，但參加了數不清的國際橋牌大賽，如：2009年巴西聖保羅橋牌世界賽、2010年美國世界橋牌系列賽、2011年荷蘭維荷芬橋牌錦標賽......
除了培養橋牌選手、開設橋牌選手學校外，這次橋牌能進入亞運會，都是黃老爺子極力推動的。
黃惠祥最初向亞奧理事會提出橋牌入亞運會申請的時候，遭到了對方的反對。一開始亞奧理事會的負責人不太瞭解橋牌這項運動，本來橋牌用的就是撲克牌，很容易被人誤認為是賭博。
黃惠祥據理力爭，橋牌才首次在這屆亞運會上登上正式舞臺。
好不容易把橋牌帶進了亞運，87歲的黃惠祥在美國封閉訓練了兩個月，最終帶領團隊拿到了一枚銅牌。
有人問黃惠祥為什麼喜歡打橋牌，他回答：
“ 如果你想成為一名優秀的商人或是優秀的領導者，那麼你就應該打橋牌。打橋牌能幫助我保持敏銳的記憶力，使我做事情更專注。打牌時我總在不停地計算，這樣可以防止健忘和痴呆。”
“橋牌桌上我經歷了很多失敗，但從未忘記我的座右銘‘永不放棄’。所以我不會放棄，我是個戰士。”
雖然首富的成功不能複製，但這位老人告訴你的道理，每一個人都可以做的到。
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