一次創業並不代表著永遠成功，蘇寧電器的董事長張近東道出了蘇寧電器三次“創業”的過程。
隨著電商的興起，2009年蘇寧開始利用互聯網開展自己的業務，2012年開始轉型，但隨後由於市場的不穩定性，也曾遭遇過一系列的市場危機，包括股價的起伏、社會輿論等等。張近東道出這並非是蘇寧電器的第一次危機了，在九幾年的時候，也面臨著一次重要的轉型，那時候外商湧入中國市場，外資零售逐漸多了起來，張近東便對蘇寧進行了徹底轉型。
他說，想要穩定企業的地位，那麼就要無時無刻的觀察市場，做出合理的估計，對於眾多的競爭者也要保持清醒的頭腦，才能夠面對風險化險為夷的渡過難關。針對未來，張近東表示還是以零售為核心，雖然是零售，但是轉型之後的蘇寧也和之前大相徑庭了。2017年的利潤雖然不高，但他卻有十足的信心來迎接挑戰，他說道創業最難的不在於資金，而在於堅持，在別人對你產生質疑的時候，還是要保持足夠的信心和清醒的頭腦，將企業做強做大，成為一個行業的標杆。
現階段還不能看到轉型的成效，但幾年之後的蘇寧也許是張近東做期望的那樣得到一些成果，也期待蘇寧光明的未來。
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