一条是一个生活化的媒体，成立于2014年，在短短的4年里，
一条实现了多种角色的变换，生活化媒体――广告――内容化电商――线下实体店。为什么一条能够从媒体内容创作转变成了线上电商+线下实体的模型呢？
一条能够从媒体转变成多重角色，得益于它的内容创作能力，打造出了高频+高质的内容。它的每个精致的视频都是精心挑选过的。采访的主人翁主要是艺术家，作家，设计师，建筑师，匠人等。这些群体都是具有超强的创作能力，同时作品能够受到广大消费者的喜爱。因此一条的成功有以下几个方面：
1、高频、高品质内容创作。
一条的创始人团队中有4位是各大生活媒体的主编和副主编，他们采访过很多的“匠人精神”设计师、艺术家等，把这些资源重新整合，以视频方面作为宣传。据了解一条的视频产出需要3周左右。每一段视频对视觉的冲击，犹如身临其境，跟随“匠人”学习工艺，设计，美学等。因为这些高品质的内容俘获很多粉丝，全网粉丝达到3000多万，这也为后期的电商平台做了粉丝基础。
2、“匠人”的作品链接精准的用户，形成电商平台。
一条通过优质的内容视频俘获了大量的对生活品质有要求的粉丝群体，他们通过视频可以找自己所喜欢的“匠人”制作的产品，就会留言这个“作品”哪里可以购买？怎么下单？价格多少？等各种对产品的追问，因此一条就形成了构成中间的桥梁作用，打造了“生活美学”的电商平台。以生活日用品为中心打造的中高端产品，目前一条上架的产品已经达到2000个产品，全面覆盖了我们生活的日用品。只要你被一条的精致视频吸引了，你就会有购买这些精致产品的冲动。
3、线下直营的实体店形成商业闭环。
目前一条在上海已经有了三家直营的实体，整体装饰和设计让人惊讶，高端大气上档次的设计，具有个性化的区域展示。已进入店里犹如进入了一个“精神”世界，非常容易被种场景化的产品展示所吸引。如果你家里“有矿”，我相信你会“买、买、买”。它已经让我们脱离了传统的超市，选出来的产品都是精致商品。用户进入店了以后，你首先不再是考虑质量问题了，你在实体店也可以直接通过扫码下单。
4、线上线下场景式体验。
一条的产品都是通过精挑细选出来的，同时我们可以通过视频了解产品的详细情况（产地，制作人，制作过程）。在视频内容中，我们能够看制作的环境，主人翁的独白，产品的样式，当这些各种小的细节融合以后，我们会不会对沉静于产品中呢？是不是瞬间就可以打动我们的购买欲望。相对于其他的营销方式，这种可以让用户超出现实的体验而满足了精神的“美学”体验。这也是为什么后来有用户反馈，以前我是一条的“看、看、看”用户，现在是“买、买、买”用户。这些通过线上内容吸引来的粉丝与产品购买的群体是相当的吻合。
因此一条从创建到现阶段是一个收支均衡的互联网公司，改变了互联网烧钱模式。这个案例告诉了我们，通过优质内容俘获粉丝――广告+电商平台――线下实体店多维度的形成了一个商业闭环。而优质内容是贯穿整个一条的核心竞争力，这种方式也能做到大而美的平台。假设一条的商业模式反过来是不是会相当于我们传统行业的模式呢？
你认为“一条”的商业模式能否走出行业的独角兽呢？
你是否认可这种商业模式？
这种商业模式会不会是花架子？
你在这个案例学到了什么呢？喜欢粮仓开土文章的朋友点击关注、评论区留言、私信我，我会一一回复，一起探讨商业案例，学习创新模式。
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