对于华为余承东是否离职离岗的几点判断:是否空穴来风?

对于华为余承东是否离职离岗的几点判断:是否空穴来风?

科技自媒体AI汇2月4日北京消息 今天,有两篇文章非常火,其中一篇是《消息称:余承东下月不再担任华为终端董事长》,另一篇是《传余承东下月卸任 华为终端回应:谣言》,那么这个消息是否空穴来风呢?

笔者也和一些老师做了一些交流讨论,华为的所有岗位,并非终身制,从余承东的简历也可以看到一些。

从华为官网上可以看到,余承东的基本简历:

出生于1969年,毕业于清华大学,硕士。

1993 年加入华为,

历任:

3G产品总监、

无线产品行销副总裁、

无线产品线总裁、

欧洲片区总裁、

战略与Marketing总裁、

终端公司董事长及

消费者BG CEO等。

补充说明,余承东,安徽霍邱人,本科毕业于西北工业大学。

从1993年到现在2018年,余承东先生已经在华为干了25年了。

1969年出生,那么2018年的余承东先生,现在也已经49岁,将近50岁了。

从余承东一直服务华为来看,也是不断离岗,一直到官居华为管理层。

空穴来风的源头?

岗位轮换

轮岗制现已成为 企业培养人才的一种有效方式。在一些大型的高科技 企业和著名外企中实行轮岗制的公司较多,华为、西门子、爱立信、柯达、海尔、北电网络、联想、明基等公司都在公司内部或跨国分公司之间进行了成功的岗位轮换。

华为基本法里提到:

第六十条 我们不搞终身雇佣制,但这不等于不能终身在华为工作。我们主张自由雇佣制,但不脱离中国的实际。

(职务轮换与专长培养)

第七十二条 我们对中高级主管实行职务轮换政策。没有周边工作经验的人,不能担任部门主管。没有基层工作经验的人,不能担任科以上干部。我们对基层主管、专业人员和操作人员实行岗位相对固定的政策,提倡爱一行,干一行;干一行,专一行。爱一行的基础是要通得过录用考试,已上岗的员工继续爱一行的条件是要经受岗位考核的筛选。

华为还有任期制度,3年一届,一个人可以干两届。

那么余承东是否调岗,是否变动,从腾讯科技的报道来看,

腾讯科技就此事向华为方面求证,华为官方对此表示不予置评。但腾讯科技从华为内部多个渠道获悉,此消息不属实。

既然华为的岗位不是终身制,那么余承东总会退休的,现在余承东已年近50岁,再在华为干五年还是有可能,但在华为哪个管理岗,笔者也不清楚。

余承东是否调岗,是否变动,一切皆有可能,时间可能还没有那么快......

对于华为余承东是否离职离岗的几点判断:是否空穴来风?

【华为干部选拔的四个独特做法】

1、猛将必发于卒伍,宰相必取于州郡

华为干部一定是要从基层一线来的,没有基层一线成功实践经验的人员是不能被选拔成为干部的。

2、干部流动频繁

华为提倡干部之字形发展,不到3年就要进行岗位调整,比如说研发的去市场,去供应链,再到采购,必须经过多个业务领域的历练。

3、干部是公司资源

华为不允许干部只在某个部门或者系统里面循环,特别中高级的干部,由华为公司总部进行统一的管理,这样能保证干部能够跨领域、跨体系的进行调配。

4、能上能下的精神和文化

能上能下是彻底的能上能下,岗位发生变化之后会易岗易薪。华为每年都会对干部进行末尾10%的淘汰,高层的干部同样也需要进行淘汰,这在华为都是强势执行的。


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