剖析傳銷1040工程自願連鎖經營業副班之十一大誤區 內部人人會背

大家好,這裡是傳播反傳防騙信息的反傳公社。今天我們還是來聊聊傳銷1040工程、連鎖業。

剖析傳銷1040工程自願連鎖經營業副班之十一大誤區 內部人人會背

1040工程副班之十一大誤區

傳銷1040工程、自願連鎖經營業,陽光希望工程,資本運作,商務商會運作小編已經多次提到過,其實都是一個東西,只是各個地方為了避免當地打傳機構的注意故意改頭換面而已。請各位網友不要再私信與我問我這個問題了。今天借這篇文章統一在這裡回覆一下。

增加對傳銷的瞭解,是避免自己和家人上當受騙的必要手段。希望廣大網友能夠多多轉發。小編所發的內容都是傳銷1040工程內部的資料。這是在未加入傳銷組織是無法接觸到的東西,他們也不會告訴你。小編人微言輕,能夠讓廣大網友認清1040工程的真實內幕,這是小編能夠做到的力所能及的事情。

剖析傳銷1040工程自願連鎖經營業副班之十一大誤區 內部人人會背

有部電影叫《天下無賊》,小編真心希望能夠“天下無傳”,這是小編最大的心願了。

好了,言歸正傳。上期小編和大家講的是副班中的十大留人率,今天小編再和大家講講副班中的十一大誤區。十一大誤區和十大留人率一樣,在1040工程裡是人人必須會背的。時不時的在家庭會上會有職務職能進行抽查或者默寫。一旦發現有不會背誦或者默寫的,就會按照行規進行罰款。用懲罰手段鞭策底層業務員能夠快速掌握十一大誤區,避免走彎路。當然也不排除有些鬆散的體系不太注重這些。

什麼是十一大誤區:1040工程副班中的十一大誤區是為了避免新加入的業務員走彎路,能夠快速掌握傳銷運作技巧的一種警醒。

新加入的業務員因沒有經驗,像個無頭蒼蠅一樣是不行的,所以人人要抄寫一本“副班”,同時還要經常參加上級安排的副班培訓。所以很多人問道,1040工程的洗腦有這麼厲害嗎?圈外的人當然不知道,而只有從事的人才明白,臺上一分鐘,臺下十年功的道理。行業裡最盛傳的一句話就是“發展才是硬道理,學習是關鍵”。1040工程裡的每一個成員都是從底層一步一步通過培訓,學習,鍛煉出來的洗腦技巧。不然這傳銷也不會猖

獗了20年屹然不倒。下面咱就說說這十一大誤區。

剖析傳銷1040工程自願連鎖經營業副班之十一大誤區 內部人人會背

傳銷之旅就是自毀人脈之旅

第一大誤區:沒有明確的目標和計劃

在新業務員剛加入之後,就會進行“新人啟動”課程的講解。關於新人啟動之前有過講解,不做贅述。講解的內容裡有個五定人生,其中就有兩條,分別是定目標及定計劃。在傳銷1040工程裡沒有明確的目標和計劃就意味著從事人員不會全力以赴的投入時間和精力。每天渾渾噩噩例如和尚敲鐘一樣,得過且過。所以行業內部領導都會親力親為督促傘下的業務員要有目標,並且為目標設立周密的計劃進行實施,從而能夠快速的發展團隊。

第二大誤區:直接溝通

不聽話照做,自以為是的感覺靠自己的能力能夠和被邀約的對象講清楚,導致市場破壞。在1040工程像這樣的現象可以說很普遍。每一個剛加入的新業務員,其推薦人、直接經理都會不厭其煩的告訴他不可以“直溝”,而這裡的“直溝”意思就是直接溝通。也就是把自己所知道的1040工程一五一十的全部告訴了還未了解的邀約對象。

這在行業裡是大忌。主要是因為兩點。

1:直溝會造成目標對象產生懷疑並抗拒的心理,導致自己的親朋好友人盡皆知,從而造成市場遭到破壞,發展就會停滯。

:2:直溝會引來執法部門的調查甚至打擊,甚至造成整個體系被連鍋端掉的危險。當然這第二點一般不會告訴新加入的業務員,這些事情只有呆在行業裡久的人能夠清楚,或者上面的職務職能及老總非常清楚。所以行業裡是禁止直溝的,甚至發現有業務員是用直溝的辦法邀約新人立即就會被罰款通報批評。

剖析傳銷1040工程自願連鎖經營業副班之十一大誤區 內部人人會背

要清楚君子愛財取之有道

第三大誤區:沒有老闆的心態

自認為替別人打工,我是為上級乾的,我不能讓上級賺我的錢,上級應該主動和我聯繫,上級應該為我定工作,交公積金,做飯等,生活上斤斤計較。以為是小生意,現在不急慢慢來,做做停停。我們都知道像這樣沒有老闆心態的場合,多數在一些大型的生產型工廠裡最多。尤其是一線工人,缺乏主人翁精神,缺乏團隊協作精神,極度自私自利,沒有責任心,不把廠裡的任何事情當一回事。當一天和尚敲一天鐘。很多剛加入的新業務員,都會有一段時期是比較依賴推薦人或者上級的。慢慢的都會被行業裡的制度及行業裡不斷的潛移默化的洗腦,從而慢慢的改變了自己的心態。其實這一條就像軍隊裡的訓練是一樣的,目的一個是提高單兵作戰能力,同時還要有團隊協作精神。這一點也是為了日後避免發展不好的成員拖累推薦人,拖累團隊體系的預防針。

第四大誤區:自私綜合症

耍小心眼,不注重團對合作,先觀望,看到身邊的人賺到錢了,再全力以赴,把名單交給上級,讓上級給你帶團隊,讓業務員自己幹。1040工程傳銷組織裡最注重的是傳幫代。一級一級的複製,一級一級的傳承,避免團隊脫節。所以剛踏入行業的新業務員,其推薦人及直接經理就已經開始為新業務員鋪路搭橋,讓其能夠快速的結交圈內的各種人,以備日後為其所用。因為這個行業靠一個人單打獨鬥是根本不可能事情。另外推薦人及直接經理也會經常讓新人參加各種培訓及會議,強化洗腦,告訴他這個生意還不能光靠別人,因為你賺錢又不分給別人一分,自己也需要付出努力才能獲得收穫。

剖析傳銷1040工程自願連鎖經營業副班之十一大誤區 內部人人會背

安徽查處的特大傳銷案件

第五大誤區:恐懼、害怕,低姿態,心裡沒底氣

怕拒絕,不懂得傾聽,喜歡爭論,廢話多,總講沒把握的話;請客,買車票,出資考察,出錢幫別人申購,沒有自信,不敢推崇自己;對行業瞭解不夠,說話沒底氣。這是新加入的業務員從臉皮薄演變到厚顏無恥的一個必經路口。很多新加入的業務員剛開始都會有邀約恐懼症。不敢邀約,絕大部分的原因是因為底氣不足或者姿態低,害怕撒謊,害怕面對揭謊時的親朋好友。當推薦人和他溝通這個問題的時候,和推薦人起爭論,各種理由來掩蓋自己的恐懼心理。這在行業裡會說這個人心態不好。但是這種心態直接會導致新業務員發展的步伐。所以不管新業務員有沒有這種恐懼症,行業裡都會通過副班培訓或者通過直接經理安排的拜訪講師不斷的去引導,蠱惑新業務員要邁出這一步,甩掉恐懼,提高姿態,增加底氣,大膽鋪墊邀約。禁止替業務員出資交納申購款,避免造成經濟壓力,拖累自己。

第六大誤區:懷疑重,問題多,看傷口

花很多時間研究別人失敗的原因,自己嚇自己,我到底行不行,我沒時間,不認識人,懷疑行業及上級說的話。像這種人在行業裡是最容易倒的人,也是極度危險的分子。並且會和其他業務員說出自己的疑點,通過網絡查負面,並且經常和別人說自己失敗的案例。像這種言論被稱之為消極言論。隨時都有可能發生倒戈現象。不但自己懷疑1040工程是傳銷是違法的,還會影響其他傳銷分子及體系,甚至會出現報警現象。所以1040工程裡在新業務員剛開始加入的時候都會重走正班,重新強化宏觀調控,同時還要不斷的造夢打氣打雞血。並且是嚴格杜絕說消極言論,查一例罰一例。目的一是讓新業務員腦袋空空向前衝,這樣你有錢拿,我有錢拿,大家都有錢拿。還有就是避免像瘟疫一樣蔓延整個團隊,甚至互動的團隊,導致團隊崩塌。

剖析傳銷1040工程自願連鎖經營業副班之十一大誤區 內部人人會背

打擊傳銷樂陵在行動

第七大誤區:不願意學習,不歸零,盲目自大,自作聰明

有的人比較聰明,例如大學生,有經商經歷的人。剛踏入行業就想改變計劃,改方法,創新。別人講工作時亂插嘴,說人家這講的不對,那講的不對。在1040工程裡喜歡創新的人是不受歡迎的人,甚至會導致互動的體系集團封殺這個人以及這個人所呆的團隊。這種人在團隊裡經常被稱之為攪屎棍。因為1040工程到目前為止在國內已經運行了20年曆史了。其總結下來的經驗不是一個所謂的聰明人馬上能夠推翻掉的。並且行業裡比較盛行一句話就是,讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數,閱人無數不如名師指路,名師指路不如跟著成功人士的腳步。所以在行業裡是明令禁止創新的,只需要按照副班,按照上級領導的培訓,照著去做就可以了,這就是一個複製複製再複製的過程,不需要標新立異,傳銷也講究的是穩紮穩打。

第八大誤區:光說不做,假積極

加入後說大話,說自己會在多久進行鋪墊誰誰誰,多久把誰誰誰邀約上來,可是光說就是不行動;工作時間少了,也不出去拜訪學習他人的經驗,就在家看電視玩手機或者睡大覺。發展了一個成員很興奮,而當遇到一點挫折時就會洩氣或放棄,沒有一點持之以恆的心態。別說是幹違法的傳銷了,就是無論幹啥,這種人都不會成功的。同時還會影響其他人。所以,為什麼行業裡面經常要都《羊皮卷》第三卷“堅持不懈,直到成功”的原因。那麼這種人在家庭會上,大總管會當著很多人面批評他,而能力總管會查他的工作流程表的班數提供給自律總管,那麼自律總管會懲罰他。

剖析傳銷1040工程自願連鎖經營業副班之十一大誤區 內部人人會背

打擊傳銷南寧在行動

第九大誤區:脫離團隊,脫離環境,脫離系統

大會小會不參加,不拜訪不學習,總是按自己的方法去做,自己研究,單打獨鬥,自創風格,不推崇任何人,不把生意裡的任何人放在眼裡,不諮詢,並且不相信上級。這種情況一般出現在幹了很久也沒有什麼業績業務員身上。一般被行業裡稱之為老油條。基本上對1040工程已經摸透了。也知道1040不是國家的生意,是違法的傳銷。但是不走,還抱有僥倖心理。對行業失望,又寄希望於行業的心理。一般違者較輕的,職務職能會進行批評教育,或者家訪談心。違者較重的,會直接被三會通報,提前踢出局。目的是避免成為禍水影響團隊發展。

第十大誤區:心太急

來新人後巴不得新人馬上看懂,發現新人有反差有疑問就會很著急,甚至和新人爭吵。並且讓新人申購後很快就能像自己一樣能夠快速進入角色,不懂的每個人都有一個成長的過程。包括行業內的領導及自己。這個行業裡的人,幹了很久還是這個樣子,也許天生的性格就如此;但絕大部分發生在剛加入的新業務員身上。所以幹任何事情都是一樣的,心急吃不了熱豆腐。1040工程裡為了避免新業務員發生這種情況,始終都會強調業務員要沉澱自己。甚至發展太快的會被勒令放慢腳步必須沉澱沉澱再發展。目的就是怕業務員剛開始發展的是自己的信任度極高的家人,一旦家人發展完了,還沒有得到好好的學習及沉澱,再去邀約其他信任度不高的人,會造成市場破壞,甚至承受不了心理上的打擊。

剖析傳銷1040工程自願連鎖經營業副班之十一大誤區 內部人人會背

從事傳銷的你有沒有仔細看看這個

第十一大誤區:沒有持久的心態

把放棄當成一種習慣,我先試試,如果加入後立刻就有回報,那麼我就接著幹。如果覺得成功速度太慢,稍有兩三個月沒發展,就立刻消極,抱怨,就想放棄。傳銷裡1040工程的成員每天都在使出渾身解數去鋪墊邀約新人,好不容易有個人加入遇到這種情況放棄掉了豈不是可惜。因為從事傳銷的每個人都清楚,一個新業務員的離開,就意味著帶走了他身後的一大片市場。所以一般一個新業務員沒有做太出格的事情,都會去通過各種手段,各種人群來調整新業務員這種心態。一般都是通過造夢,畫大餅,或者利用各種和新業務員剛開始有相同遭遇的案例來引導,強化新業務員堅持不懈的心理。

1040工程之所以能夠一直屹立不倒,也就是其完善的洗腦技巧,培訓方法及管理模式造就出來的。小編嘴拙手笨,很多寫的不夠細緻。但是隻要能夠讓廣大的網友看懂,明白1040工程的厲害之處,小編就很有成就感了。很多人權小編,你寫這個幹嘛,能起到什麼作用?小編知道自己人微言輕,但是能起到多少作用就起多少作用吧。如果廣大網友多多轉發文章,讓更多的人瞭解反傳防騙的知識,那這個作用就可以無限放大了。

好了,今天就講到這裡,這裡是反傳公社,想了解更多反傳防騙信息,請關注反傳公社,下期再見。


分享到:


相關文章: