一群精英总裁在最高学府学了顶级商业知识,却经营不好一家小餐馆

近日,网传清华大学EMBA总裁班34名学员,通过众筹开的一家位于清华大学东门的主题餐厅,因经营不善破产。

一群精英总裁在最高学府学了顶级商业知识,却经营不好一家小餐馆

EMBA总裁班学员众筹金近千万开餐馆

这家餐厅最初是在微信群里发起的,群内成员有120人左右的清华大学总裁高级研修班学员。在这120名学员中有34名参与,每人认缴出资20万元,共募集680万元,每人持股比例均为2.94%。

一群精英总裁在最高学府学了顶级商业知识,却经营不好一家小餐馆

餐厅经营面积1166平米,拥有餐位216个,内设9个大小豪华包房,有容纳100多人的宴会厅,9个包间,1个举办展览及沙龙的展厅。餐厅菜品以新派湘菜和创意融合菜为特色,注重挖掘和塑造菜品的文化内涵和养生功能,打造以价值、健康养生、文化为特色的系列菜品和配套服务。

2015年开业时,来自全国各地的近200多名嘉宾参加了开业典礼。

高学费的总裁班,学了那么多商业知识,却经营不了一家小小的餐馆

据传,自开业经营以来,餐厅一直处于亏损状态,期间虽多次调整经营模式,但仍未能扭亏为盈,目前已经停止营业,经股东会决议向法院申请破产。目前法院已经指定管理人,后续将依法对债务人资产、债权债务等情况做进一步清理。

根据债务人提交的财产状况说明及债务清单,公司资产目前仅余账户资金5000余元,所负债务20余笔总计300余万元,此外还有100余名客户办理的充值卡费未退。

一群精英总裁在最高学府学了顶级商业知识,却经营不好一家小餐馆

相对普通专业硕士来说,EMBA和MBA的收费非常高,有的要几十万,稍便宜一点的也要几万元,学制一年或两年。

然而,为什么学了各种先进的企业战略、运营管理、市场营销、团队打造等知识后,几十个在商业精英人士合伙开餐厅,还能开倒闭了了呢?

最近几年,合伙众筹、共享发展的模式层出不穷,但真正成功的却寥寥无几,原因是多方面的:

一是没有找到好的商业模式,人云亦云的项目做起来根本没用壁垒,互联网时代,企业之间的竞争不再是产品和价格,而是商业模式,没有好的模式,企业经营寸步难行。

二是没齐心协力共同经营的意识,遇到问题时便从全国各地聚到一起开个会,第二天拍屁股走人,至于能不能落实,没有人管。

三是股份过于分散,导致大家都没努力付出的动力,都带有赌的成分,对于这些精英人士而言,二十万是一个小数目,赌对了也赚不了太多,赌错了也不会赔太多。

一群精英总裁在最高学府学了顶级商业知识,却经营不好一家小餐馆

失败不是因为没有资金,也不是没有实力,更不是没有人才,而是输在了人性

海底捞火锅创始人张勇技校毕业、西贝莜面村创始人贾国龙大学没有毕业,都在各自的领域取得了不菲的成绩。当然并不是说创业不需要知识,当前这个时代,是知识竞争的时代,但是,仅有知识是不会创业成功的,创办一家企业成功需要的要素是非常多的,而且要需要付出比常人更多的努力和坚持,忍耐孤独和痛苦,不断得调整策略,才会到达胜利的彼岸。

一群精英总裁在最高学府学了顶级商业知识,却经营不好一家小餐馆

创业,需要成功需要专注的精神和矢志不渝的努力。

互联网时代,创业者需要具备五大要素才能获得成功:

1.知识结构体系

2.战略思维逻辑

3.前瞻性洞察力

4.自我变革意识

5.强大领导才能

一群精英总裁在最高学府学了顶级商业知识,却经营不好一家小餐馆

然而,众多的众筹项目,因为股份的分散,导致没有人愿意主动担当,当出现问题的时候,立即四散。没有专注的认知和不断试错的努力,是不会成功的。

一群精英总裁在最高学府学了顶级商业知识,却经营不好一家小餐馆

有人质疑众筹是一个好的商业模式吗?如果按照商业逻辑,众筹是一个好的商业模式。但是,这家餐馆的失败不是失败在商业逻辑上,而是人性!俗说三个和尚没水喝,何况三十四个!

所以说,这件餐馆的失败不是因为没有资金,也不是没有实力,更不是没有人才,而是输在了人性!

(石泽杰/文,部分资料来自于网络)


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