中美貿易戰，遠遠超出我們曾經的估計和想象。
最近中興通訊發佈會，可謂是大片一部，陳詞懇切，激情澎湃，愛國愛家，感慨人生。不過這樣的發佈會再好，從本質上沒法改變中興通訊可能面臨被美國進行制裁的事實，其結果將影響中興集團約8萬員工及家庭，還有中興產業鏈上下游的更多供應商及員工。
介於此，我們不僅要好好想想，掂量一下。如果我也碰到中興通訊這樣的職場休克怎麼辦？
在公司企業戰略，個人職業規劃，實質生產生活工作中，或多或少也有可以拓展使用休克兩個字含義的場景。
下面我根據自己有限的知識（可能用的術語未必符合那個行業的通用做法），姑且給大家羅列一些案例：
1998年，下崗潮中的部分企業及員工沒法分流再就業；
國家近幾年限制礦廠煤礦，鋼廠鋼材，水泥採石，石化化工，化肥，造紙，電力電站等領域，進行節能減排，轉型升級，供給側改革等政策；
國有及大型商業銀行，在年報中提及，近幾年要提升金融科技的信息化水平，提升效率，降低成本。您現在去銀行辦業務的時候，看一看，會發現大量的銀行網點，現在新上的是智能櫃員機，而不是一年一度的新櫃員萌妹子。
高速通過採用取卡，或者是智能交費解決方案。對於部分原有的收費員的職場，也是一個衝擊。網上有過這麼一個熱帖。
信用卡開戶，理財會員開戶，證券開戶，期貨開戶，黃金開戶等等。有些大v，一次轉發就能搞定幾百上千個開戶開卡。支付寶據說已經佔到了部分合作銀行40%以上的開卡量。
互聯網運營商，你用大王卡，小王，大神，寶卡了麼？
……
對於自己從業的領域，最近這幾年，國家對於互聯網金融行業的監管政策，大致羅列一下:
限制民營機構參與校園貸；
法律限制民間借貸的最高綜合利率水平；
限制互聯網金融機構採用線下推廣的方式進行獲客；
-
限制互聯網金融從業機構開展首付貸；
對於現金貸監管的一刀切的操作方法；
對於小貸公司開展互聯網小貸業務的盤點驗收；
限制銀行業金融機構對於助貸機構資金輸出並進行資金流向審查；
限制居民對於房地產投資方面的相關貸款政策；
限制車抵貸市場進行套路車貸，二押等；
限制接地氣的催收方式，鼓勵文明催收，嚴格打擊暴力催收；
……
以上這些政策的變化，每一項都可能會影響一家互聯網金融從業機構存亡，或者從業人員具體工作造成休克。
作為互聯網金融從業者，自己經歷或參與過的就有，對地推團隊進行勸退或賠償；對理財機構部門的調整；對政策限制業務開展的調整；下架不合政策的產品；重新尋找公司資金來源及渠道等。
這些類似事情的發生，在各行各業中，可能均在不同程度上的上映過程中。而這種變化，不會忍一陣，就結束，或是一個持續進行的過程。
對於此，你準備好嗎？
今天我不生產焦慮，我當一次焦慮的搬運工。
坑貨！！！！不給解決方案就收工了！！！？？？
別急，我剛搜索了一下，提供一個別人思路作為參考。
附兩篇文章如下：
領導我不想幹沒有積累的工作，否則我也像中興一樣休克了咋辦？
數學能力是中興與華為的唯一區別
閱讀更多 互金評媒 的文章
