企业内部工作分析系统，融合了岗位职级标准、上下级归属关系、任职资格要求、能力评估标准、具体工作内容、工作优先级排序、工作项目时间评估等具体事项。不同于常规岗位职责的形式化，其可与考核体系进行横向对接，大大提升管理效率的同时，给各个职级也明确了系统的工作规划与标准。供大家学习参考。
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目录
一、高层岗位工作分析表
- 总经理工作分析表
- 营销副总工作分析表
- 生产总监工作分析表
- 财务总监工作分析表
- 行政总监工作分析表
二、生产中心各岗位工作分析表
- 生产经理工作分析表
- 品控部主管工作分析表
- 电工工作分析表
- 生产工工作分析表
- 设备主管工作分析表
- 质检部经理工作分析表
- 质检员工作分析表
- 生产部文员工作分析表
三、营销中心各岗位工作分析表
- 营销经理工作分析表
- 区域销售经理工作分析表
- 销售员工作分析表
- 店长工作分析表
- 店员工作分析表
- 导购员工作分析表
- 业务代表工作分析表
- 销售内勤工作分析表
- 销售统计工作分析表
四、行政中心各岗位工作分析表
- 人力资源部经理工作分析表
- 人事主管工作分析表
- 薪酬绩效主管工作分析表
- 招聘培训主管工作分析表
- 人事专员工作分析表
- 行政经理工作分析表
- 前台工作分析表
- 司机工作分析表
五、财务中心各岗位工作分析表
- 财务经理工作分析表
- 成本会计工作分析表
- 预算会计工作分析表
- 税务会计工作分析表
- 会计工作分析表
- 出纳工作分析表
- 审计部经理工作分析表
- 审计员工作分析表
部分重点内容截图示意：
总经理工作分析
营销经理工作分析
生产中心各岗位工作分析
店长工作分析
人力资源经理工作分析
预算会计工作分析
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