为什么有人说佳能相机的市场占有率比较高？

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这个是有事实依据的，不论是厂家公布的销量数据还是行业管理部门的监测结果或者第三方机构所做市场调研，都支持这个说法。

当然我并不是说你看到的是错误的，因为你只代表你自己或者跟你有着某些共性的人群。简单讲，你看到的是局部，可能跟整体是不一样的。这涉及到两个品牌的不同策略和定位，比如佳能可能对没有用过单反的入门级爱好者更具吸引力，而尼康可能需要消费者具备更多的经验才会选择。当然我不是说尼康比佳能高级，至少二者的专业级产品都是旗鼓相当，或者说各有所长吧。而如果从经营角度讲，无疑佳能拥有更多的市场占有率。

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1、佳能相机的市场占有率是根据公司财务报表的统计，佳能从1987年建立EOS系统迄今31年间，有30年是市场占有率第一，而最近5年，佳能的数码相机市场占有率均在40%~45%之间。可谓是占据相机市场的“半壁江山”。

2、相机产品的统计是包括卡片DC、长焦DC、微单相机、单反相机产品。尼康的相机产品除了单反系列的表现比较不错，在DC系列及微单产品上完全是一败涂地，自然市场占有率的数据不太好看。

地区性的小圈子，出现某些品牌占比很高的情况并不奇怪。例如我在深圳这边见过一个老年摄影圈，索尼微单的占有率超过7成。仅有的1~2个单反用户还在吐槽单反太重拿着累之类。在这种氛围下，新人进团也会被人洗脑。

但随着玩家的眼界开阔，自然就会发现原来的小圈子很局限了。

当然，还有另一种可能性，就是你进了一个“假圈子”，里面的头目都是卖尼康的……

从耗子胖成猪

佳能相机和尼康相机的市场占有率究竟各自多少，行业内的人知道。普通人没有数据，只能大致了解。但是从我的了解佳能用户确实远高于尼康用户。也就是我理解的佳能相机的市场占有率比较高。

之所以如此境况，我想有以下几点原因。

第一，佳能的广告做的要比尼康做的好。中国消费者还停留在明星效应的广告中，不注重个人体验和不相信自我判断，而且从众心理太强。简单的例子，在超市里伸手拿商品的时候，都要看耳朵每天灌输的信息，消费者还是认广告的。尤其佳能选择了成龙大哥这样有号召力的明星代言，还是很成功的。

第二，抛开性能，佳能的镜头外观设计更时尚，典型的几个白色的镜头，红圈儿的设计，更符合中国人心里喜好。也就是摄影人口里常说的红圈儿头“亮骚”。要知道摄影人的内心大都是完美主义者，看着心里舒服，是一个很大的卖点。

第三，基于以上两点，还有其他优势。当某个东西在人群中形成比较高的占有率，就会形成羊群效应。有摄影新手再问，选择哪个品牌的时候，摄影老手就会告诉他，选择周围摄友在用的品牌。

都说日本企业在设计产品上很注重细节，但是很丑的摄影包，就丝毫看不出这一点。如果哪个品牌能捎带送一款更时尚，而且实用的摄影包，就会更好的拉近消费者的心。

摄影中级班

九几年的时候，自动对焦开始普及了，我当时用的是美能达X700，要换自动对焦的，比较来，比较去。从卡口的革命性进步和改变，但超声波马达驱动镜头快速对焦，再到镜头的性价比。我最后买了佳能的EOS5+28——70mm/f2.8，用了好几年，后来一直用这个系列的，到现在的无敌四。可能是习惯了吧？！

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佳能市场占有率高，和它的营销方式很有关系，这家公司很擅长做市场营销，在各种媒体上投放大量广告。

近期，BCN公布了一项有趣的数据，佳能多年来的市场占有率（佳能已经连续15年（2003 - 2017）位居世界市场第一名）。可以参考附图。

在日本市场上的受欢迎程度也是很靠前的。

我自己佳能用的非常多，尼康也因为工作的关系，用了很久。感觉佳能比尼康的优势还是在于电子化程度较高，镜头选择余地较大。另外，价格也相对便宜。

钱币与摄影

据说，佳能相当于中国的民营企业，而尼康则相当于中国国营公司。佳能善于改变自己，当年果断放弃FD口系列机身改作EOS，于是很快上到另一个自动化的平台上快速飞奔。而尼康则是保守着原有的接口小改，自动聚焦速度十年如一日地慢，但得到很多老用户的口碑。虽说两家难分伯仲，但在上世纪70年代前，美国的职业摄影师多数还是选择了尼康，看看越战时的记者背的照相机就略知一二。（配图是温哥华Haisting一家拍摄证件照的工作室广告）

西安纪事

以前的确是佳能市场占有率高一些，广告营销的结果，但是近几年随着网络和数字时代的到来，市场已经重新分配，传统的营销手段已落后，各品牌的市场占有率也不断变化，现在是谁有“黑科技”谁占有市场，未来的应该不存在单一品牌独霸市场的状态，摄影者手中会同时拥有几个品牌的器材。

行走的猫哥影像

在中国普通人范围佳能广告和口碑都比尼康好，但在专业领域中还是尼康口碑比佳能好，但销量还是普通人销量高，专业领域销量还是很低，所以遍地是佳能5D2。一个爱好核雕的普通人的想法

關鍵字: 或者 尼康 摄影