可能很多人对棕榈油行业不甚了解，其实与大家日常的生活息息相关。
棕榈油和大豆油、菜籽油并列世界上三大植物油，你家油瓶里的油，大部分成分就是它，世界500强的食品企业惠氏、雀巢都是李深静的客户。这个当年曾被拒之门外的穷孩子，就是世界“棕榈油大王”、大马拿督李深静。
另外，从吃的蛋糕，到肥皂、洗发水、化妆品、工业轮胎等，也缺不了棕榈油下游产品制造的原料。
李深静与油棕业搭上边，这还得从他的祖籍地说起。
01
从永春移民马来西亚
白手起家
马来西亚独立前，是英国人在殖民统治，当时华裔的经商活动中，从事锡矿业，以广东人、客家人居多;而以泉州人为代表的闽南华人帮群，则主要先从经营杂货店开始，立足后开拓橡胶、糖、油棕等种植业，并由此发家致富。比如著名闽商陈嘉庚成了“橡胶大王”，黄仲涵、黄奕住成了“糖王”，李深静则成了“棕榈油大王”。
1939年，李深静出生于马来西亚，家庭七兄弟中排行第五。因为家境贫寒，他的爷爷带着一家人从福建永春移居马来西亚谋生。吉隆坡是马来西亚首都，也是永春人的海外聚居地，有句话说“一桌永春人，半个吉隆坡”，可见永春在当地的影响力有多大。
白手起家的李深静，早年受雇于同是永春老乡的李延年家族，到霹雳州管理油棕园。
李延年是马来西亚著名的华人实业家，在星马拥有庞大的产业。正因为有受雇这段经历，让李深静学习到油棕的种植与管理的知识。由于他通晓英语及印度语，加上勤奋、会管理，几年后被提升为园丘经理，另外还经营一家汽油站。
1975年，李深静开始自主创业，成立南顺发展有限公司，投入房地产行业，并在很短时间内取得成功。
后来，他又联合数位商家，购买柔佛州数千英亩棕榈园丘，积累了相当的资本后，与友人发起收购上市公司“工业氧气有限公司”，这就是IOI集团的前身。
自此，李深静开始将业务重心转向他所熟悉的油棕业。眼光独到的李深静，看好油棕的前景，在油棕业进行上下游整合。李深静领军的IOI集团，成了马来西亚最大的上市种植业集团之一，每年的棕油产量占世界棕油产量的3%，为世界上约1.3亿人提供棕油产品。
若没有在棕油附加价值方面的拓展，就没有马来西亚油棕业发达的今天。
另一位祖籍永春洋上的余国隆，在精炼棕油技术上做出了巨大贡献，棕油变成了可食用油脂产品，一下子跃升为世界第二重要的食油，仅次于大豆油。
在某个领域集群发展，也是海外华商成功之道。
02
“众星拱月”
李深静家族企业的“拆分”治理模式
无论在台湾、香港，还是东南亚的闽商，他们大多白手起家，秉持“爱拼才会赢”的吃苦耐劳精神，对市场有很强的敏感性，对成功的欲望也非常强烈，而且家族凝聚力极强。
闽商的这些特质，促使他们在财富传承上更多地选择传统思维，希望由自己的子女来接班。
相比国内其他地方，闽商家族企业在接班的稳定性上是很好的，出现太大动荡的案例其实并不多。
他们多将传承当成“重中之重”，还有一个典型的做法，就是提早培养二代。大学一毕业，就让孩子进入自家公司，从最基层做起。越早放手尝试，越早犯错，也就越早上轨道，当然试错的成本也就越低。
李深静是列入马来西亚五大富豪的实业家，家族企业以油棕、精细化工、房地产为三大支柱，向各领域延伸发展，可谓富庶一方。
李深静有6个子女，都是律师出身。目前他虽未完全退出管理层，但对交棒计划已考虑好多年了。
他受访时曾开玩笑地说：基于我本身“强壮”又“英俊”，所以会维持IOI执行主席十多二十年。
另外，我也旁观两个儿子的表现，如果儿子表现良好，甚至超过预期，可能会提前退休。与其他华商相比，李深静家族回祖籍地福建投资较晚。
直到2012年，才将回乡投资的首站选在厦门，投资兴建了IOI棕榈城、棕榈油深加工、散杂货码头等项目。
2014年，是李深静家族成长史上一个有纪念意义的年份。这一年，他做了两件特别的事：
一是如愿以偿，拿下与“IOI”极其相似的台北地标“101”大楼股权。
二是分拆事业体，让二个儿子上位。
在2009年101大楼标售股权时，李深静就对这座地标建筑及名称相当感兴趣，但当时却败给了“康师傅”顶新魏家。“地沟油”引发“灭顶”事件后，李深静与两个儿子主动找到顶新，经过数次交谈后，终于以高出近4倍的价格敲定交易。
昔日顶新的“手下败将”，5年后变成了顶新的“贵人”、“大救星”。遗憾的是，此项交易一直等不到台湾当局的官方批准，2015年3月6日，IOI房产向马来西亚证交所报备，放弃27.4亿令吉收购台北101的计划。
李深静家族旗下的IOI地产集团，是马来西亚龙头开发商，在马来西亚、新加坡及中国大陆等地，都有地产及休闲娱乐等投资。
为加快交棒布局，李深静在2014年做了一次业务分拆，让自己的家族企业形成一种“众星拱月”的管理态势。
首先，他把IOI一分为二，变成IOI集团和IOI房产，分给两个儿子负责，其他子女也分别任职在两大事业体的各大部门或者分公司。
具体安排上，大儿子李耀祖被委任为IOI集团总执行长，小儿子李耀升则委任为IOI房产的总执行长，而李深静本人继续维持IOI集团和IOI地产的执行主席职务。早于1996年，大儿子李耀祖就被委任IOI执行董事之职，他同时还身兼马来西亚棕榈油委员会(MPOC)主席。
03
他是“最年长”的CEO
李深静给很多人的第一印象是：他怎么可能已经70多岁了？每当这个时候，李深静就会趁机“推销”自家产品：我吃棕榈油，棕榈油里含有浓厚的胡萝卜素。
李深静不好意思地承认，其实，他保持年轻的秘诀之一是“骂人”。不过，他只会骂高级职员，不会骂“低级职员”，因为作为高级职员，“他不应该做错”，他希望他的手下能在骂声中思考被骂的理由，最后获得进步。
在马来西亚，李深静有“最年长CEO”之称，说的是他凡事亲力亲为。现在一天仍保持10多个小时的工作时间，他有点内疚地说，以前我星期天和公共假期都在工作，现在我开始在星期天偷懒了。
在华商力量日渐影响世界、改变世界的当下，闽商李深静一手创造的IOI企业王国代表了他的成就与辉煌。而他为这个王国保留的义与善的内心，正是IOI集团数十年长盛不败且赢得大马和国际社会广泛认可的秘密所在。
如此强大的内心，也预示着李深静的事业乃至整个社会势必走向一个美好未来。
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