1.方便快遞小哥的快遞櫃到底應不應該由用戶買單呢？

站在消費者的角度來看，個人覺得不應由用戶買單。具體原因有以下幾點：

1.消費者享有送貨上門的權益

消費者在購買商品付費結賬時已經付物流服務費，不管是包郵或另外另外付郵費都已經結清了服務費用，快遞小哥作為快遞物流公司的員工，本身有責任和義務將快遞送到客戶手中。

像許多城市的寫字樓，好幾十層、幾百層樓高，每天出入的人流量特別大，等電梯也花時間，按理說打個電話叫收貨人下來拿是最方便的，畢竟，太多快遞要送，送完一個再送一個太耗時間。但是，快遞小哥依舊風雨無阻將商品親自送到收貨人手中，這是因為消費者享有送貨上門的權益。

2.快遞櫃屬物流公司管轄

快遞櫃的設立更多的是方便快遞小哥，因為有了快遞櫃，快遞小哥不用再苦等收貨人過來取快遞。我們都知道幹物流行業的人都不容易，也特別能理解快遞櫃設立的苦衷。但是，物流公司設置快遞櫃讓用戶買單就不太合適了，個人覺得不收費是最為合理的方式，又或者可以將收費降得更低一些，畢竟，快遞櫃的設置最初目的是方便物流公司的。

本人曾遇到過快遞小哥沒有徵求我同意，直接把貨品存放到快遞櫃的情況，雖說每天一兩塊的收費並不是很多，但是換任何人都會生氣。快遞小哥一個電話都沒有通知，最後你只收到一條短信說快遞已經存放在某個快遞櫃，而且那條短信還是機器系統發到手機上的，很顯然，快遞小哥的做法是不對的。

3.快遞櫃不應成為變相謀財的工具

快遞櫃的設立是為了方便物流公司，方便快遞小哥，以有效減輕快遞派送的繁雜工作任務，當然，方便用戶也是其中一小點理由。但是，目前，快遞櫃的收費顯得有些不合理，許多小區、單位樓下的快遞櫃每天收費1塊甚至更多，想想一個櫃子那麼多箱子，一個箱子的寄存按每天1元收費，那物流公司每天得掙多少？這很明顯，快遞櫃成了物流公司變相謀財的工具。

2.結論觀點

總而言之，個人覺得方便快遞小哥的快遞櫃不應由用戶買單，最好應將其設為免費存放。又或者，將收費形式統一改成像高校的計費標準一樣，超過2天不取後再開始計費，並按少量數額收費即可。

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一木MU

偶覺得不應該由用戶買單！幹了七八年快遞的偶，以前小區沒有收件寶或快遞櫃時，件都是放物業或保安室，沒有點問題。物業或保安也願意替業主們代收，甚至有負責的物業或保安還會把件一個個進行取放登記，那時的物業或保安對偶們快遞員都挺好的！而現在自有了快遞櫃或收件寶，物業或保安就不願意代收業主們的快遞了，他們都想省事兒，對偶們快遞員也不是那麼友好，甚至有時還為難偶們快遞員！沒收件寶時，小區的件放放物業或保安室，挺好的，再說，物業或保安室本來就應該可以放業主快遞的，哪怕件萬一丟了偶們快遞員也不會去怪物業或保安沒保管好啥的，偶們都是自認倒黴的賠錢給他們的業主，不會找物業麻煩！因此，他們也不要擔什麼責任，偶們只是借他們的地臨時放下快遞而已，也不會給他們增加多少的工作量！現在有些小區有收件寶或快遞櫃，物業也照樣願意代業主們接收快遞，這或許是他們的職責！既然是他們的工作職責，件就完全可以放物業，業主可以不要為放收件寶而買單！當場，如果業主也願意出錢也願意買單，那也可以，偶們也願意幫收件人放收件寶！無論是物業還是小區業主，她們都要是自願的話，那偶們快遞員就會節省不少時間，就會多送出去幾個件！現在快遞櫃，基本上都是偶們快遞員自己充錢進去放件，自己在貼錢，讓用戶出錢的還是不多！