萬達總部還在大連的時候，王健林辦公室的地毯上長期有一塊很顯眼的汙漬，那是當時年幼的王思聰便溺留下的印記。老萬達員工談起王思聰，經常會舉這個例子，講述王健林對兒子的溺愛。
王健林可能也不會想到，兒子會有一天和他一樣有名。
2天前，iG在韓國仁川世界總決賽上以3:0的成績完勝對手，代表中國拿下了英雄聯盟頂級比賽的首個世界冠軍，結束了韓國的五年霸權。
這個新聞集齊了所有的火爆元素：
中國增速最快的體育競技行業，在全球頂尖大賽上奪冠，奪冠隊伍的所有者，是中國資本市場最有名的那個人。
這樣的成名足跡，和他父親王健林簡直一模一樣，王健林當年一舉為全國人民所知，就是在1998年的足協盃半決賽後，這位中國最頂尖足球隊的所有者，在鏡頭面前怒摔話筒，宣佈退出足壇。
體育+娛樂+財富，王健林和王思聰的爆紅邏輯一模一樣。
騰訊體育官方報道，這次決賽觀賽人數突破2億，90%以上來自中國。“iG冠軍”的話題在微博上獲得了將近8億閱讀。
比賽之後，央視新聞微博在第一時間表示慶祝。樸石守在電視機前把新聞聯播看完，也沒看到iG奪冠的消息，可能真的是沒檔期了。
樸石不甘心，等了兩天，把早間新聞和新聞30分看過了，還是沒有看到王思聰和iG。
2011年8月，王思聰收購了當時國內一線俱樂部，隨後又強勢挖角豪門戰隊，組建iG俱樂部。被挖角的隊員曾在直播中說：
“校長當時把我們全部喊過去，對我們說，只要奪冠一個人兩萬獎金。當時我就驚呆了。後來我們成功奪冠，校長的人提著一個黑麻袋裡面全是錢，一人兩萬挨個領走，我就用手捧著錢呆呆的走了出去。”
如今看來，這是一筆非常重要的投資。王思聰用每年300萬的支出換來了一個新興行業的制空權，300萬，可能不夠他舉辦一個生日會。
無論是王思聰還是王健林都證明了一點，成功者所做的一切，在人們眼中都是正確的。
如果說王思聰的投資行為之前還有爭議，iG奪冠後，他確定成為了一個投資天才。
之後王思聰所做的一切都無比正確：
1. 王思聰用自己的名氣，為行業帶來了流量。電競進入資本時代；
2. 在王思聰的促成下，俱樂部聯盟成立，行業從雜亂無章，有了規範的市場雛形，更方便了資本進入。
iG奪冠後，很多人表示要“吹爆”王思聰，說他身家增值12倍——王思聰拿著老爸給的5億元單獨創業，身家已經達到了63億人民幣。
但實際上，胡潤算王思聰的身家，是把他在萬達的股份也算進去的了。63億身家，大部分依然是來自房地產。
企業家風生水起的時候，人民群眾歷來是不吝唱讚歌的。
王思聰自己說過，當時只是想讓行業變得更好一些，想讓隊員生活得更好一些。
很多跡象又說明王思聰的背後並非大眾所想的那樣，是一個精明的資本佈局。後來Wings戰隊集體跳槽的時候，王思聰大罵他們不講義氣，可他忘了當時也是他用高薪挖人，開了整個行業的先河。
王思聰入股前後，侯閣亭、丁俊成、朱一航、林斌、賴俊霖和陳家榮等富二代也進入，後來他也說過：
很多有錢的富二代都進入了這個行業，反而把這個行業炒得特別的高，目前來看也不知道這個是好事還是壞事。
iG俱樂部也依然還沒有盈利，事實上，整個電競行業只有極少數俱樂部的個別業務部門能做到盈虧平衡。隊員的高收入、日常的高投入，遠遠超出俱樂部的收入。
對於富豪的想象，普通人總有一種樸素的思維。比如王健林說他給王思聰5億“試手”，在很多人的想象中，老王是把五億現金甩給了兒子。
有一段時間，王思聰非常享受人們對他的想象，比如經常在微博上以高價賠償，處理對萬達影城的投訴。這讓萬達管理微博的員工異常苦惱。
iG奪冠後，傳言稱“王思聰在韓國海底撈包場請中國人吃飯，在江南夜店arena club包場，只讓中國人進場，免單”，經過梨視頻向當地火鍋店及酒吧求證，所謂包場、免單都不存在。王思聰在夜店只為自己的桌子買了單，大約5-10人。
這種傳言的流行，除了“只讓中國人進場”包含的狹隘民族情緒，正是王思聰長期以來的形象投射，人們願意相信他會為了慶祝一擲千金。
有意思的是，iG戰隊的所有者北京艾極科技，並不登記在王思聰名下，所有人是萬達的高管。同樣，王思聰倡導建立的中國職業電競俱樂部聯盟（ACE），也還沒有以獨立主體進行過註冊，不符合我國對於社會組織的法律認定。
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