家居落地新零售,实体门店为“载体”的模式呼之欲出

面对家居新零售的威逼,传统基因强大的家居行业和线上家居电商的护城墙,正逐渐瓦解。

诚然,电商渠道家居用品缺乏产品切实的体验、体积大、重量大,因退货产生的运输成本较高等问题也一直困扰着线上商家。来看一组数据: 37%的消费者选择家具专卖店,32%的消费者选择大卖场以及10%会选择百货商城,有21%的消费者选择网店,可见,注重体验的家居实体店仍是消费者“旧爱”。但,近年来黑心棉问题频频曝光,家居用品安全难保障,甚至价格昂贵、同质化严重这些问题的到来,也是屡屡被消费者所诟病。那么,这些问题如何解决?以实体门店为“载体”的家居新零售模式呼之欲出。

家居落地新零售,实体门店为“载体”的模式呼之欲出

家居新零售解决方案

家居新零售转型三重奏

家居款式众多,门店陈列有限,激发消费要构建线上线下一体化平台。首先通过APP、触屏等线上展示扩充品类,进行全渠道展销。其次,为了顾客便捷购物、提高体验,结合VR、智能硬件、在线预订等服务手段,并充分应用导购、会员,开展社会化营销。然后,以家居用品为切入点,整合家具、装饰、花卉等形成一体化家庭装饰解决方案,以高便捷性刺激消费。

全渠道展销

信息化、数据化给家居零售带来了新的契机。很多互联网家居企业加速布局线下体验门店,利用网络平台+实体店的模式,打通线上线下,加强用户体验;传统家居企业则开通线上平台,自建流量入口,打通用户信息、产品信息,提供更优质、高效的服务。通过线上线下无缝融合,打破信息孤岛,进行贴心优质服务,为消费者提供全渠道和无缝化的消费体验。

家居落地新零售,实体门店为“载体”的模式呼之欲出

全渠道展销

1、线下门店搭建线上商城

搭建线上自有商城,顾客可通过线下门店咨询选购体验,线上预定下单,缩短顾客购买决策路径,提高企业业绩增长。

2、线上门店搭建线下体验馆

重体验的家居行业,单纯的线上平台难以满足消费需求,构建线下生活体验馆为大势所趋。家居企业可通过加速布局线下体验门店,利用网络平台+实体店的模式,打通线上线下,加强用户体验。

3、全渠道推广营销

线上线下融合推广营销,聚焦目标群体。

家居落地新零售,实体门店为“载体”的模式呼之欲出

全渠道推广营销

4、①顾客数字化:散客-小程序

家居落地新零售,实体门店为“载体”的模式呼之欲出

散客-小程序

②顾客数字化:普通会员-微商城

家居落地新零售,实体门店为“载体”的模式呼之欲出

普通会员-微商城

③顾客数字化:超级会员-APP

家居落地新零售,实体门店为“载体”的模式呼之欲出

超级会员-APP

升级服务体验

通过构建多场景家居体验、完善服务链条,升级用户服务体验,提升顾客体验与信任度。

家居落地新零售,实体门店为“载体”的模式呼之欲出

升级服务体验

1、体验升级

家居企业可通过构建多元化购物场景,打造智能化门店,升级用户服务体验,缩短购买路径。

2、服务升级

完善服务链条,覆盖售前、售中、售后,从“预订-体验-安装-保障”各个环节,让消费者购买家居产品与服务更便捷、省心,为客户打造真正的一站式服务。

3、营销升级

构建营销、服务、互动等多元场景,围绕社交、社群开展社会化营销,发展会员成兼职导购。丰富消费者的购买场景,全面快速触达顾客,提升顾客信任度。

优化供应链

构建深度体验的消费场景,整合搭配设计、智能部署、环境监测、保障产品全方位服务,为消费者提供全新的购物体验。并以家居新零售切入,打造生活方式。从单品类向多品类进行产品线扩宽,通过个性定制单品向全屋定制,发展“大家居”战略,帮助消费者对于不同家具协调搭配,满足消费者一站式家居采购。

家居落地新零售,实体门店为“载体”的模式呼之欲出

优化供应链

1、家居品类

专注于垂直生产,对一个产品进行创新与突破,占领消费者认知,提升用户的产品使用舒师度,提升生活品质。

2、生活品类

扩充生活品类,满足用户一站式购物需求,提升用户的购物体验,营造舒适精致的生活方式。

3、发展“大家居”战略

在需求升级的潮流下,客户价值也被赋予了新的意义。家居企业纷纷发展“大家居”战略,打造生活方式,将产品、品牌演化成某一种生活方式,以吸引消费者、建立起稳定的消费群体,提升同行竞争力。

家居落地新零售,实体门店为“载体”的模式呼之欲出

发展“大家居”战略

家居行业是最适合新零售的试验田,供应链一直是制约家居行业发展的痛点,如何保障产品质量,保证生产流程规范化,如何提高顾客购买家居产品体验。

家居界新零售样版

以中产的价格,享受富人的生活品质

2017年9月19日,在杭州西湖银泰,首个家居新零售项目 “HomeTimes家时代”开始试运营。2018年6月,家时代与又一城达成战略合作,开始全面接入又一城PMS新零售技术体系,合力打造家居界的新零售样板。500平方米的店铺经营着涵盖家具、智能家居、家居配套类生活用品以及3C数码类商品...20000多件琳琅满目的商品,这些海量货品均来安全有保障,主张“以中产的价格,享受富人生活的品质”。

这些商品在后端与又一城全渠通ERP对接,并连接前端门店和移动微商城【家时代】,为顾客打造线上和线下多元的购物场景。值得一提的是,在顾客需求为中心的新零售时代,家时代在选品方面优势明显,借助大数据对家时代品类结构搭建、选品指导、人货匹配等赋能。一改传统时代的茫然:家居企业产品卖给了谁,用户是谁,他们又购买了哪些产品,哪些款式更受欢迎,这些对企业本身而言,可以说是一无所知。

对于一直制约家居行业发展的供应链问题,家时代的家居新零售模式给予了解决的办法,家时代两手抓,一头对接供应链,保证商品的质量;另一头开展全渠道的购物场景,保证顾客的优质服务体验。总的来说,家时代是一个能让人逛的起来,玩的起来的家居空间。


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