工作中背後有小人,領導也和小人關係好,故意整你的話該怎麼辦?

深藍72611525


職場不良現象繁多,就您提出的其中一例做出解答,領導和小人關係好,或是某些員工會拍領導馬屁,面對典型的馬屁精,直接導致工作扯皮無法開展,間接則助長部分員工氣焰,為合理派遣分工帶來眾多不良影響。

1.不理。情形已經形成,故裝作不問不理,面子給你了,就看你識不識相了。

2.警告。嚴重干涉工作行為的適當給予警告,別告訴我你有靠山,拿著雞毛當令箭在我這不好使。

3.攤牌。私下蒐集一組他違規亂紀的數據,你要麼就收斂,我可以不計前嫌,要麼就滾蛋。

你和顏悅色的時候,很多人總會把脾氣好當成懦弱行為,適當粗略反而能藥到病除。


微管子


小人一般都和領導關係好,否則小人不敢害人也害不了人。而正是有了喜歡小人的領導,才有了小人得勢。所以,不要以為領導不知道小人有多壞,更別指望領導哪天會幡然醒悟,不存在的。

擺在面前的只有兩個選擇——要麼走,要麼鬥。

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小人不會變性,“江山易改,秉性難移”,他這輩子就這樣了。正因為其齷齪,他總會在你根本想不到的時候給你來一下。

他害人的能量源自誰呢?領導!所以要對付小人,就要搞定領導。搞定不是去學小人巴結領導,這是行不通的。一是普通人沒有小人那個巴結人的“才華”,二是他們之間有一定默契和感情,不會輕易瓦解。



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從哪裡搞定領導呢?

首先,不去正面交鋒,但把自己的工作做到非常好

工作做好,與同事搞好關係,甚至有時候是主動相讓,這樣別人抓不住你的辮子,也間接樹立了勤勞踏實的形象。對這樣的員工,“領導”一般是不敢明著打壓的。

……

其次,收集、整理小人所有的信息,從中找到自己需要的。

小人為什麼被人厭惡,是因為他們不但無能,還無恥,他們一路明目張膽做了許多壞事,結下無數仇人,也給他自己挖了無數坑。



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有些朋友會問:“難道領導不知道小人的這些毛病?”領導當然知道,而且他還會有意放縱,好讓小人更好地為己所用。

而這就是“領導”的軟肋——利用職務之便,縱容無能之輩,對職工雙重標準,讓無恥小人做自己的親信,沆瀣一氣,互相配合,損害單位利益。

……

再次,不斷提升自己的理論水平

心裡明白,但說不出來,是最致命的,多少英雄死在這個上面。而且表達能力也是職場人必備技能。



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理論水平如何提升?

平時多注意分析事物關竅,多學習法律等標準性知識(社會運轉規則),鍛鍊邏輯能力,能起到事半功倍的效果。

……

最後,在合適的時候重拳出擊。

掌握了小人的累累惡跡,也有了理論能力,在最合適的時機,重拳出擊,務必要打得他們眼冒金星,才算有了初步效果。



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不過,無論是職場還是人生,最重要的終究是自身的能力,而小人只是路上大大小小的爛石頭。職場路上的不公平隨處可見,決不能為此而對人生產生質疑,停止自己前進的腳步,這樣,我們才能走得更遠。


也許雜談


職場小人,是每個職場人都無法迴避的話題,他們人格卑鄙,損人利己,動不動就拍馬屁,挑撥離間、造謠生事、結仇記恨、落進下石。面對來自小人的迫害,我們該怎麼辦?有這四個原則是有謹記得:

1、不得罪

寧得罪君子不得罪小人,很多小人由於本事不上,上位不正,內心就極度敏感,生怕別人看不起他。你一不小心得罪了他,他就不會不斷給你使手段,搞得你身心俱疲,所以和小人相處要格外注意,千萬別得罪。

2、敬而遠之

有時候,你不理是非,是非還會找上你。小人就有這個特性,你說你沒得罪他,但是他覺得你能力強,顯得他無能,他就會給你使絆子。所以對這樣的人,能躲多遠就躲多遠,敬而遠之。

3、吃虧不是福,但要學會吃小虧

對小人的定義就是他們眼裡只有利益,一分一毫都算得清清楚楚。在職場,很多時候我們沒辦法避免不和小人接觸,當不得不合作的時候,不妨吃點小虧,讓他沾點便宜,自然不會被糾纏。

4、有方法的鬥

鬥小人其實是下策,總說柿子撿軟的捏,有時候不鬥也得鬥,但是要講究方法。

就像題主說得,小人和領導關係好,來整自己。既然他現在和領導關係好,就先忍了,接來下就想辦法加深自己和領導的關係,慢慢等待時機,關鍵時候出手,不給他反撲的機會。


仕途智慧


小人易得勢,小人愛搞歪門邪道,小人防不勝防。但做人不可喪失原則,比如以其人之道還治其人之身,咱不也走小人的路數了嗎?領導也是人,有些領導愛聽甜言蜜語,喜歡小恩小惠,喜歡拈花惹草,正好小人見縫插針從而得寵,咱不能學這套。怎麼治小人呢,一定要用光明手段。

一是長能力。咱要是工作中的專家臺柱子,說話辦事就底氣十足,誰都會高看咱而不敢亂來,包括領導。

二是長胸懷。小事不計較,堂堂正正的做事處人,人氣必旺。

三是長陽謀。大事端到桌面,在眾人或領導面前擺事實講道理,澄清真相,誰都得服理。


手機用戶山丁子


首先,做好你的份內工作,無視小人。

如果你都不招惹他了,他還故意整你,那就直接當面懟他!越刻薄越好。

小人一般都愛來暗的,我們就和他們來明的!讓他無所遁形!

你說領導和小人關係好,只要你工作做的好,做的出色,就算領導和他關係再好,領導也不會太刻意為難你,畢竟,當領導的都不是傻子!

領導也是把自己的利益放在第一位,誰能給他帶來業績,誰能給他帶來是非,他自己心裡也明鏡兒似的。

好好工作,直面小人!他敢找事就當面回懟他!

我從大學實習期到畢業工作時期,是沒遇到小人,我還和同事關係大都不錯,我覺得是和我性格有關吧,我光明磊落,心直口快,小人自然知趣,遠離我。


周小周熬粥


首先我認為這種情況要做的有兩點,第一不能離職,離開只能說明你被小人打敗了。只怕今後在哪工作心情也好不起來,小人最想看到你不順心的樣子了,無論無何都不能隨了小人的願。第二檢討一下自身的原因,會不會是工作中哪裡做的不到位,讓領導失望了,才故意和小人搞好關係整你的。提升自身的能力是首要的。你要相信能當上領導的都不簡單,知人善用是他們的特長。其實小人也是有特長的,那就是生了一張能言善道的巧嘴,還有一雙察言觀色的眼睛,但是往往這樣的人都喜歡耍小聰明,自覺著能討好領導,可以少做些累的工作,偷偷懶,時間久了狐狸尾巴就露出來了。到那時不用你多說什麼,領導自會認清誰的能力更強。職場不是慈善機構,得到重用的都是人。努力做最好的自己,才不會辜負最初的心。


七彩墨菊


從問題可以看出題主確實很糾結,那麼問題來了,其實辦法很簡單:

1.老子不幹了,老子不陪你們玩了,此處不留爺,自有留爺處。領導和小人故意整你,不就是讓你知難而退,主動辭職嗎?好,既然,咱們有實力,有技術,有能力,何愁找不到更好的下家呢?

2.😞委屈求全,打碎牙往肚子裡咽。恐怕這不是題主願意看到的。

3.主動出擊,一招制敵。以其人之道,換其人之身。故意設套子,比如抓領導生活作風問題,抓領導收受賄賂,若是沒有,創造條件也要幹 😄😄😄你懂的。此舉雖然不是光明磊落,難道咱們還能以德報怨,任人欺負不成。

最後,勸題主早做打算,當斷不斷,反受其亂。


有你就好牽手一生


我來講講我的經歷吧,真實的故事!

如果不是發生那麼一件事情,可能我到現在還在老闆身邊,不是嫡系,就是親信,最少是一方諸侯了。但是這個事情還就那麼不幸地發生了。

我所在的那個企業是家中國500強企業,我是老闆的助理,老闆還有個女秘書;具體分工就是我管工作上的事情,女秘書管接電話、端茶水、保管老闆錢物的事情。女秘書長得很漂亮,公司很多男孩子都眼饞,被監事長的兒子看中了,就一直在後面追求。後來,女秘書被東航公司看中了,要去當空姐了,臨時又沒有接手的人選。於是,暫時就把工作交給我了,在交接最關鍵的一項的時候,出事了。老闆的現金少了2萬5千元!

女秘書當時就懵了,哭哭啼啼的,我也成了懷疑對象,因為我也有老闆庫房和保險櫃的鑰匙。我建議報警了!女秘書、我都被警察叫去問了一番。因為我跟老闆經常出差的,所以大家都懷疑女秘書比較多點,一連三四天,警察都來帶女秘書去派出所的,女秘書的父母還有爺爺奶奶都跑到公司來,也是哭哭啼啼的。

因為也牽涉到我了,我也一直在懷疑女秘書。有一次開董事會,老闆在會上說,“出了奇了,怎麼都搞到我的身上來了,這個小偷,不是小盧(花名),就是小楊!”我就是姓楊的。當時,我就跟老闆發毛了,在會場上就給老闆發火了,我說:你這是對我人格的侮辱,我一定要把小偷挖出來,證明我的清白!

於是,我就一直在找線索,一直想著什麼人能接近這個倉庫和保險櫃,怎麼開的保險櫃。只有我和女秘書有鑰匙,老闆自己都沒有的,女秘書年紀這麼小

,膽子也應該沒有這麼大,那麼是不是有人背後慫恿她、跟她一起偷的呢?於是,順著這個線索,老闆的大兒子問了我:你怎麼沒想到監事長的兒子呢?


於是我就想到了監事長兒子了,再順著線索想,老闆又啟發我:你自己有沒有給誰錢?事情過了大概有一個星期了,有一天上午九點多的時候,有一小兄弟跑到我辦公室,對我說,老闆在七樓罵人了。你不去看看?我人還沒有到七樓,老闆的罵聲就在那裡沸騰,好像還動手打人了,我就不敢靠近了,在樓梯間就聽著老闆用溫州話非常生氣地在罵街,罵的是唾沫橫飛、義憤填膺的。我終於沒有靠上前去。但是,當天晚上,我就知道了,老闆罵的這個人是監事長、監事長是老闆娘的堂哥,也就是老闆的小舅子!而且,老闆罵他,就是為了這個2萬5千元!於是,我就苦思冥想,終於想出來了,這個2萬5千元是我在三個多月前的一個晚上親手給監事長的,當時,老闆也在場,時間過得這麼久了,讓我給忘了!

水落石出了,我當時就給監事長打了電話,還沒等我說出來,監事長就來了一句,這個事你別再往外說了,天知地知,你知我知,不要在追究了!

第二天一上班,我就把女秘書叫過來了,我說,你走吧,事情搞清楚了!女秘書哭哭啼啼地說:怎麼可能呢?公司要我寫個欠條,說我差公司2萬5千元才放我走呢。我說,扯淡,不用寫,我跟人事說,馬上給你辦手續,走!當天,女秘書辦完了手續,走了,遠走高飛了,當空姐去了!

第三天一大早,監事長氣沖沖趕到我的辦公室,衝著我拍桌子、打椅子,大聲呵斥我:你有什麼權力放她走?你為什麼放她走?那個錢是你偷了嗎?當時,我很冷靜,望著這個平時我還很尊敬的陰冷奸詐的男人,淡淡地說:你是監事長,我尊重你;你是男人,我卻鄙視你!監事長又拍了一下桌子,又說:反正小盧不是好東西,你要給我把錢追回來!我說:人在做,天在看,你最好不要鬧了!


這時,老闆還有監事長的一個很正直的一個侄子過來了,監事長見勢不妙,灰溜溜地走了!

再後來,兩年後吧,我在集團南昌公司做開業典禮的時候,老闆派監事長去查我的帳,我第一次離開了這家集團。

又過了兩年,受老闆之邀,我又回到這家企業,還是在集團下屬的南昌公司,本來準備做到退休的,一年多以後,老闆又派這個監事長到南昌公司主事,我再次離開了這家集團!


坐看雲起於此時


有句話說的好:寧願得罪君子,不要得罪小人。

君子和小人最大的區別就是氣度!君子坦蕩蕩,小人長慼慼。小人心胸狹窄,斤斤計較,睚眥必報。誰的周圍都有可能有小人,這不可避免。如果你在工作中得罪了小人,可就麻煩了,那麼這是怎麼做的?

最好的辦法當然是走為上!但是,又有多少人有這種魄力呢?很多人之所以糾結,主要原因是離不開這個單位,或者自己的能力不足以支撐自己的尊嚴。這個時候你該怎麼辦呢?

我覺著和小人鬥爭不是上策!一般來說,小人強於普通人的地方不在能力,而在溝通上!巧言令色、投機鑽營、見風使舵、拍馬溜鬚是他們的特長,所以才有領導喜歡小人的情況,這時候你去和小人鬥,吃虧的肯定是你!

那麼還有兩種選擇:忍辱負重或者同流合汙!這時候就看你能力了,如果你有能力,就讓自己變強,讓領導離不開你,同時也要加強你的溝通能力,多和領導、同事進行溝通,這種情況可能會改變;否則,你只能向小人低頭,去“討好”他,惹不起就躲的遠遠的吧。


贏在高三


工作中背後有小人,領導和小人關係好,故意整你的話,要麼離開要麼默默堅持,日久見人心,相信領導總有會醒悟的一天。

我們單位新來了員工,處處覺得自己比別人都聰明能幹,不管是誰的成績,只要當時她在跟前,見到領導就說是她做的,或者她指導的。看誰不順眼了,就憑自己的主觀意識向領導打報告,開始很得領導賞識。她仗著領導喜歡,後來常常不是遲到就是早退,上班時間說走就走,出去幹私活。時間長了,領導發現端倪,觀察一段時間後,扣了她一個月工資,炒了她魷魚。

所以,做人還是老實本分點好,算計別人搞不好最終會害了自己。正所謂,機關算盡太聰明,反害了卿卿性命!



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