庐山岩松
你好，我是擅长职场问题的“一路向前”，希望我的回答能帮到您！
关于公司内部的小团队问题，我认为是必然现象，我从两方面为您分析解答。
第一：员工层面
1、寻找安全感
一个人踏入职场，一切都是从新开始。只有抱团儿取暖，才能更好的抵御孤独和陌生的环境。融入团队会让人感觉有所依靠，更有安全感。
2、志趣相投
职场通常是枯燥无味的，想让职场生活变得更美好，若能找到志趣相投的人，那是再好不过的事。下班后三两好友撸串喝啤酒；周末相约同事一起去打球；小姐妹们手挽手一起去逛街……找到组织就是精彩生活的开始～
3、为晋升打基础
俗话说得好，一个好汉三个帮。没有人帮忙，一个人能力再强，也不能迅速做出大成绩。组成团队，借助集体的力量，迅速脱颖而出。一方面体现出自己的领导力。最重要的为晋升打好群众基础。
第二：公司层面
1、便于管理
将一个大组织分成若干个小团队。横向根据工作性质分成各部门，然后从上到下一级一级设立总监，经理，和主管，这就是公司管理的套路。说白了就是各种大大小小的小团体。
2、竞争提升工作效率
什么样的组织效率最高？充分竞争的组织！人和人的攀比心能提高行动力。团队和团队的竞争不仅能提高人的行动力，还能激发人的集体荣誉感。让组织成员更有动力，为自己，为团队而战！公司的整体效率也将大幅提高！
总结，公司小团体说不好听叫“拉帮结派”，说好听叫“团队配合”，如果是有利于公司业务或发展，那就是“学习组”、“项目组”、“工作组”；如果一旦影响公司正常工作，那一定马上被公司贴上“拉帮结派”的标签，然后明令禁止！
以上是我关于“职场拉帮结派”问题的回答。
我是擅长职场问题的“一路向前”。如果您感觉我的回答有用，麻烦点赞+关注。你的支持是我前进的强大动力，非常感谢！🙏🏻职场人生一路向前
不能用是否可耻来定义，但是我可以告诉你这样做的结果:
1、小集团主义的出现必将影响大团队的执行，在任何一个公司都是不允许的！
2、你跟着的那个直接上级，在他升级之后，对你只有一种处理方式，就是干掉你，因为你的存在对他来说是一种不安全因素！
3、小集团是一种畸形的产物，搞这种东西的小领导往往是不自信的，这是一种无能的表现！
4、如果你是小集团的核心人，那么你更麻烦，小集团内部人不愿意执行一些你的命令时，你怎么办？？？他知道你的东西那么多，拿着你的把柄呢！！！
郝保驭
党内有党，党外有派，自古而然。你提的问题很低级。分析：1.智商高情商低。2.你的人脉资源中没有高人指点。3.目标不明确。
秋在春
不可耻，都是为了利益。
但都是打工的，何必呢。
出来混总是要还的。
Bzfsczwcywcjwx
没有什么可耻，不可耻的，主要是检讨一下自己，是不是在某些方面自己做的还是不到位？否则是不会受到孤立的
就是知道点小道消息
迟早会又会被他人孤立，你且看些就是。这样的经历多了，不足为怪。
