老烏龜普洱茶
在國內就不要擔心公辦高校的債務問題
當時吉林大學欠債33億，它怎麼還，學校又不是盈利單位，只是財政撥款單位，每年還利息都夠嗆。
都有公家兜底，會通過各種方式抹平債務。
土地置換市最常規的方式。大學原來的老校區現在都是屬於市區核心地位，讓你低價有了新校區，老校區的地你是要騰出來，規劃好用途，招拍掛，學校有了錢優先還債。
浙江大學華家池校區都不算是核心區域，13年賣了130多個億啊，還債，分分鐘的事情。
上級的政策抹平。廣州大學城建設的時候，中山大學欠債最多，08年時候主政者要離開，大手筆，所有高校的債務全部兜底，那些大學城的高校高興壞了，全校多發一個月的工資。而另一些因害怕債務，沒有在大學城建設校區的高校就傻眼了，浪費一個大好機會啊！
大學專業深一度
由於當年的大學合併風潮，新校區建設過程造成大學普遍欠債。所說吉林大學欠債33億是峰值情況（當時吉林大學固定資產300多億），著手解決的時候大概20億略多，吉林大學首先把這個問題暴露出來，也算給全國高校做了一件大好事，才有了後來教育部根據招生規模劃撥專款解決問題，據說正式劃撥給吉林大學約3億，又暫借3億（其實就是換個說法多給），後吉林大學又通過內部土地置換，從吉大二院劃出4億左右，全部償還貸款。又將老師的科研經費積存約10億償還餘下貸款，基本解決了外債問題，但又欠下了10億內債，好在內債不需要利息。
中國大學的經費來源主要靠國家撥款，整體上不可能有盈利！個人、小集體盈利肯定是有的，主要來源於課外辦學、科研活動、個人講學、成果獎勵、企業合作等。
黃國勇781
吉林大學在中國大學的排名一直是10名左右，作為吉林省唯一一所985高校，它以“中國第一大”而著稱，一直流傳一句話，吉林的省會長春坐落在吉林大學。
在2000年的時候為了響應國家號召，將白求恩醫科大學和吉林工業大學長春郵電大學等等合併在一起了，可以說很豪氣了。理想很豐滿，現實很骨感，為了巨大的校園基礎設施和教學設施建設，吉林大學負債三十多億！
東北地區人們的性格就是豪爽，連大學都要建最闊氣的，在別的大學看起來肯定是有點莽撞，這種類似冒險遊戲的擴張方式確實讓人驚訝，周其鳳校長在一次講話中說：“我兩年前來之前，這個地方是蠻困難的。當時教育部一位領導和我談話，他說我不是讓你去當官，是讓你去堵槍眼！我是湖南瀏陽人，那個地方出過譚嗣同。當這位領導對我說‘你去堵槍眼’的時候，我任何話都沒說，我說‘那我去！”於是東北譚嗣同帶領吉林大學幹起來了。
吉林大學在2000年到2003年瘋狂貸款50多億，這個時候過得比較充裕，學校領導因為負債累累卻是很憂心，號召全校師生出謀劃策，助力吉林大學度過難關。自救的過程是艱難的。雖然大學有政府的部分資金支持，但是比起來吉大的消費明顯不足，所以吉大開始漲學費，在車輛工程，經濟學和醫學等熱門專業提高到了5000多元，一度成為了吉林省最貴的大學，不過這些還是不足以還債，於是吉大開始投資企業，變賣校區土地，反正學校大。以此獲得收益。在2007年的時候伴隨著大學破產說，吉林大學校長公佈了負債金額，並說他們想把這件事公開在陽光下，希望得到解決辦法。
路漫漫其修遠兮，吉林大學如今也算苦盡甘來，憑藉自己強硬的辦學水平和大學、大師、大樓在國際上聲名卓著，雖然東北地區嚴寒偏僻，但是吉林大學以其硬實力吸引了很多優秀的學生。
目前吉林大學已經憑著自己的力量和政府支持還完了債務，這種大膽艱苦的辦學思想值得人們敬佩，窮則變，變則通，通則達，在2000年改革的時候，吉大的領導勇於抓住發展壯大的機會，而很多實力差不多的學校在那時候卻不敢想不敢幹，以至於如今沒落，後悔不已。
吉林大學培養出的人才數不勝數，吉林大學也是把錢花在了刀刃上，為了基礎設施和教學器材負債，這沒什麼丟人的。憑自己的力量還債也是很振奮人心。遠見卓識的吉大領導們會帶領吉大走的越來越輝煌！
大三老學長
一個叫力旺康城的樓盤一口氣捐給吉林大學5億跟人中小學合作辦學，這只是其中之一
YoseMates
大學的盈利能力超過了很多上市公司了，這是好事還是壞事？
名字不長不好記
國家還的，國家當年有政策，幾乎都是國家還的！！ 這還不知道嗎？？？？？？
張大勇35
當年暨南大學怕還不起貸款沒有去大學城，結果後來廣東主政者全盤兜底，暨大哭昏在廁所。
Oceanala
多半個長春市都是吉大的，吉大一院和吉大附中，一個醫療一個教育，如今最賺錢的生意……幾十億算個毛線呀#
做人要學黑鬍子
這不明擺著都是學生家長用血汗錢還的嘛！
原生態146243562
早就還完了，在2014年的時候，那時我在上大四
